破たんもあり得る

2008年11月20日放送　テレビ東京　Ｎｅｗｓモーニングサテライト
新光証券（Ｕ.Ｓ.Ａ）村上実奈子さん
セクターでは金融や自動車関連が下げを牽引しています。金融グループではシティグループやバンクオブアメリカが10％以上下げていますが、シティグループが系列の特別目的会社ＳＩＢ、こちらの現時点で保有している資産を買い取ると発表しています。金額では、174億ドル相当に値します。自動車は昨日の上院に引き続き、今日は下院で3大メーカーのトップが政府の支援を求めて、公聴会に出席していますが、株価の方は昨日以上に大きく下落しています。
年内に融資が受けられなければ、破たんもあり得るというのは、今、株価が下げている一つの要因になっていると思います。

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2008年11月19日放送　ＮＨＫ ＢＳ１　経済最前線
日本サッカー協会　犬飼基昭会長
輝いてもいないチームに6万人も来てくれるわけがない。輝くチームを作るところにまず投資しないと。先行投資をチーム作りにする。収入がある前に投資をしなきゃいけない。すごくリスクテイキングだが、それをやるかやらないかが一番の問題。
こっちがいいと思う選手はほかにもいいと思っているクラブがある。瞬間的に判断、手を打たなきゃいけないこともたくさんある。当時の三菱自動車の社長に、伺いも何も上げないから、最後は犬飼が勝手にやったことにしてください、と。

切符を売っても売らなくても、親会社が赤字分をくれるからやらなくていい。そんなことしないで、のんびりやれば、という人もいた。それでいいの、ということ。奥さんや子供もいて、やってもやらなくてもいいという中でやっていていいの？人間として、男としてあるべき姿じゃない。

すぐにディシジョンしなけきゃいけないことがビジネスでもサッカーでもある。ディシジョンするとリスクを伴うので、したがらない。日本の選手もシュートしようか、パスしようか、決断する時に、シュートして失敗したらバツになるけど、横にいる選手にパスをしたら自分にバツがつかない。決断することは、リスクを取ること。それをやっていかないと前へ進まない。そういう勇気を持ってほしい。

浦和レッズ　山田暢久キャプテン
犬飼さんが来る前は、グラウンドもひどく、クラブハウスも立派じゃなく、とてもプロがやるような環境じゃなかった。それを犬飼さんが変えてくれた。選手も頑張らなきゃという感じが出た。

元浦和レッズ事業本部　白戸秀和さん
今まで、サッカークラブとしての運営を親会社のお金に依存しながらやっていた。経営として自立することがやりがいはあるが、どれだけ大変か想像したこともなかった。わざわざもらえるお金を放棄する損失補てんの解除をする必要はないのでは。

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2008年11月19日放送　テレビ東京　ワールドビジネスサテライト
アレン・アンド・オーヴェリー法律事務所　内海英博弁護士
普段なら日本企業と提携しない海外企業でも資金需要で提携を検討。投資先の株価も下がっている。一つのチャンスだ。

ＩＴＷハイコーンヨーロッパ　ハンスユンゲル・マイヤー社長
日本の4大ビールメーカーは消費者が選ばないと企業は動けないという答えでした。日本の消費者が環境に優しいパッケージを選んでくれるように幅広く伝えていくことが我々の課題です。

テキサス州　ドン・ヤングさん
都市部でのガス掘削が安全で、クリーンにできるはずがありません。環境に与える影響が大きすぎます。もっと離れた場所でするべきです。

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2008年11月19日放送　ＮＨＫ総合　クローズアップ現代　振り込め詐欺　なぜ減らないのか
詐欺グループにかかわっていた人物
今みたいな株の暴落だとかはすごく使える。ニュースを見たり、新聞を読んだり。話の主導権はこちらが握る。考える隙を与えず、さりげなく追い込んでいく。

犯行グループ　元リーダー
本当に自分というのは誰にも明かしてないです。携帯を作る人間が捕まったら、わたしはすぐ切り捨てます。口座を作った人間が捕まったら切り捨てます。代りはいくらでもいる。求人には困りませんでした。トカゲのしっぽ切りですね。自分が捕まらなかったら、あとはどうでもいい。

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2008年11月20日放送　ＮＨＫ総合　大相撲　幕内の全取組　九州場所　十一日日
解説：北の富士勝昭さん　熊ヶ谷（元竹葉山）さん　実況：岩佐英治さん
高見盛-時天空
独特の動きをするんですが、上手く入りますよね。
上手いですよ。今場所は特にね、もろ差しの冴えわたるこの相撲ですよね。技能賞もんだね、今場所は。
何とか巻き替えた時天空ですが、もう攻める態勢に入っています、高見盛が。右はいつでもさせるんで、左を差しに行くような立ち合いをするんですよね。

雅山-稀勢の里
雅山も立ち会いは相当思い切り行きましたよね。
でも、上手かったですね。お互いに突っ張りましたね。突っ張った後も腰が重たかったんですけね。突っ張って、横にいなして上手かったですよね、相撲が。稀勢の里が。
左からのおっつけも出ていますし、左から左からいっていますよね。手つきながら。左よく使っていますよね。

千代大海-安馬
低くて、速い。こうなったら万全ですよね。
序盤の二日目には、北勝力戦では、低く行こうとして、自ら下半身が崩れそうになった立ち会いもあったんですが、今日は低い立ち合いで、しっかりと踏み込んでいました。両方の前まわし。
狙いがずばり当たって。しかし、調子でてきましたね。いい具合に。

白鵬-把瑠都
集中力が違いましたね。
本人は、だいぶ強くなったから怖いと言ってましたよ、先場所。
先場所ちょっとひやっとしたもんね。
今日は下から下から前に出ようという気持ちが十分に出てましたからね。
見事な相撲ですね、今日は。
横綱にいろいろ詮索するのは失礼なというぐらい強かったですね。

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2008年11月20日放送　ＮＨＫ　ＢＳ１　2010ＦＩＦＡワールドカップ　アジア最終予選　日本対カタール
解説：山本昌邦さん　実況：野地俊二さん
日本がアウェイで勝ち点3。南アフリカを目指して、出場枠内のグループ2位をこの時点で守りました。日本完勝。そして、3対0で勝ち切りました。
ゼロに抑えたことは見事だったと思いますし、先制点、そして後半の立ち上がりのゴールの時間帯、本当に今日の試合運びは見事だったと思いますね。

日本がアウェイで3対0でカタールを破ったゲームでした。3試合目で、この最終予選は初めての完封というゲームになりました。

中村俊輔も言っていましたが、ディフェンスの面でも各選手が非常によくやったという評価をしていたみたいですね。

本当に組織的に、ボールを取られた瞬間と切り替えの早さ、グループでうまくパスコースを抑えながらボールを奪っていく。挟み込むという表現をしていましたけど、数的優位の状況を作るのもすごく速かったと思いますし、その意識の高さというのは見事だったと思いますね。

ボールを走らせるだけでは崩れないのがバーレーン戦だと言っていましたが。

今日はどんどん仕掛ける、そしてまた追い越していくと、このあたりの連動は非常によかったと思います。何よりもゴールへ向かう姿勢があったというのが素晴らしいと思いますね。

ドーハのアルサッドスタジアム、日本がアウェイで勝ち点3を取って、勝ち点を7に伸ばしたゲームでした。

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2008年11月19日放送　ＮＨＫ ｈ　ＣＯＯＬ　ＪＡＰＡＮ～発掘！かっこいいニッポン　地下
東京大学大学院　表象文化論　小林康夫教授
日本の最初の地下街というのは昭和5年、上野だそうですが、これは昭和8年の日本橋。地下鉄ですよね。やっぱりモダンなもんだったんでしょう。チョコレート、お菓子、洋菓子、近代的なものとエレガントなものがくっついて、お客さん来てね、って言って、一生懸命作ってきたんです。いいイメージ作ってきたんです。もともと日本が地下が大好きで、地下に街をつくろうと思っているわけではないと思うけどね。

地下施設ツアーに参加している人たちというのは、きっと全く違う美というのを見ているんだと思うんです。地下だけど、宇宙の感覚じゃない。将来、我々は、人類はああいうところに住むんだという感覚があるんだと思うんです。未来感覚というのが、僕はあるんじゃないかなって思うんですね。

タイムカプセルは、自分の個人的な何かではなくて、集団のクラスの場がちょっと残るというのがすごくいい。あまり重く考えてないっと思うんですよ。大地の中に一旦入れて、みんなで全部忘れちゃって、開けることだけ覚えていて、それがいいわけですよね。不思議な感じですよね。

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2008年11月9日放送　ＮＨＫ総合　産地発　たべもの一直線　北海道津別町発　有機の牛乳
有機の酪農一直線　山田照夫さん
子供の時食べたトマトの味はこんな味だったんだよなということで、これは何なんだと感じ始めてから、有機というものがこういう味だったのか。だから、別な道も一つあるなと。
自給率を上げて、できるならば100％に近い形の中で牛乳を生産するというのが、我々もしっかりと大手を振って、100％でやっていますよっていうのを着実に進めていきたいなと思っています。

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2008年11月9日放送　ＮＨＫ総合　経済羅針盤　世界が認めた化粧筆
白鳳堂　髙本和男社長
機械化はたぶんできないと思いますし、もし機械化したら、熊野の技術っていりませんよね。手作りという意味では、しっかりした職人がしっかりものを作っていくということです。
私、45年ぐらいこの業界にいますけど、その間、景気のいい時、悪い時ありましたけれど、ほとんどそれに影響されなかったです。ですが、このたびのはちょっと様子が違いますので、ものすごく怖いです。
今の筆というのは完全に必需品になってきたのではと自分では思っていますけど。

見て習えと。昔の日本の技術の教え方をそのまま受け継いでやらしてもらっておるんですが、感性の問題が大きいものなんですから、見て習わないと、手を取って教えても覚えられないんですね。自分の感性が出た筆を特に伝統筆なんかは、それを作って、技術を継承していくというやり方ですね。
一人前になるのは一般的には10年といわれていますよね。10年でもできない人もあるし、5年で何とかできる人もあるし、何十年たってもできない人もあるというような差があります。

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2008年11月9日放送　ＮＨＫ総合　課外授業　ようこそ先輩　ものまねでみんなに笑いを
ものまねタレント　コロッケさん
ものまねだったら一人でできるじゃないかという人もいるんですが、自分一人では何もできない。人に守られているから、自分はできる。
裏方に回ったから裏なのかといえば、そうではない。裏方に回った人たちがいるから、表にいる人が光るし、その分、表の人も頑張らなければいけないから、裏方の人たちも頑張るという。一人では、何か一生懸命やろうとしてもできません。みんなで力を合わせて頑張っていかなければいけない。そういうことをぜひ皆さん覚えておいていてくださいね。

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2008年11月20日放送　日経ＣＮＢＣ　ラップトゥデイ
経済解説部　中嶋健吉さん
今回の急落と言いますのは、すべての原因がニューヨーク、アメリカ発から来ていますよね。アメリカの問題がどうだということなんですが、アメリカのファンドの縮小、現金化、これが売りとなって出てきているということですね。となりますと、アメリカの株価と日本の株価の比較感というものをどこかでやっておく必要があるのかなあという感じがします。よく言われますのがＰＥＲ、これは成長理論といっていいんでしょうね。利益がこれだけ伸びるから、ＰＥＲを何倍まで買っていいかを見る指数ですので、今のように業績が下振れするだとか、下方修正というのが出てきますと、このＰＥＲで見るのはちょっと無理があるのかなという感じがしますね。むしろ、このところのＣＤＳ、倒産リスク等々の高止まりを考えますと、マーケットが一番気にしていますのは、企業の存続そのものという気がするんですよね。となりますと、企業の懐の深さを見る一株当たり純資産、ＰＢＲ、これで見るのが正解かなという感じがしますよね。アメリカに比べると割安感が際立ってきているんですよね。となりますと、日本の場合、これ以上に下げてくると、ニューヨークがいくら下げても、日本の割安感が際立ってくるということ、この見方一つ頭の隅に置いておきたいなという気がしますね。

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2008年11月20日放送　テレビ東京　ＮＥＷＳ　ＦＩＮＥ
クレディ・スイス証券　アナリスト　村田大郎さん
ニトリは衣料品のユニクロと似たような形で、かなり川上の方にさかのぼって、素材の調達であるとか、工場の生産工程の管理であるとか、そういうものを自分で関与してやっています。素材の調達面でスケールメリットが出たり、クオリティコントロールとか、そのへんがやりやすいと。したがって、価格が安い割には、バリュー感がある商品を出す体制が出来ているということです。
大塚家具も中間流通を省いた直接海外の工場から買い取るという仕組みをやってきています。ただ、生産管理とか、川上の部分への関与という意味で言うと、ニトリほどはやっていないということは言えると思います。
輸入品の構成比は、ニトリが7割、大塚家具は約5割ということで、比率が少し違います。在庫の回転が違いますので、ニトリのほうがどんどん回りますので、円高メリットがすぐに効きやすいという部分があります。大塚の場合は、回転率が少し長いので、メリットが出るのに少しタイムラグというか、時間がかかるということが言えます。