2009年7月31日放送 テレビ東京 NEWS FINE
岡三証券 理事 永見和彦さん
米国の方の株価も、年初来高値更新していますし、米国の方も企業業績は好調というのを反映していますし、日本の方も、4-6の決算発表が予想を上回ったと言っていいと思います。予想以上にいいということでして、個別銘柄も買われていますし、やはりそれを好感して、上昇しているということだと思いますですね。25日線上向いていますし、200日線も、今もう、1日で数円程度しか下がらなくなってきていますので、8月に入りますと、早いうちに上向きに転じる可能性というのが出てきているということですね。ただ、7月の初めから日経平均いったん下落したんですけれども、これはアメリカの雇用統計が出たんですね、7月の初めに。この時に予想外に悪い数字が出まして、日米ともに調整したんですけれども、中盤以降は業績期待、景気回復期待から上昇したという形になっています。
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2009年7月31日放送 日経CNBC ラップトゥデイ
経済解説部 直井敦さん
結局、個別になにがしかのいいものが評価されていて、それが相場全体としてじり高基調に繋がっていると。これ、少し以前の個別ではなく、日経平均先物指数で上がってくという状況とはちょっと違う動きだったと思いますね。もう一つ、商いも、売買代金増えてきていますね。ここからはちょっと商いが増えてこないと、戻り待ちの売り、いわゆるやれやれの売りをこなしながら上がっていけないという意味で、今日はちょっとそんな動きが出てきたなという感じもありますね。
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2009年7月26日放送 NHK BS1 スポーツ大陸
夢かなうまで戦う
バスケットボール 大神雄子さん
今まで、強いパスがほしい、強いパスがほしいと言われていたので、ひたすら強いパスを出していたつもりだったんですけど、相手も気にせずにパスを出していたんですよね。その人のことを考えたパスを、シュートだよというパスを出してあげたのかというと、自分の中での司令塔であるべき姿ではないと。
今までプレーができて、コートに出てなんぼだったのが、逆に外に出て気づくことというのもたくさんあったと思いますし。もう一度、自分が化けれるチャンスだと思っています。
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2009年7月26日放送 NHK総合 課外授業 ようこそ先輩
沖縄はおいしい
モデル・リポーター 知花くららさん
お腹が空いている状態って、本当に経験した方がいいと思うんですよね。体で感じることだし、体で感じると、頭でも考えますよね。何かそういう発見があってほしいなあと思っています。
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2009年7月25日放送 NHK総合 ワンダー×ワンダー
命の魔法 大自然のモノマネ名人
立教大学 理学部教授 上田恵介さん
メスの気を引くために、オスが発するわけなんです。長い進化の歴史の中で、メスが選んで、選んで、選んで、そういうオスだけが子供を残してきた。歌の上手な、ものまねの上手なオスだけが子供を残して、今のコトドリになったんです。
一番大事なのは、自然界で外敵に襲われずに生き抜いて、何年も生きているオスというのが子孫を残していくわけですね。そんなオスというのは、どうして質のいいオスなのかというのが分かるのかというと、長生きしてきたという証拠、それはものまねの上手さであり、歌のレパートリーの多さだと思います。
子供のころの動物というのは、一番死亡率の高い時期ですから、そこをいかに乗り切るかというのが大事なことで、生き抜くすべの進化が起こっているんですね。
自然界にはいろんな騙す、騙されるの関係があるんですね。動物は完全な能力を持っていないということなんです。みんな、ミステイクをするから、進化が起こるんです。だから、自然がいろんな生き物が多様に住んでいる地球という星ができたわけです。
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2009年7月25日放送 NHK総合 追跡!A to Z
日の丸半導体 製造業は生き残れるか
エルピーダメモリ 坂本幸雄社長
日本人が少々優秀だと言われても、そこのコスト差とか、人件費差はとても吸収しきれないですよ。台湾に持ってきたら、はるかに安く作れますよ。台湾の人たちは。日本人が何か神風みたいに凄い能力があるんだという幻想は捨てて、世界を見て、自分たちはどこが劣って、どこが進んでるんかと、そこから始めないと、どんどん悪くなっていくよね。
韓国も国がサポートしているし、台湾も国がサポートしているし、ヨーロッパも国がサポートして、そういう状態の中で、日本だけがサポートしないのかと。日本はいつも後手後手だからね。今回に限っては、後手後手とやっていると、日本の企業はみんな駄目になっちゃう可能性があるよね。
気持ちはすごいわかる。要するに、メンタルにはすごいわかる。でもさ、そういうことを言っているのは日本人だけかな。ほかの民族言わねえよな。嫌だったら移りなさいと言って、嫌だったら、辞めるだけだよな。
今のままのマーケット環境で、今のままずっといったら、たぶんエルピーダも潰れるでしょうね。そうしたら、技術はどこに残るのか、どこにも残らないでしょ。そうしたら、日の丸半導体で、日本最後のDRAM会社だと言っても、その会社が残らなかったら、どうするんですかね。それだったら、どこかと組んでも、そっちの方がはるかにいいというふうに思いますよ。
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2009年7月25日放送 NHK BS2 熱中時間~忙中“趣味”あり~
旗振り山熱中人と潮干狩り熱中人
柴田昭彦さん
日蔭ものの存在というんですか、ですから、ほとんど知られていないんですよ。だから、失われた歴史というんですか、それを何とかして、発掘して、旗振り山というものがあったんだということをみんなに伝えたいなと。
原田知篤さん
オーケストラというのもいろいろな楽器がありますよね。管楽器、ピアノ、弦楽器、打楽器とか、みんな分かれていろんな楽器があるんだけれども、それが全部集まってオーケストラというのが形作っているんです。干潟というのは、掘ってみると、アサリがいたり、バカガイ、シオフキマテガイとか、ゴカイがいたりとか、カニがいたり、本当にいろんな生きものがいて、一つの干潟になっているんだなって、これはオーケストラもおんなじだなと思いますね。
貝が好きでたまらないんですね。だから、貝のことで知らないことがあるというのは自分にも許せない。相手にも許せないんですよ。好きで好きでたまらないから、何も隠し事しないでねって、そんな感じですね。
人生そのものみたいになってしまいましたね。3歳からずっと続いている終わらない初恋みたいな感じですね。
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2009年7月24日放送 グリーンCH 競馬場の達人
懲りない不良オヤジはDreamer
Bro.KONEさん
先輩が、ちょっと休憩時間に水道橋の馬券場に行って、紙に書いたこれとこれ。どうやって買っていいか、わからなんですけどと言って。これ言えば、ぴったりお金だから、買えば大丈夫だから。日曜にの時に、買いに行った時に、ちょっと俺も1000円ぐらい買ってみようかなと。買って、先輩とちょっと違う数字にしてみよう。全然わかんなかったんで。それがたまたま当たっちゃって、万馬券という、一番初めてやったのが万馬券だったので、その時に30万近く入っちゃったんで、当時の30万といったら、今の100万ぐらいの感じがあって、そこから、ちょっと具合が悪いんで、明日からバイトやめますと言って。のちに先輩には、卒業してから言って、だからお前やめたのか見たいに言われたんですけどね。それが最初だったから。
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2009年7月24日放送 NHK総合 ドキュメント20min.
密着!におい刑事 クサイに挑むプロフェッショナル
松林宏治さん
一番覚えているにおいというのは、おじいちゃんの匂いなんですけど、結構長い間患ってまして、寝たきりになってましたので、個室病室がすごい匂いだったんです。おしっことか、排泄物の匂いもありますし、点滴とかも打ちましたので、薬品のにおいも混じり合って、物凄い匂いだったんですね。それが、大好きだったおじいちゃんの最後の、一番苦しんでいた時期の記憶とリンクしちゃうもんですから、今だから思うのは、今の僕だったら、病室の匂い消してあげられたのにな。つまり、このころのおじいちゃんの記憶を匂いで残すことはなかったなと思いますね。
一番の空気環境のビジネスを立ち上げた最大の原因だと思います。要因というか、原因というか。
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2009年7月30日放送 NHK総合 クローズアップ現代
松が危ない ゆれる松枯れ対策
科学ジャーナリスト 小出五郎さん
もう一つ大切なことは、今どうするということと、将来どうするという二つの視点を持つことが大切だと思うんですよ。将来どうするということで言いますと、抵抗力のある松を何とか育てていく、これはちょっと時間がかかるような気がしますけれども、実は将来の主流ではないかと思うんですね。もともと、松枯れ病、100年ぐらい前にアメリカから入ってきたというわけなんですけれども、アメリカにはないんですね、この病気。それはどういうことかといいますと、病原と木の方との仲良しの関係というんでしょうか、共存関係が長い時間の間に出来上がってきた結果だろうということなんですね。進化の中でそういうことが起きてくる。自然には進化という、人間の知恵とか、時間を超えたような力があるわけで、それを利用していこうということなんですけれども、他の木の病気についても同じような傾向がみられる。そういうことで言いますと、立ち枯れの中に残った松があるわけですけれども、それは抵抗力を持つ、そうした素質を持つものだろうと。それを接ぎ木をして増やしてやる、あるいは、種を取るということによって、将来、それを主に育てて行くということができるわけですね。そういう方向で、やはり松自体を病気によって簡単に倒れてしまわないようなものに変えていくということが大きな方向としてあるんではないか。ですから、使い分けと将来を見据えてやるということが重要ですね。
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2009年7月30日放送 テレビ東京 ワールドビジネスサテライト
富士フイルム ライフサイエンス研究所 上山洋一郎主任研究員
水なしでも1日は持ちますけど、空気なかったら、1分で死んじゃいますから。
京都府立大学 生命環境科学研究科 塚本康浩教授
面白いですわね、動物としてわね。これはインフルエンザのウイルスなんですけれども、これをダチョウに免疫注射するわけですね。
日本の国民皆さんに行きわたるぐらいのものはもうあります。
培養細胞がインフルエンザにかかると、丸く細胞が浮き上がってくるということで、粒粒になって、これがなくなるという、出てこないということで、感染能力が落ちるという。
関西ペイント販売 建築塗料本部 笹川昌嗣課長
アルカリ質によって、例えば二次的に感染するような機能といいますか、それをあながってしまうと。従来の塗料と比べて、そのへんの効能というのはどうなのかというご確認ですとか、お問い合わせですとか、そういうものが増えてきてまいります。
東京大学大学院 工学系研究科 橋本和仁教授
今、壁の方に、ここに光触媒をコーティングした材料が使われているんですね。ここ30年間ぐらいは、可視光で応答する光触媒の開発がされてきたと。だけど、上手くいってなかったんですね。
これから空気のクオリティをあげていく、あるいはクオリティを保証するというのが今後の非常に大きな市場になると。
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2009年7月30日放送 NHK BS1 経済最前線
マツダ カラーデザイナー 井上朝美さん
きちんと井上さんと、そこは日本語で書いてあって、すごく本部長の思いが、短い文章なんですけれども、こめられていて、すごく自分の自信にもつながりました。
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2009年7月31日放送 テレビ東京 Newsモーニングサテライト
岡三証券NY 杉山賢也さん
個別企業の決算というミクロの材料からマクロ、景気全般の動向に焦点が移るというふうに考えています。特に、アメリカ、この時期は新学期商戦が行われていますので、これが重要になると思います。アメリカは9月から新学期が始まるということで、8月は子供に必要なものを買うバックツースクールセールスというものが行われていて、非常に商戦が盛んになっています。
今回は、特に景気後退局面の中でのバックツースクールセールということですので、個人消費の回復度合いを見るうえでの試金石になるということ。それから、小売り各社はこの新学期商戦の行方、実力を見て、年末商戦の仕入れの計画を立てるということもありますので、年末にかけての小売りの動向を測るという上でも重要になると思います。
予想では、子供一人に対して、家計が支出するお金は約550ドルということで、これ5万円ちょっとなんですが、昨年からは約8%ほど減少するというふうに見られています。8%の減少になれば、かなり大きいわけで、個人消費は年後半、回復は緩慢になるということだと思うんですが、ただ、見方を変えると、アメリカ人の消費行動が、かつての過剰消費のスタイルから必要なものを選別して買うというスタイルへ変化しているということを意味していて、逆に望ましい面もあると思います。
アメリカ人は借金をして、収入以上の消費をしてきたわけですが、例えば、車の購入一つを考えても、景気のいい時はみんな借金をして車を買うということで問題がないわけですが、景気が急速に悪化すると、借金で首が回らない消費者が増えてきて、極端に消費が落ち込むということになりますので、今回のビッグ3、2社の破たんということもこういったところにも要因があったと言えると思います。今回、アメリカ人はそういった教訓を受けたわけで、現在、アメリカ人の貯蓄率が増えているということもあって、身の丈に合った消費行動に移っているということが言えると思いますので、長い目で見れば、今回の新学期商戦が多少低迷しても、息の長い景気の回復ということを考えると、プラスの面も大きいと言えると思います。
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2009年7月30日放送 テレビ東京 NEWS FINE
ドイツ証券 ディレクター 新村直弘さん
足元大事なことはGDPです。GDPと成長率と油の消費というのはリンクするので、GDPがどうかというのが一番重要なんですよね。それのベースに、どこが消費しているか、生産能力は大丈夫なのか、通貨が動きます、戦争とか地政学リスクがありますね、天気でハリケーンがおきますよと、それに加えてリスクマネーがどう動くかというGDPの上に乗っかっているというイメージだと思います。GDPの結果がよければ、原油はいったん上がりますが、上がり過ぎるとまた需要がついていかないということで、またしばらくすると下がるという可能性があるので、今、非常に転換点、どうしようかというところに来ていると思います。
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2009年7月30日放送 日経CNBC ラップトゥデイ
経済解説部 直井敦さん
今日はきわめて特徴的なんですね。一言でいえば、輸出関連買いなんですね。資源関連、商品市況の一服ということもあって売られているということですね。中でも、ホンダ効果の輸送用機器が突出していますよね。ハイテクも結構いい決算が出ていまして買われているということなんですね。今週振り返ってみますと、あまりにも輸出関連主導で上げてしまって、ちょっと一服じゃないかという場面が途中あったんですけど、ちょっと元に戻った感じですよね。これ振り返ると、押し上げているのは、個別の決算のそれぞれの良さということですから、指数買いで全体ががあと上げている時とはちょっと違う印象がありますね。
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2009年7月23日放送 NHK総合 ワンダー×ワンダー
シャル・ウィ・ラスト・ダンス?
草刈民代さん
新しいものを上演したりするのっていうのは、日本じゃ、まだまだ盛んじゃないと言っていいと思うんですけど、お客様が古典バレーではなく、ローラン・プティの作品とか、あとローラン・プティ先生の世代の作品、それ以降の作品とか、そういうものを見て、踊りというものをこれだけ幅広いものというか、踊りの表現って、これだけ幅広いものだということを、そういうものをお客さんが知ると新しいものもどんどん受け入れて、積極的にみるというふうに変わってくると思うんですけど。
プロフェッショナルが存在しなくてバレーが存在しているというのは日本だけですから、ある程度、プロフェッショナルというふうに言える活動している人ももちろんいるけれども、やっぱり外国とはあり方が違うので、そこで自分が踊り手として成長しようと思うと凄い大変ですね。
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2009年7月23日放送 NHK総合 CHANGE MAKER
日本 世界の食糧問題を20円でチェンジ
小暮真久さん
僕も立ち上げるというのは初めてだったので、どうやったらいいんだろうと最初は途方にくれちゃんだけど、他のNPO団体の事務所に間借りして、居候していたんですよ。それは、家賃を払うお金もなかったんで、お願いして、ただで貸してもらっていて、その周りには、NPOを立ち上げる経験をした人がいっぱいいたんで、その人たちに、ちょっと教えてくださいと言って、いろいろ教えてもらって、それでやっていたんですよね。
僕たちは農村を回る時は、朝、ちょっと食べて、6時ぐらいに出て行って、夜まで何も食べないんですよ。頭に浮かぶのは、フライドチキンとか、それが僕たち1週間すれば食べれるけど、子どもたちは絶対食べれないし、僕たちは何かもがけば選択肢があるんだけれど、なくて、それが食べ物というのは、やっぱりあってはいけないなと思いましたね。
ここで、僕たちが仕事することによって、事業を大きくして、その2倍、3倍、10倍のお金をアフリカに持っていけるようにしたいんですと。だから、これは事業に、テーブルフォーツーという社会事業にとっては投資なんですということを説明すると、割と会社の人たちというのは、ああ、なるほどというふうに言ってくれるんですよね。
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2009年7月22日放送 NHK総合 ファミリーヒストリー
漫才師 宮川大助さん
自分の記憶にあるのは、故郷で本当に貧乏だったので、貧乏の中で生活している、そういう両親しか知らないもんですから、ちょっと唖然としているというか、戦争というものが物凄く身近に感じている、今。
親父は何一つ語りませんでしたね。昔の戦争状態の写真なんかが各家にいっぱいあったらしいんですよね。そういう写真も僕が物心ついた時には孝美には見せんでもええというて、全部焼いたというふうにいうてましたね。戦争の状況の話というのは、記憶にないですね。
自分の身に置き換えて考えることができないですよね。ああいう経験が自分たちにはないだろうと思うし、あの思いの中で、姉ちゃんとかね、兄貴なんかがおって、そういう思いもしてきて、その思いのしんどさというのを親父は語らないしね。
親の歴史を知りたい、知りたいと思っていたし、こうして見て、その記憶もだんだん薄れていく中で、こうして見せてもらって、僕は子供のころから尊敬する人物は父と母と書いたけど、その通りやったんやね。
親に対しての気持ちというのも、姉ちゃんに対しての気持ちも、どういう具合に表現をしたらいいのかがはっきりわからないんですけれども、僕も家庭を作って、一生懸命家族で仲良く生きていることが、一番の感謝かなとは思っていますよね。
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2009年7月29日放送 NHK総合 クローズアップ現代
気象異変の夏 日本の空で何が
気象庁気象研究所 主任研究員 加藤輝之さん
今、太平洋高気圧は弱いという状況なんですけれども、今後、その高気圧がはっきりしなくなる可能性というものがあります。そうなると、南の太平洋上から暖かく湿った空気が、気圧配置によって、日本の各地、どこに入ってくるかわからないというような状態になります。そのように、全国的に不安定な大気状態になると、ゲリラ豪雨と報道されているような局地的な集中豪雨が日本列島各地で発生したり、竜巻を伴う災害が起こる可能性があると考えられますし、こういう不安定な天気が続くと、日照時間が短くなりますし、さらに、気象庁は北日本を中心に気温が低い状態が続くという予測をしています。
太平洋高気圧はフィリピンの東海上の積乱雲の活動と非常に密接な関係があります。また、フィリピンの東海上の活動はエルニーニョと密接な関係があります。現在、エルニーニョの状態なので、このフィリピンでの東海上での活動が非常に弱いために、太平洋高気圧が非常に弱い状態になっているのです。
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2009年7月29日放送 テレビ東京 ワールドビジネスサテライト
NPO法人 印旛野菜いかだの会 美島康男理事長
アオコという植物プランクトンが大量に発生します。それだけ汚れた水を飲料水にするにはそれだけの高いお金を払って、浄化しなくてはいけないわけですね。浄水場でやりますから。それを千葉県民140万人の人が飲んでますから、その人たちの負担金になっているわけですね。高い水道料を市民が払っているということです。
このいかだで水を浄化するシステムなんです。植栽いかだというんですけど、植物でもって水を浄化するといういかだです。
根が大きくなりますと、水中の窒素やリンを吸収してくれて、野菜が成長していくと。そうすると、アオコが発生しなくなるわけですね。
あと10センチぐらい伸びましたら、市場に出荷できるわけですね。ですから、我々はこれを活動費に、お金にしてまた使っています。
大成建設技術センター 土木技術研究所長 今村聰さん
地下水も有毒物質ですかね、危険物質と呼ばれている、そういうものに汚染されているものが少なからずあります。今、我々が汚染してしまうと、汚染した地下水はどんどん地下水の流れに乗って、広がってしまいますし、そうすると、将来30年、50年、100年の我々の子孫がその水を使えないというようなことにもなるので。
大成建設技術センター 土木技術研究所 高畑陽さん
こちらはベンゼンを効率的に分解するDN11株という新しい菌です。
こちらに送り込んでいますベンゼンの濃度は大体環境基準の200倍程度と非常に高濃度ですが、出口から採取いたしますと、ベンゼンの濃度は環境基準以下まで減少していることを確認しています。飲むレベルまで浄化出来ているということになります。
今までどうしてもコストをねん出できなくて、浄化できなかったようなサイトにおいて、このような低コスト技術で浄化することによって、ベンゼンの汚染の拡散を防いで、将来的に地下水全体の保全を目指すと。
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2009年7月29日放送 NHK BS1 経済最前線
全国茶商工業協同組合連合会 大石智也専務理事
お茶の専門店も、その周辺の固定客をしっかりとらえるというためにも、マイボトルに対する対応というものでしっかり固定客をつかめば、私は将来有望じゃないかと思っているんですね。
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2009年7月30日放送 テレビ東京 Newsモーニングサテライト
アメリカ大和証券 三栖健児さん
今回の提携で、検索シェアが28%まで上がれば、新しい検索エンジン、ビングの競争力は明らかに強化されます。ただ、6月にビングを投入して、シェアを拡大しているとはいえ、これはヤフーからシェアを奪っている格好で、グーグルのシェアは落ちていません。したがって、対グーグルで競争優位かどうかは現段階では判断がつきません。
ヤフーとしましては、マイクロソフトのビングにまで検索シェアを奪われ始めたということで、やむなく自社技術を放棄して、マイクロソフトとの提携に至ったという印象はぬぐい去れません。今回の提携で、ヤフーは当面収益拡大が見込まれているのですが、マーケットはこれを評価していません。中核技術を明け渡しただけに、これをきっかけに、今後一気に両社の提携が強化されていく可能性も否定できません。ヤフーは、特に米国以外で以前、最大級の知名度と顧客基盤を保有しているので、提携拡大の余地は少なくありません。
検索事業分野では、これでようやくグーグルと同じ土俵に上がった感はありますけれども、それ以外では、マイクロソフトの本丸のソフト事業に対する攻撃が激しくなってきています。ワード、エクセルなどを含むマイクロソフトオフィスはこれまで独占状態でしたが、グーグルは2007年からこれと同様の機能を持つグーグルドキュメントをネット上で無料サービスをしています。このほど、マイクロソフトもこれに対抗して、ネット版無料マイクロソフトオフィスを出すと表明しており、消耗戦の様相を示しています。
ソフトウェア業界を取り巻く環境は急激に変化してきています。ブロードバンドが充実する中、これまでパソコンに搭載されていたソフトウェアがウェブ経由で無料で使用できるようになっていまして、パソコンに搭載されているソフトウェアが値崩れを起こす懸念が高まっています。一部には、今後ネットブックのような簡易型パソコンが増えてくれば、ウェブ上の無料サービスに顧客を奪われて、マイクロソフト離れが一気に進むのではという指摘もあります。
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2009年7月29日放送 テレビ東京 NEWS FINE
東京 渋谷 リンクアース 藤岡芳由紀取締役
通常は乳白色の状態です。ここに電極部分を取っていまして、電気を通電しますと、一瞬で透明になります。
アフィニティー 渡辺晴男社長
建材自身が気象条件によって変わる、そんな建材ができてしまえば、より理想に近づける。日が当たっている、当たっていないですよ。これひさしなんですよ。今日は暑いですから、ハーフスルーになっている。要するに温度計なんですよ。上側が日蔭だから温度が低い、下が温度が高い。
下の方が温度が低い。徐々に温度が高くなってきて、さらに熱くなると、これがさらに白くなっていくと。温度が下がってきたりすると、また無色透明になる。日蔭になるとすべて無色になる。自然にカーテンが上がったり、下がったりする。
屈折率の差なんです。無色透明のときには、分子レベルで均一に溶けている。温度が高くなりますと、凝集して、分子が集まって来て、密度の高いところと、密度の低いところができる。そこで散乱が起きるわけです。例えば、雲。水は無色透明ですが、水滴みたいになると、散乱が起きて、真っ白くなる。それとまったく同じ原理です。今回の場合は、それが水の中で起きていると。雲の場合は、空気の中で起きていると。
お客さんというのは、私も大会社にいた時に経験していますけれど、本質的には非常に保守的なわけです。全く今あるものが、半値になるならば、すぐ買いますけれども、今までに全くないものが、仮に安くなっても、すぐにお客さんは買わないんです。
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2009年7月29日放送 日経CNBC ラップトゥデイ
経済解説部 直井敦さん
今日、ちょっとおもしろい分析を目にしたんですけれども、バークレイズ・キャピタル証券のクオンツ分析を得意とされているたかはしふみあきさんですね。そちらからお借りしてきたチャートです。リビジョンインデックスというものがあります。リビジョンインデックスというのは、そもそもアナリストコンセンサスによる業績の予想が3カ月前と比べて、上方修正になりました割合、そして下方修正になった割合、その割合を差し引いて示すものなんですね。ですから、ゼロより下にある時には下方修正の方が多いですと。ゼロより上になれば、上方修正モードですと。足元どうかというと、物凄い下方修正から物凄い上方修正に、今ゼロ近くまできましたということなんです。ところが、このリビジョンインデックス、普通は利益でやるものなんですね。たかはしさんの分析の面白いところは、売上高と利益、両方やってみたということなんですね。物凄い勢いで上方修正になったのは営業利益、利益ですね。売上高の上方修正がそれに追いついていないというのがこのギャップに示されているんですよ。つまり、キヤノンの象徴される話なんですが、需要回復を伴わない利益回復の持続性にはちょっと疑問があるんではないかと。アメリカで起きていることと同じことではないかと、たかはしさんの分析で、このあたりが相場全体で先行きに確信が持てないという一つの背景は、こんな見方もできるんじゃないでしょうか。
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2009年7月22日放送 NHK総合 名将の采配
ナポレオン 常識破りが勝利への道 アウステルリッツの戦い
一旦開けたプラッツエン高地をものの見事に取り戻すと。ここで相手は物凄く動揺すると思いますね。こういった駆け引きがナポレオンの天才たるゆえんだと思いますね。
これね、女性口説くのとおんなじ方式ですよね。普通に言っても全然だめでも、いろいろ弱らせて、弱っている時に口説きにいくと、ちょっと折れてくれたりするじゃないですか。
立場が反対で、初め男の人を立てておいてさ、結婚したら立場逆みたいなね。
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2009年7月21日放送 NHK総合 爆笑問題のニッポンの教養
触ってのお楽しみ
電気通信大学 准教授 情報理工学 梶本裕之さん
最終的な目標は触覚だけでちゃんとエンタテーメントが成立するかというところです。なぜ音楽があれだけ成功しているかといいますと、2000年以上前から歴史があって、どうやったら和音ができるか、どうやったら悲しい旋律になるか、楽しい旋律になるか、というのが理論立っているから、ちょっと悲しげな曲を作ってくださいと言ったら、作れるようになっちゃっているわけですね。ですから、触覚で我々がやろうとしているのは、まさにそこです。つまり、世の中にあるもので、こう触ったら気持ちいいというのはあるんですが、それをもうちょっと体系化させて、最終的に、音楽を作るように触覚をコンポーズする、作品を作るということができるような状況にしたい。そうしたら、その先に何があるのかというのが楽しみですね。
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2009年7月21日放送 テレビ東京 ガイアの夜明け
眠れる在庫を宝に 不況下の企業駆け込み寺ビジネス
北の達人コーポレーション バイヤー 堀川麻子さん
同じ北海道の中で仕事をしている企業さんたちというのは、せっかくやるんであれば、ずっと一緒に元気であることというのは絶対必要なことであると思うんですよね。これからどんどん花ぐるめさんもこれから勢いよく成長していくと思うので、本当に一緒に共存しながら、楽しく仕事をしていきたいなあというふうに思いますけど。
大阪市 在庫品販売 ショーイチ社長 山本昌一さん
溜まっている在庫を仕入れて、安くていいものを探しているお客さんに渡すことによって、ものが売れて、大阪が元気になると。メーカーさんは一息付けてよかったと。お客さんはいいもの手に入れて、安う手に入れてよかったわと。これが全国の人が大阪だけでなく全国の人が喜んでくれると。そのために、僕、商売やっているようなもんですね。
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2009年7月21日放送 NHK総合 アレ今どうなった?
負け犬とよばれた女性たち
もし、いい人がいれば、結婚してみようかなというのは、仕事もやらせてくれて、家事のことも完璧にやらなくても大目に見てくれて、なおかつ、自分が好きになれる相手でしたら、ちょっと考えるかもしれないです。
1000万以上で、多ければ、多いほどいいなあと思いますよね。年齢については、前より絶対年上でないといけないというのがなくなりましたね。趣味は一緒にワインを飲んだり、温泉に行ったりとか、お料理作ったりできる方がいいですね。
私に合う人がいたら、結婚するんだろうなって、ずっと思っていたんで、そんな人はいないだろうと思っていたんですよ。そしたら、いたんですよね。
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2009年7月20日放送 テレビ東京 カンブリア宮殿
モーレツが勝つ!
大和ハウス工業 会長 樋口武男さん
赤字になって、社員の気持ちを考えたら、どないなるんか、と不安でいる時に、首切るぞ、と言ったら、二度と立ち直られへんと。それやったら、今、厳しいなってきたんやから、世の中が、今、採用せいと。そうしたら、優秀な人材が確保できると。支店8か所やけど、これ20か所以上にせなあかんと。これから拡大やと。
厳しくしたら、ついてこれないからやめた。厳しくして、3倍にするとか、人を採用するとかいうたもんやから、出来る人間は、これは本気で動きだしてくれるんやな。
一番大事なことは人材育成やと。人材のザイも、僕が勝手にいうとるんですけど、財産の財と書いた人はなくてはならん人やと。普通の材料の材ね、これはおってもらわな困る人やと。在籍の在ね。これはおるだけの人やと。そういう形に、どうしてもどこの会社も歴史とともにそうなっていくんですよ。その財産である人材をどんだけ作っていけるんか、見つけるんか、人材が育ったら、企業は育つんですよ、勝てるんですよ。
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2009年7月28日放送 NHK総合 クローズアップ現代
がんとともに② 働き盛り 失業の不安
静岡がんセンター総長 山口建さん
同僚の方、上司の方の思いやりというのが非常に高い%になっていますね。それと同時に、企業の理解、それに伴う制度の充実、そういったことが高い点になっていると思うんです。そういう中で、少し知識を持っていれば、これはちゃんと働いていただけた、そういう方もたくさんいます。残念に思うことがあります。私どもも含めて、例えば、全身転位で普通だととても無理だと思うような方でも、ある病気の場合であれば、お雇いして、10年20年元気で働いていただいたというようなこともございますし、やはり、医師の力も入れた企業、患者さん、3者の連携、そういったものが必要なんじゃないかと思います。そういう意味では、今回の経済危機の中で、様々なヒントがあったと思うんです。企業も支援しなければいけません。強い企業ばかりではありません。
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2009年7月28日放送 テレビ東京 ワールドビジネスサテライト
レベルファイブ 日野晃博社長
僕らがやっているコンテンツビジネスというのは、想像力が勝負なので、リラックスした状態に身を置くというのがすごく大事なことだと。福岡は都会の情報力と田舎のリラックス感というのを両方持っていて、非常にもの作りに向いているというところから、福岡じゃないとここまでできなかったかもしれないなと。
福岡市 経済振興局 土井裕幹さん
これは必読書ですね。これを読んでないと、ゲーム会社の人たちと話にならない。これは最初から最後まで目を通すと。大事なことです。
福岡で素晴らしいゲームソフトができているといことが、福岡の都市の価値を高めていると思うんですよね。
第一生命経済研究所 熊野英生さん
融資の案件を東京志向でいくのではなくて、地元の経済を活性化させる形で取り戻していくと。東京中心でない資金需要をどうやって掘り起こしていくかと、ここは問題だと思いますね。
日本政策金融公庫 農林水産事業本部 春日のりこさん
より低いリスクで、農家の方向けのご融資を円滑にしていただけるという、投資家の方にとっても、証券を通して農業に投資をしていただけるという、そういう取り組みの側面も持っております。
北海道 浜中町 おおともチーズ工房 大友孝一社長
普通の商談では、普段は伝えきれないことが、実際現場を見てもらいながら話せたのは大きいことだと思っています。
東武百貨店 内田勝規エグゼクティブバイヤー
説得力のある説明が聞けますし、そういう思いを伝えて、販売するというのはこういった機会ならでは。いいものがあれば、ぜひご紹介していきたいと思うんですが、若干やはりもう一工夫しないとなかなか。
北海道銀行 中島英利調査役
非常にいいスタートが切れたんではないかと思います。経済自体がどうしても首都圏を中心に動いている、これはもう間違いないと思うんですけれども、地方地方にもそれぞれのやり方によっては、首都圏と並ぶまで力をつけるということが可能なんじゃないかなと。
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2009年7月28日放送 NHK BS1 経済最前線
ダイキン工業 荻原茂喜常務
技術が漏えいしてしまうのではないかとか、彼らの量に飲み込まれるんもではないかとか、そういう議論はありました。しかしながら、ダイキンの弱みとしまして、普及できるコストを持った空調機、こういうものが我々の弱みとしてございまして、世界で最大の量を作っている格力さんと手を組むことによって、そこの弱点を克服することができる。
ダイキン工業 杉本孝之専任役員
標準的な部品をいかに使いこなせるか、なんです。我々の知恵を入れれば、両者合わせてさらにコストの安いものができれば、彼らの標準を変えてしまう、そういう努力が最大のポイントだと思っています。
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2009年7月29日放送 テレビ東京 Newsモーニングサテライト
ホリコ・キャピタルマネジメントLLC 堀古英司さん
今日のケース・シラー住宅指数もそうですけど、最近発表された指標の中では、7月の住宅市場指数、6月の中古住宅販売、新築住宅着工ですね、すべて事前予想を上回ってきています。特に、7月の住宅市場指数ですけれども、これは住宅建設株の指数とかなり密接にかかわっています。これなんかも、今、リーマンショック前を目指して入る途上じゃないかという感じに見えます。
これは、単なる行き過ぎた調整ではないかと捉えています。例えば、新築住宅着工なんかですね、アメリカはずっと人口が増え続けていますので、年間80万件ぐらいの新築住宅が必要だと言われていますが、年初には32万件しか供給されていなくて、今でも38万件なんですよね。これ、全然足りませんので、この調整とか、あと、住宅の購入指数ですね、消費者がどれだけ住宅を買う余裕があるかという指数も、実は今、過去最高水準の辺まで来ているんですよね。ですから、悪化し過ぎたものの揺り戻しというとらえ方ができると思います。
ちょっと大きな目でケース・シラー指数をご覧いただきたいんですけど、特に、2003年以降、少し変な住宅ローン証券化商品なんかいろいろ出て、バブルが発生したわけですけれども、もうそういう証券化商品はありませんので、そこはバブルだったと。そこに戻ることはないという覚悟は必要だと思います。ということは、価格はそこまで戻らないということは、銀行の不良債権問題は解決しないということだと思います。今、行き過ぎの調整ということで回復していますけれども、中長期的な不良債権問題の解決にはならないと考えております。
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2009年7月28日放送 テレビ東京 NEWS FINE
BCNアナリスト 道越一郎さん
今、デジタルカメラの、特にコンパクトでは、手ぶれ補正とか、顔認識とか、そういったものが各社同じような機能を搭載して、しかも画素数も同じようになってきていますので、なかなか差別化が難しくなってきているんですね。そういった点で、防水といった点に目をつけて、なかなか防水って難しいんですけれども、工作精度を高くしなければいけませんし、水ってちょっとでも入ると壊れてしまいますから、そういった点で、今年に入って、防水ということで差別化を図ろうということじゃないかと思いますけどね。
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2009年7月28日放送 日経CNBC ラップトゥデイ
経済解説部 直井敦さん
残念ながら10連騰にはならなかったということですけれども、いわゆる連騰疲れみたいなこともあると思うんですけれども、むしろあまり下がらなかったなと。そうはいっても、昨日とは違う様相がいくつかあるんですよ。一つは先物。先物大口外で指数が持ち上がるみたいな動きが今日は見られませんでしたね。いわゆる買い戻しもちょっと一巡したのかもしれないですね。業種別の騰落率をみると、今日は非常に鮮明なんですね。内需買い、ハイテク売り、プラス鉄鋼が上に乗っかていますと。ざっくりいうとそんな感じなんですよね。これまで戻りの過程を引っ張ってきたハイテクのところに売りが出ています。代わりに内需が買われています。鉄鋼は個別の要因で買われていると、こういうことだと思うんですが、その内需がいなんですけれども、内需、あるいは銀行、不動産外なんですけれども、ファンドマネージャーの方なんかとお話をしていますと、ハイテク買いはもう少し先かと思って様子を見ていたら、指数主導でするするすると上がっちゃったんですよ。こういうときは買えないんですね。買えないまま先に行っちゃったという感じですね。じれったい状況になっていまして、さて、何か買わなきゃなという時に、今更上がっちゃったハイテク、買えないですよね。仕方ないから、出遅れていたところを買うかと。多分今日なんかもそういう消極的な買いが入っていたという感じはしますよね。
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2009年7月26日放送 NHK総合 NHKスペシャル
エジプト発掘 第2集 ツタンカーメン 王妃の墓の呪い
考古学者 ハワード・カーターさん
私はとても興奮している。信じられないものを見つけてしまった。
それは今も昔も変わらぬ夫婦の愛のあかしだった。あらゆる黄金のまばゆさよりも、枯れた花の方が美しい。
エジプト考古庁 モンスール・ボライクさん
KV63にあった二つの黄金の棺はツタンカーメンのものと極めて似ています。そう考えると、KV63はアンケセナーメンのものとなります。この墓は、ツタンカーメン一族の歴史を明らかにするはずです。
これは明らかに意図的な行為です。破壊の手は一族にまで及んでいたのです。人々の恨みをかったツタンカーメン一族はまさに呪われた一族だったのです。
KV63調査隊長 オットー・シャーデン博士
埋葬者は名前を削られた上に、ミイラまで奪われていました。永遠の命を夢見た古代エジプト人への最大の仕打ちです。私たちは、そこに歴史に翻弄された人間の悲劇を垣間見ることができるのです。
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2009年7月27日放送 日テレ 月刊サッカーアース
都並敏史さん
クルゼイロは技術的に高い選手がいるんだけれども、チームの規律をしっかっり守って、誰一人さぼることなくハードワークする。とにかく、いい選手が全員で頑張る。それがブラジルの中では珍しいし、強い理由だと思います。
エストゥディアンテスがバルセロナと対戦するのが本当に楽しみ。どうやって戦っていくのか、バルセロナもちろん強いけど、駆け引きを知っているチームなんで、今日のように強い相手でもしっかりと勝ち切ることができるエストゥディアンテスとバルセロナ、見てみたいなと思います。
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2009年7月26日放送 NHK BS1 新BSディベート
W杯サッカー 日本はどう戦うのか
ッスポーツライター 杉山茂樹さん
発想を、僕は変えてしまって、最初から日本のストライカーは点が入らないと。だったらどうするというところから始めたほうがいいと思います。入らないと言ったら失礼ですけれども、得点力不足を割り切る。得点力不足といい続けると、話は終わっちゃうんですねえ、いつも。目の前にいないですから、候補が。だったらどうするという現実的な話をした方が僕はいいと思います。
僕が監督なら、突拍子もない布陣なんですけれども、実は突拍子もなくはないんですけれども、相手がもし2トップなら、闘莉王-松田-中澤 中村俊輔-今野-内田 玉田-遠藤-森本 本田、こういうふうに割り切りましょうという話なんですね。 3-3-3-1という言い方をしてもいいんですけど、数はあまり関係ないと思うんですけど、3-4-3といってもいいんですけど、最終ラインの3人、松田選手を入れたほうがいいと思って入れているんですけれども、相手が1トップなり、3トップなりできた場合は、サイドバックの選手を入れたほうがいいと思うんですけど、相手が仮に2で来るとしたら、こういう割り切りをしたらどうかと。もう最初からサイドバックをあげてしまえと。これは2002年の韓国がやったパターンですよね。4-2-3-1を3-3-3-1に変えてしまいましたよね。驚くのはこの選手なんですけれども、本田選手。僕、この選手に賭けたいと思います。この選手、随分変わった選手で、日本人離れしていると思います、いろんな意味で。この人の一発に賭けたいなと思っています。フリーキックすごいですから。
僕が突拍子もないことを言いだす理由は、ワールドカップでベスト4を狙うわけですよね。と言ってしまったわけなので、これは一か八かで行くしかないんですね。普通の戦いでは、僕は絶対に無理だと思います。今まで、番狂わせのサンプルをいろいろ見てきているわけですけれども、そこでの番狂わせというのかな、日本は要するに番狂わせを狙いたいわけですから、普通にやったら勝てないと思います。
日本はとにかく小国なんですよ。大国の意識がすごく強いんですね。やはりチャレンジャーなんですね。今までワールドカップでトルシエさんがやった2002年以外で1勝もしていないんですよ。ここをもっとジャンプアップするためには、まず謙虚になることだと思うんですね。オランダ人がよく言うんですけど、必ずサッカーを説明する時に、我々は小さな国だ。だから、工夫しましょうということで始まるんですけど、それはある意味の謙虚さなんだけど、それをバネに一発やってやるぞという気持ちが働くわけですよ。
僕はディフェンシブな試合を1試合やって、アルゼンチンに勝てるかもしれないですよ。ブラジルに1回勝てるかもしれないですけど、2回、3回と勝とうとしますと、僕もいろいろと大会を見てきているんですけれども、守って勝つというのを2試合やるというのはまず不可能ですね。1回はあるんですけど、それ以上を狙おうと我々は言っているわけで、こういうことを言っているわけなんですけど、1勝でいいんでしたら、違うことを言いますけど、もっと上に行こうという話をしている時に、現実的は話しはしなければいけないんですけども、僕の話はほとんど一か八かですよね。
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2009年7月27日放送 NHK総合 クローズアップ現代
がんとともに① どうする 子への告知
名古屋市立大学 准教授 明智龍男さん
一つは、がんの診断病名を患者さんにお伝えするというがん告知をとってみましても、アメリカはもう1970年代ごろに一般的になっていますけれども、わが国では、まだここ10年くらい、そういう動きが一般的になりつつあるという程度であるということで、告知そのものに対しての考え方が違うというのが一つあろうかと思います。もう一つは、患者さんを取り巻くサポートですかね、そういうサポートのリソースなどを含めて、アメリカはやはりいろんな職種の人がチームとして患者さんを支える、ご家族を支えるという体制が整って来ていますので、それがまだ我が国は乏しいということ。もう一つは、文化の差というんでしょうか、アメリカは子供さんも一人の独立した人間として、当然伝えるべきなんだという考え方が大前提にあるとおっしゃいました。まさに、その通りで、日本はどちらかというと、子供さんは守るべき存在、そういったことがあるんではないかなと思います。
特に、お子さんに伝えるということを考えますと、子供の年齢によっても、ずいぶん発達段階違いますし、どんなふうに伝えるのか、あるいはそういった子供を取り巻く複雑な状況も踏まえたうえで、子供さんの援助をする、そういった職種というのが非常に重要になってくると思います。
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2009年7月27日放送 テレビ東京 ワールドビジネスサテライト
ウィスコンシン州 グリーンベイ べリン病院 ケネス・バートンさん
簡易診療所の患者の半分はべリン病院を利用したことがない。その患者をべリン病院に取り込むことができる。
べリン病院 ブラッドリー・ウォズニー医師
患者の症状が事前に分かるので、何度も患者に聞かなくて済む。おかげで、1日に診察できる患者数が6人増えた。
ウォルグリーン ナース・プラクティショナリー
アメリカには職を失い、苦しんでいる人が大勢いる。無料診察はそんな人たちを助けると同時に、患者の獲得にも繋がる
熊本大学 医学部附属病院 池田勝義 臨床検査技師長
これが検査カフェの券売機になります。健康が気になる方(1900円)が一番、皆さん最初に大体これが普通の健康診断でやるような検査項目が入っていますから、これが一番多いですね。
熊本大学大学院 医学薬学研究部 安東由喜雄教授
一泊二日で4万円とか、5万円とかでお金も高い、時間もかかる。自分が本当に知りたいところ、心配なところを集約的に、短期間に調べてあげるシステムを提供したいと。
未病の人をかからないでいい病気にかからせないようにしてあげると。最終的には医療費の削減につながると。
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2009年7月27日放送 NHK BS1 経済最前線
東短リサーチ チーフエコノミスト 加藤出さん
住宅価格のマイナスが縮まってくるということ自体は、銀行システムにとってはいい材料だとは思うんですが、懸念されるのは、ちょっと悪化の度合いが弱まってきたので、不良債権処理などをもうちょっと先延ばししようと、少し待っているとさらに状況がよくなってくるのであれば、ここで引き当てなどしない方が得かもしれないというふうに流れがちの兆しがありますので、先日もBISという国際決済銀行というところが、警告を発していましたけれども、金融システムの改善がないと、本格的回復につながりにくいという面で、逆の心配もありますね。
アメリカ総局 豊永博隆さん
サンフランシスコから車で1時間ほど、カリフォルニア州フリモントにあるトヨタとGMの合弁の自動車工場NUMMIです。
この工場は日米間の自動車摩擦が激しさを増す中、トヨタが1984年にアメリカで現地生産を始めた最初の工場です。GMとの合弁によって、事業を軌道に乗せ、アメリカ市場でトヨタの存在感を高めていくきっかけとなりました。しかし、工場の設備は古い上に、従業員の賃金は高いという問題を抱えていました。部品の多くは、遠く中西部から運ぶなど、生産コストが割高なことから、トヨタは今回、単独での事業継続は難しいと判断したのです。
カリフォルニア州で唯一の自動車工場NUMMI。トヨタが撤退の方針を固めたことで、今後どのような経済的な打撃が広がるのか、地元では懸念が強まっています。
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2009年7月28日放送 テレビ東京 Newsモーニングサテライト
T&CフィナンシャルリサーチUSA 和田康志さん
今後の見方は分かれていますが、ダウ輸送株指数の動きがカギを握ると思います。これは、いわゆるダウ理論といわれるもので、ダウ平均とダウ輸送株が同時に高値を更新しなければ、腰の入った上昇相場にならないとされています。ダウ平均というのは、アメリカを代表する工業株を中心に構成されていますが、ここ数カ月を見ると、5月、6月と順調に高値を更新してきました。ところが、ダウ輸送株を見ると、6月は5月の高値を越えることができず、失速してしまったことがわかります。しかし、決算発表シーズンに入ってからは、二つの指数が同時に6月の高値を更新していますから、このダウ理論に基づけば、足元の相場上昇は6月のものよりも腰の強いしっかりとしたものと考えることができます。
ダウ理論の考え方の背景にあるものは、鉄道や輸送といった業種は、実体経済の変化をより正確に表しているという考え方です。ただし、輸送株の中身を見ると、米国経済の問題点も同時に浮かび上がってきます。
鉄道や貨物といった企業の生産活動とつながりのある企業の株価は大きく上昇していますが、フェデックスなどの宅配サービスの企業の株価は出遅れています。実際、これらの企業は4-6月期の決算もあまりよくなく、先行きの見通しについても、慎重な見方を崩していません。つまり、企業の活動には回復感がみられるのですが、消費者の活動は依然として停滞していると考えることができます。個人消費の回復が伴わなければ、企業の回復にも限界というのが生じてきますので、長期的には、足元のこの動きには注意をしたいと考えています。
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2009年7月27日放送 日経CNBC ラップトゥデイ
経済解説部 直井敦さん
アメリカというのは、決算警戒モードから入って行ったら、意外とよかったぞということで、これはポジティブサプライズというやつですよね。日本はどうだったかというと、決算シーズンが始まる前に、ほぼ同じような時期に、日本の場合には、むしろ4-6、意外といいかもしれないなという雰囲気がそもそもあったと思うんですね。それで、今日の海運とか、日立建機みたいなケースが出ますと、あまりいい感じはしないと。どういうふうに出るかをよく見ておきたいなという感じではありますね。
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2009年7月27日放送 テレビ東京 NEWS FINE
三菱総合研究所 主任研究員 伊藤保さん
野菜工場の課題はコストの削減と販路の開拓というところの二つが大きくあげられます。コストのうち一番大きいのは減価償却費(38%)、これは設置のコストになります。二番目が人件費(31%)。三番目が水道光熱費(16%)。これも大半が電気料金というふうに言われています。
完全閉鎖型の場合には、原価償却、設置コストが一番大きいと。その次は電気料金。逆に人件費の方は少ない人数で栽培できますので、比較的押さえられているといわれています。
野菜工場の場合には、設置コスト(3.1億円)がどうしても大きくなってしまう。さらには、年間の光熱費(1860万円)、電気料金のほうがかなりかかってしまうというところが大きなポイントになっています。
24時間、365日回していきますので、結果的には、暖房、冷房というところでお金がかかってくるというふうに思います。
通常の野菜と同じような形で販売をしていきますと、なかなか難しいところがあります。一つには、種の開発というところで、種苗の開発というところで、植物工場の野菜の特徴に当てはまるような野菜というものを開発していくということで、一般の野菜との違いを明らかにしていく、特徴を大きくしていくということになります。
普通の種の中から、植物工場の栽培に適したものを生産しています。
最近はいろいろな野菜がありますので、葉っぱ類でも、いろいろ細かい野菜というものを開発していくということによって、特徴の商品というものが開発できると思います。
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2009年7月26日放送 テレビ朝日 日本サッカー応援宣言 やべっちFC
名波浩さん
鹿島の17戦連続無敗というのは、非常にクローズアップされると思うんですけど、今節はストライカーが本当に活躍して、それが代表のストライカーなんで、非常にうれしいですよね。まずは玉田の2ゴール。開幕戦からゴールがなかったんですけど、やはりケネディという相棒が大きかっただろうし、そして岡崎ですよね。これで今季10ゴール目。ヨンセンのアシストが5アシストあるんで、非常にいいコンビ組んでるなと思いますけどね。ほかは、チームをマイナーチェンジしたクラブがあるので、監督交代であったり、外国人選手補強、そういったものが優勝争い、それから残留、降格争いというものに、どう絡んでくるか、特にケネディですよね。彼のサッカーセンス、それからヘディングの高さ、こういうものが名古屋に非常に大きいと思いますね。
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2009年07月26日 1回札幌12日 9R 15:25発走
函館記念(G3)
3歳上オープン (国際)(特指)(ハンデ)
芝:2000m 曇/芝:良
実況:舩山陽司さん
サクラオリオンです。秋山真一郎、サクラオリオン、中京記念に続いてのタイトル獲得です。勝ち時計は2分0秒6、鮮やかに差し切りましたサクラオリオン。第45回函館記念を制しました。2着争いは9番のマヤノライジンと12番のメイショウレガーロ、さらには2番のブラックアルタイル、制したのは16番のサクラオリオン、勝ち時計2分0秒6、ゴールまでの800メートル47秒5、600メートル35秒5と上がっています。道中は中団の内目にいました16番のサクラオリオン、直線、外に出しますと、鮮やかに伸びまして、きっちりとゴール前捕らえました。2着は9番のマヤノライジンか、あるいは12番のメイショウレガーロか。マヤノライジンどうやら2着か。メイショウレガーロ、そしてブラックアルタイルと続いています。この4頭はほとんど差がありませんでした。サクラオリオン、秋山真一郎騎手、そして、この4頭から離れた5番手の位置、11番ドリームサンデー。そのあとマンハッタンスカイ、あるいはインティライミなどの入線です。
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2009年07月26日 2回小倉4日 10R 15:35発走
KBC杯(3歳上オープン)
3歳上オープン (混合)(特指)(別定)
ダ:1700m 曇/ダート:不良
実況:檜川彰人さん
2番のマルブツリード、直線追い比べを制しました。鞍上は浜中俊騎手。そして、2番手ですが、いっぱいいっぱいコウジンアルス粘ったか。外からはタガノサイクロン、さらには3番のメイショウサライ、連れてエイシンラージヒルなど、後続各馬がどどっと殺到。勝ちタイムですが、1分43秒7です。上がり800メートルは49秒1、600メートルは37秒5。2番のマルブツリード、浜中俊騎手の手綱、直線の追い比べを制しました。そして2番手もコウジンアルス粘り切って、問題は3番手争いですね。1番のタガノサイクロンか、あるいは6番のエイシンラージヒルか、やや3番のメイショウサライは大勢不利に見えますがどうでしょう。しかし、写真です。
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2009年07月26日 2回新潟4日 11R 15:45発走
日本海ステークス(3歳上1600万下)
3歳上1600万下 (混合)[指定](ハンデ)
芝:2200m 曇/芝:良
実況:白川次郎さん
最後の最後、力の勝負、堂々と押し切ったのは4番のサンライズベガ、抜け切っておりました。2着争い3頭、やはり中、9番アグネススターチやや優勢か、あとはうちの7番アサティスボーイか、外10番ゴールデンダリアか。とりあえず2番手はこの3頭が殺到しておりますが、勝ちタイムは2分12秒4、上がりの4ハロン48秒3、3ハロン35秒8でした。早め早めにレースを進めた4番サンライズベガ、敢然と抜けまして、後続の追撃を封じました。2着争い、わずかに中9番アグネススターチ優勢に見えます。3番手はどうか、内7番アサティスボーイ、それから外は10番ゴールデンダリア。あとは遅れて最内1番フサイチアソート、これが5番手の入線のようですが、ほとんど差がなく、横にずらっと広がっておりました。
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2009年7月27日放送 NHK総合 大相撲 幕内の全取組 名古屋場所 千秋楽
解説:北の富士勝昭さん 舞の海秀平さん
実況:岩佐英治さん
白鵬-朝青龍
さすがに朝青龍もそう簡単にはいきませんでした。優勝決定戦にはさせず、十四勝一敗で十一回目の優勝です。今年に入って二度目の優勝、二場所ぶり、十一回目です。
敗れた朝青龍も今日は意地見せましたね。いい内容だったと思いますよ。最初から左四つでもいいやという感じでしたね。
動きはそれほど激しいものはなかったんですけど、両横綱さすがだなと思うのは、巻き替えの応酬の速さですよね。これは本当に鋭いものがありましたね。朝青龍が巻き替えるとほぼ同時に、白鵬も右を巻き替えるんですよね。
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2009年7月27日放送 テレビ東京 Newsモーニングサテライト
週刊投資新聞バロンズからこちら。マイクロソフトはマクロソフトに。ハイテク各社、軒並み好業績を発表する中、マイクロソフトは不調でした。その背景には、マイクロソフトが20世紀型の古いスタイルに頼り、マクロ経済の動きに左右されるようになっていることがあるという指摘です。コンピュータというハードありきの時代から、モバイルのネット時代に移行していることに、対応できていないのではないかと辛口な批評をしています。
アメリカ戦略国際問題研究所 マイケル・グリーンさん
アメリカの民主党は、伝統的に中国寄りというイメージが日本にあると思いますけれども、運良くて、オバマ政権の人事を見ると、比較的に親日家の方が多い。
中国の大国化、北朝鮮の核武装などの問題で、日本が日米安保なしで、自国の安全保障を確保できるということは考えられないですから、アメリカも日米安保なしで、アジアにおける米国の国益を守ることはできないですから、ヒラリー・クリントン長官が一番初めて訪ねた外国は日本であって、一番最初にホワイトハウスに首脳会談に招待されたのは麻生総理大臣なので、オバマ政権がとりあえず対アジア外交の中心は日本であるということをわざと日本の国民、アジア全国に対して示しています。
もう見えないんですよ。だから、最近、民主党、あるいは民主党系の議員とか、学者が相次いで訪米していますね。それから、人によって、民主党の外交の説明が全く違うんですよ。
ある方は、民主党政権になった場合には、基本的に継続的に日米安保を強化するという説明もあって、でも、別の人ならば、民主党政権になって、今までのマニュフェストを実行して、日米安保が大きく変わるとおっしゃる人も訪米するんですよ。
今、こんな金融危機の中で、北朝鮮、イラク、アフガン等の問題に対応する余裕のないような時期の中に、日本がどういうふうに貢献するということは明確に説明されないということになれば、日米安保の危機になるとは思いませんけれども、オバマ政権がどうもジャパンパッシングになるんじゃないかという恐れがあるんですよね。
今までの公約、今までのマニュフェストに書いてあるような要求をするならば、どうも脱日、日本を無視する、面倒くさいから無視するという傾向になるんじゃないかと思うんですよね。
1993年に自民党政権が倒れた時、米側は民主党政権だったんですね。当時のクリントン政権のベテランがまだオバマ政権に入っているんですよ。キャンベルさんとか、ベーダーさんとか、スタインバーグさんとかね、彼らは一回政権交代、日本の政権交代を経験したことがあるんですね。ですから、民主党政権になるとしたら、その場合には、具体的な方向が分かるまでは数カ月かかるんじゃないかという認識はオバマ政権にあるんじゃないかと思いますね。で、我慢すると思いますよ。
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2009年7月26日放送 スカチャン Jリーグアフターゲームショー日曜#46
野々村芳和さん
ただじゃ終わらないなと思ったのは、横浜FC頑張って3点取ったじゃないですか。小野の1得点2アシストの活躍で。そうしたら、キーパー怪我して、あれで一回、もうキーパー無理だろうということで、3人交代枠を使っていたんでね。3対0でリードしていながらも、フィールドの選手がキーパーをやらなければいけないんじゃないか。そして、キングが何とキーパーやるんじゃないかと。俺がやるよと言ったんでしょうね。どこまでも特別なことろに行きたいんだんなっていう。もし大久保が本当に無理で、やるんだったら、観たかったんですけど。大久保選手、あれはあれでよく頑張ったなと思うんですけど、3点あったんで、無理しないで休んでくれたら、カズさんのキーパーが見れたかもしれない。カズさんがキーパーやったら、シュートばんばん。それも相手がヴェルディというのが面白かったんですけど。
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2009年7月25日放送 スカチャン Jリーグアフターゲームショー土曜#45
倉敷保雄さん
芝生の上を勝ったら、例えばビロードの上を歩いているような足の裏の感覚だと思うんですよ。負けちゃったら、あれが針の筵みたいな感覚になるのかなとか、いろいろなことを考えながら、あと、靴下履いている選手と、裸足の選手いたじゃないですか。細かいこと気になってしまいますよね。いつも同じ靴下なのかとか、なぜプリント柄なのかとか、いろいろ気になる。日本のピッチって、ちゃんときれいなピッチだから、ああいう日本の芝の上を裸足で歩いていても、たぶん気にならないんですよ。これが、南米に行くと、虫がいっぱいいるんじゃないかなと。大変だったりとか。農薬をいっぱい使っている国もありますからね。日本のピッチの良さ、さいスタのスタジアムの芝は最高ですよ。
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2009年7月19日放送 NHK BS1 地球アゴラ
オーストラリア ケアンズ
例えば、サメの生態調査なんかでしたら、ICチップなんかを使って調査ができるんですけど、ドワーフミンククジラの場合は、クジラの種類の中でも小さい種類なんですけれども、体長6-7メートルととても大きくて、力も強いので、捕まえてチップを入れるというのがすごく大変なんですね。なので、その代わりにダイバーから頂いた写真を使って、生態調査を行っています。
フランス領ポリネシア ランギロア島
実は、黒真珠を作ろうとした時に、一番大切な要因になるのが、クロチョウガイがたくさんいないとだめなんですね。ポリネシアは大陸から離れていますから、人によって汚れていないサンゴ礁の内海が点在している。まずそれが一つの大事な要素です。年間を通して、水温が28度前後で、このことがクロチョウガイが元気に育つ要因になっていますね。あとは、タヒチアンの方たちが、家族の土地があります。その前の海を漁場とすることで、少ない経費で養殖がはじめられたんですね。ですから、500以上ある養殖場のほとんどが、中小の家族経営のちいさな養殖場なんです。
カナダ バンクーバー
大正時代以降もずっと移住を続けまして、約3000人くらい和歌山からスティーブストンに移ってきています。少しずつ家族が増えて行って、どんどん町が大きくなっていったんですね。
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2009年7月26日放送 TBS S☆1スパサカ
小倉隆史さん
ポイントは去年の快進撃、グランパスの、思い出してほしいんですけど、もともとはサイド攻撃が基準だったわけですよ。それもヨンセンという高さがあったからなんですけれども、そういうところでシンプルだった。1点目もそうなんですけれども、直接ケネディにはあっていないんですけれども、阿部が交わした時に、ターゲットマンとしてケネディがいるわけです。そういった意味では、もともとはサイド攻撃からのシンプルな攻撃という非常によかった時のグランパスのサッカーが戻ってきたと。
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2009年7月25日放送 NHK BS1 Jリーグタイム
小島伸幸さん
結果、0-0というふうになったんですけれども、FC東京は石川を中心にゴールへの意識というのが高かったし、サンフレッチェも自陣から繋いで出ていく、そしてゴールを取ろうという自分たちの良さというのが出ていましたよね。ただ、お互いのゴールキーパーとディフェンス陣の集中力、これが非常に高かった。チャンスは作ったんだけれども、最後のところを割らしてもらえなかった。そういう意味では、お互いのチームのゴールキーパーを含めたディフェンス陣というのが非常に集中が素晴らしかったかなと。0-0という試合とは思えないぐらい中身の濃いゲームだったと思いますね。
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2009年7月26日放送 NHK総合 大相撲 幕内の全取組 名古屋場所 十四日日
解説:境川(元両国)さん 音羽山(元貴ノ浪)さん
実況:刈屋富士雄さん
日馬富士-白鵬
立ち会いの一撃に賭けました日馬富士、後退はしましたが、崩れませんでした白鵬。
下から突き上げて、横綱の状態を起こそうとしたんですけど、横綱起きないで、多少押されはしたんですけど、落ち着き払った相撲ですよね。膝が伸びないで、横綱の下半身の安定感というのを感じましたね。
日馬富士としては、出せる力は目一杯出したでしょうね。勝負の時間は短かったですけど、十分自分の力は発揮できたと思いますけど、それ以上に横綱のほうが万全だったという感じですね。
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2009年7月24日放送 JスポーツPlusH プレミアリーグ・ワールド2009 #8
ウォルバーハンプトン・ワンダラーズ ミック・マッカーシー監督
トップリーグでプレイするというのは、我々にできる最高のことですよ。
前のままでもいいチームですたけど、そこに戦力を加えたんですから、さらにいいチームになっていますよ。
レッドスター・ベオグラードから来たネナド・ミリヤスは素晴らしい選手です。グレッグ・ハルフォードはサンダーランドでプレミアの経験があるし、昨シーズンはシェフィールド・ユナイテッドで頑張っていました。アンドリュー・サーマンも取りました。若手ですが、100試合以上に出ています。マルセイユから来たジュバルはチャンピオンズリーグにも行っているしね。マーカス・ハーネマンもプレミアを経験しています。きっと若いキーパーのレベルを上げてくれますよ。プレミアリーグで得点をしたことのある選手を取るのは簡単なことではありません。そういう選手が取れたのは大成功ですよ。
リーグでやっている限り、トップリーグがベストですからね。代表監督としてワールドカップにも行きましたし、プレミアでも監督をやって、自分のスキルは鍛えてきたつもりですし、いいところも、悪いところも、自分で分かっているつもりです。最高の状況にいさせてもらっていますよ。
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2009年07月25日 2回小倉3日 10R 15:35発走
北九州短距離S(3歳上1600万下)
3歳上1600万下 (混合)(特指)(定量)
芝:1200m 曇/芝:良
実況:小林雅己さん
メリッサ抜けました。1分7秒5、5番のメリッサ抜けて、2番手はどうでしょうか、2番のテーオーギャング内、外から10番コパノオーシャンズ、この間には6番のボストンオーも差を詰めて、2番手は3頭広がった大勢。勝ち時計1分7秒5、上がり4ハロン45秒5、3ハロン34秒5です。5番のメリッサ、福永祐一騎手抜けました。2番手は内2番テーオーギャングのように見えます。外からは10番コパノオーシャンズ追い込んで、間が6番ボストンオー。コパノオーシャンズ、ボストンオー、この2頭の3番手4番手は際どくなったようです。3番手は10番コパノオーシャンズが優勢でしょうか。5番のメリッサ、1分7秒5、芝コースは良馬場に回復しています、小倉競馬場。
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2009年7月19日放送 テレビ東京 ソロモン流
タレント 山田邦子さん
今のが発想が自由で、だから、こういうのも好きなんだよね。気がつくことがある、時々。私は職業、お笑いだから、いろんな仕事するけど、本職だから、これはやめたくないね。
私みたいな人間でも、がっくり疲れている日もあるよ。ああ、今日、こっちが痛いなあとか、どうなっちゃうんだ、これはとか、落ち込んだり、へこんだりするよ。あとはガン友だよね。同じ病名の人とかね。ああ、あるよ、そういうこと、私も昨日思ったよとか、具体的なお話を伺うと、いいんだ、これでいいんだ、いう感じ。だから、公表してよかった。
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2009年7月19日放送 NHK BS1 ジェネレーションY
外国人大激論 学校教育
勉強するのと教えるのでは全然違うから、例えば、自分の専門で物凄く上手く、優れている人でも、まだ何も知らない人に対しては、上手く対応して教えられるかどうか、分からない。成功は人それぞれ、ただ、失敗はみんな同じ。共通性とか、普遍性を持っているから、失敗だったら生かせるけど、成功法はダメ。
若い先生も必要だと思うんですよ。でも、そのお金、その権利を若いエリート大学生にかけるのはもったいない。
どう考えても親の責任でしょ。親の責任であることを寮に任すのは駄目です。そのことを、無責任行動を社会がサポートしているのも駄目です。
いつも思うのは、日本の教育に対する考え方は幼いんじゃないかなって思います。インドとか、中国みたいに発展途上の国の教育の考え、競争じゃないといけない。ただ、日本はもうそういう国じゃないし、受験戦争が弱まってきたのは、日本が豊かになって、いい大学に行かなくても、いい仕事ができる。日本はここまで成長してきて、まだまだ競争ばかり考えているのはいけないと思うね。競争は発展途上のモデルだと思います。競争社会は発展する国にあっているんですけど、日本はもう発展していないんで、おばあちゃんになってから、スニーカーを履く必要はないと思います。楽な靴でいいので、日本はもうおばあちゃんになっていて、普通に楽な靴、みんな幸せ像を考えればいいと思います。
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2009年7月19日放送 BSⅰ 水上の挑戦者
水摩敦さん
自分にも腹が立ちますよね。攻めて行っていないということなんですよね。
とりあえず、大事に集中していきたいですね。攻めて失敗したら仕方ないんで、攻めていきます。
藤丸光一さん
仕事が終わって、病院に見舞いに行っても、成績どうやったか、次頑張れよ、って言われるんですよ、毎回。俺も頑張るけど、お前も頑張れよではないけど、何か辛かったですね、そうやって。
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2009年7月25日放送 BSジャパン マーケットウィナーズ
ITCインベストメント・パートナーズ(株)取締役 岡崎良介さん
アメリカの株式市場全体の動き、S&P500でアメリカの動き全体を測っているんですが、上昇トレンドに入ってから終わるまで、過去70年代以降、8回あったんですけども、最終は70年から73年ですね。2度目が74年から80年。その時に、ナスダックの11連騰以上の長期連騰が何回ぐらい発生したか。98年以降、ナスダックの連騰発生回数というのは起きていないんですよ。それ以前は、結構頻繁に起きているんですね。なぜかなあ、98年以降、どうして起きなくなったのかなあ、正確には97年以降なんですけど、この時代からなんですが、ヘッジファンドが非常に興隆してきました。それから、今世間が問題視している投資銀行、これも98年ぐらいからです。さらには、グラムリーチブライリー法とかいう法律ができて、みんながこぞって投資銀行業務に乗り出して、投資銀行業務がはやると、なぜナスダックが上がらないかというと、これはちょっと難しい話なんですけれども、アービトラージというのができなくなリます。例えば、上がっているナスダックを売って、あまり上がっていないニューヨークダウを買ったり、こういうやつですね。それだけ投資銀行業務がはやってくると、ナスダックみたいなものが連続的に上がらなくなってくる。ところが、今回、連続的に上がってきたということは、逆の現象、つまり、現在、投資銀行、ヘッジファンドの影響力が非常に小さくなっている。逆にどういう力が働いているかというと、個人投資家ですよ。アメリカの個人投資家、あるいは伝統的な投資家たち、この人たちの力が復権してきた、その一つの証拠ではないかなと思います。
おそらくこの影響といいますか、この変化というのは、決してアメリカの問題だけではなくて、日本でも、世界あちこちで見られる現象になるのではないかと思いますね。
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2009年7月25日放送 NHK総合 経済ワイドビジョンe
キリンホールディングス社長 加藤壹康さん
サントリーさんとは、様々な取り組みをしていまして、当然、我々レビューもするわけですよね。そういう時にお会いをして、探り合いというのはほとんどないですね。経営課題がかなりすんなり一致していますし、一緒になると、お互いのビジョンが、達成が加速できると言うことで、探り合いとか、そういうケースはほとんどないですね。
私も、現在の佐治社長と親しくというのは、2006年にキリンビールの社長になりました。大体そのあとからですね。
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2009年7月24日放送 NHK総合 特報首都圏
急拡大する投稿動画パワー
東京大学教授 坂村健さん
匿名性があるなんていうのは全く嘘で、特に、投稿動画の場合には、それを管理しているサーバー会社があるわけですから、やはり必ず最後はばれますね、誰がやったかということを。ですから、そういうことをもうちょっとよく分かってほしいということですね。それと、もう一つ、何っとなく身内で会話をしているように投稿してくることもあるんですけど、一つ大事なことは、世界中に対して放送しているのと同じですから、やはり投稿する人たちが一人一人が放送局なんだという自覚を持つことが大事だと思いますね。
やはり強いルールを作ったり、法律を作ったりするのに対して、私は反対です。それをやると、ネットの自由な闊達な社会がやはり削がれると思うんですね。ですから、出来る限り、そういうことを法律化していくことではなく、何かこれがもっと盛り上がるということが大事だと思います。
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2009年7月24日放送 テレビ東京 ワールドビジネスサテライト
ソウル・ソンパク区 インターネットセキュリティセンター シン・デギュ チーム長
根本的な解決のためには、ウイルス感染PCをなくすのが最優先。ウイルスに感染していない人だけが、ネットに接続できるようにすることも考えている。
アメリカ SANSインスティチュート(情報セキュリティ調査機関)アラン・パーラー代表
ネットにつながる2億台のうち、5000万台が感染し、他人に悪用されようとしている。対策を打つのは簡単ではない。
東京 港区 ラック 西本逸郎 最高技術責任者
24時間、365日ですね。お客さんのネットワーク、社内システム等で異変がないかとか、悪いハッカーとかから侵入されてないかとか、そういう攻撃を受けてないかとか、そういうのを監視しているんですね。
攻撃元をグーグルマップのほうにマッピングして、分かりやすく視覚化しています。あそこと思われるところから日本の我々の企業のところに攻撃が来ていますと。
ここ半年、1年で増えた日本国内からの攻撃ですね。おそらく個人のパソコンとか、例えば大学とか、あまり管理されていないパソコンにボットというコンピュータウイルスが最近入るんですが、そこからの攻撃だと。
今、ボットに感染する経路って、基本的に三つといわれているんですね。一つはウェブページが改ざんされるんですね。改ざんされたウェブページを見ると感染すると。二つ目はメール。三つ目がUSBメモリーですね。
東京 港区 サイバークリーンセンター 有村浩一 企画調整部長
日本のボットをできるだけ少なくするという取り組みをしている。感染をきれいにするということです。
おとりのパソコンに、感染をさせようと思って、爆弾が飛んでくる。それを我々ずっと見ていますので、飛んできた瞬間の情報が取れます。これを検体といいますけれど、手に入れることができれば、ワクチンがつくれるわけですね。
ざっと見ただけで25万台から30万台位、2、30万台が感染して、それがいろいろと悪さをするという意味でいうと、かなり危険な状態にはあります。
内閣官房情報セキュリティセンター(NISC) 山口英補佐官(奈良先端科学技術大学院大学 教授)
守る技術の進化よりも、攻撃する側の技術のほうが非常に進化している。この国がどれだけ強いかというと、システムに対する投資というものが充実していない状況の中では、相対的に弱くなっていると。だから、今、リスクが高まっているというのが一言で言うといえるんじゃないかなあと。
そこをコストだと考えるよりも、自分のリスクを下げるんだと、自分の周りのリスクを下げるんだという意味での、ちょっとしたお金なんだよという感覚でいかないと、上手くいかない。
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2009年7月25日放送 NHK総合 大相撲 幕内の全取組 名古屋場所 十三日日
解説:九重(元千代の富士)さん
実況:藤井康生さん
白鵬-琴欧洲
十一回目の優勝に、これで力強く前進しました。一瞬のタイミングでした。横綱白鵬、これで十二勝一敗、単独で一敗。琴欧洲二敗に後退です。
一旦琴欧洲に攻め込まれた場面で、白鵬が投げに行ったと思いますが、そこは凌いだ。そして、止まった後の上手投げでした。
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2009年7月24日放送 NHK BS1 経済最前線
東京 品川区 マーケティング会社 ソフトブレーン・フィールド 木名瀬博社長
彼女たちにより自分たちがほしい、もしくは受けたいサービス、もしくは商品、そういったものをどうやったら提供してもらえるのか、社員の人ではなかなか感じないことやもしくは、純粋にあげられないことというのが、企業側にあげられるんですね。この価値というのも、企業様から物凄く評価していただいています。
携帯電話コンテンツ制作会社 ナビット 福井泰代社長
毎日チラシを見てお買い物をされている主婦の方が、一番値ごろ感とか、お買い得品というのは、非常に目が肥えていらっしゃいますので、厳しい目でみますので、そこのところを企業様は知りたいという企業様は多いですね。
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2009年7月24日放送 日経CNBC ラップトゥデイ
経済解説部 中嶋健吉さん
一つの重要なポイントとして、11月5日ですよね、この日に正式にオバマ大統領が選ばれたということなんですよね。ですから、リーマンショック以降、オバマ大統領がほぼ決まりだろうということで、これに対して非常に強い期待値があったんですけれども、それについて、期待で買って、事実で売られるということ。そして、ここに来て、11月5日の高値を抜いてきたということは、いよいよオバマ大統領がやろうとしているエネルギー政策だとか、そういうものに対する具体的なものが表れ始めたと。その一つの例が、今言われていますスマートグリット、これに反映される新しい技術ですよね、ということで、技術偏重と言えば言いすぎでしょうけれども、ナスダック、そして日経平均、こうした技術関係銘柄が多い、こういう指数が強いというのは一つの表れかなと、若干独断と偏見ではありますけれども、そういうイメージを持っています。
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2009年7月24日放送 テレビ東京 NEWS FINE
岡三証券 理事 永見和彦さん
日本の方は、8連騰ですけども、意外なほど過熱感がないんですね、はっきり言いまして。ただ、ここに来まして、短期の指標で、かなり強気な指標が出てきていまして、例えば、新値三本抜きですね、これ陽転していますし、25日移動平均線も上回ってきているわけですね、21日に上回ってきていると。それから、今日、おそらく25日移動平均線が上向きに転じてきているというようなこともありますし、短期的に強い指標が出てきているということっだと思いますですね。
実は長期的な上昇トレンドに入るんではないかという期待を持たせる指標が出てきておりまして、100日移動平均と200日移動平均線という両方とも長い移動平均線なんですけども、こちらのゴールデンクロスなんですね、ちょっとわかりにくいですけれども。100日移動平均線が200日移動平均線を下から上に突き抜けるということなんですけれども、これが、90年以降、実は4回あって、今回5回目なんです。今月の14日にゴールデンクロスをしています。その時を見ますと、過去を見ますと、その当時の底値のところでゴールデンクロスがあった時には、比較的長い上昇相場に入っているんですね、必ず。もちろんチャートですから騙しもあります。ゴールデンクロスしても長続きしなかった時もあるんですけれども、ただ、底値圏で起きた時は長続きしているんですね。最低でも5カ月ぐらい上昇していますし、2003年の時は、結局2007年まで上昇相場が続いたんですね。ですから、ちょっと非常に力強い指標が出てきているということですけども、ただ、私が思うのは、これよりもっと重要なことがあるというふうに思っていまして、それは何かということなんですが、実は、これは100日と200日のゴールデンクロスですけれども、200日移動平均線の動き方というのは非常に重要だということなんですね。200日移動平均線が上を向いているか、下を向いているかというのは、相場の方向を見るうえで、非常に重要だということです。なぜかといいますと、1987年のブラックマンデーの時、実は200日移動平均線というのは結果的には下を向かなかったんです。途中、若干横ばいから、日によって下を向いたこともあったんですが、基本的に下を向かないということで、上昇トレンドを継続した。そのあと大相場に繋がっていったんですね。ですから、200日移動平均線が方向を変えない限りは、相場自体の方向性は変わっていないんですね。下げ過程の時もそうなんですけれども。ですから、これが上向くことが非常に重要だということなんですけども、今のところ、この水準の株価が続きますと、8月の初旬から中旬には200日移動平均線上向いてくる可能性があると言うことなんですね。これは非常に注目したいということです。これが定着すれば、長期上昇相場に入るんではないかというように考えております。
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2009年7月19日放送 NHK総合 課外授業 ようこそ先輩
ゴリラの気持ちを感じてみよう
霊長類学者 山極寿一さん
父親というのは、作られるものだということですね。父親というのは、作られて、みんなの力でそれを支えていくものだ。父親になったオスが、いかに父親の自覚を持ったところで、それは他のものが支えなければ崩れてしまう。だから、それは一種の文化だと。作り上げられたものだ。だから、家族の起源というのは、父親を作ることで始まったんじゃないかなというふうに僕は思っているんですけどね。その一つの原型がゴリラの社会にある。
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2009年7月19日放送 NHK総合 産地発 たべもの一直線
鳥取 倉吉市発 極実スイカ
スイカ農家 島池浩徳さん
スイカは1年失敗しても、また一からスタートなので、毎年一年生ということなんですけれども、それがだんだんと積み重なって、経験でいいスイカになって、毎年少しずつでもいいスイカになっていくというのが面白いというか。
僕はずっと25年ですか、スイカを作ってきたので、ある程度はスイカでご飯を食ってきたということもありますので、おいしいスイカを作っていきたいというふうに思っていますので、極実スイカをやめられんなあと思っていますけど。
一度フザリウム菌が出た圃場は今のところ作れないっということなんです。一度、5年ぐらい開けて作ったことがあるんですけれども、それも枯れてしまったという経験があるので。他の作物を作って休ませても駄目だったんで。
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2009年7月23日放送 NHK総合 クローズアップ現代
夏山の惨事はなぜ起きた
関西大学教授 青山千彰さん
まず、危険であるということがわかりますと、当然のことですけれども、参加者の方が服装、そして装備ですね、それが軽登山ではなしに、冬山に備えたような装備を整えてくると思いますし、さらには気持ちですね、心持が全く違うようになると思いますね。事故というのは、あらかじめそちらに備えておく、危険なことに自分が備えているということが非常に重要なことでありまして、まず最初に、危険なものが目の前に来るんであるのなら、当然慎重な行動をとってきますので、今回の場合も、もうちょっと慎重に行動を捕らえて、最初、出発のところでも、皆さん方が体の不調があれば、自分も不調ということをあらかじめ伝えて、やめたいということも出発の段階でガイドの方に伝えたんではないかというふうに思われますけれども。
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2009年7月24日放送 NHK総合 大相撲 幕内の全取組 名古屋場所 十二日日
解説:舞の海秀平さん
実況:山口達也さん
朝青龍-琴光喜
今日は朝青龍が意地を見せました。
琴光喜の立ち会いは悪くはないですね。このあとお互いに見合って、左を差したい朝青龍、右を差したい琴光喜。朝青龍は右は差されますけれども、左の上手に代えて、休まずに投げを打っていきますよね。これでもう先手を取って、朝青龍が主導権を握っているわけですよね。右四つ、じっくりとっていると、琴光喜に左の上手を取られますからね。取られる前に攻めようと。
完全に朝青龍は今日はアウェイ状態でしたが、逆にそれで朝青龍が燃えました。
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2009年7月23日放送 テレビ東京 ワールドビジネスサテライト
バンダイ 佐藤明宏取締役
成功させるために、隣の部署をどう利用するかとか、関連した事業とどう向き合うかみたいなことというのは、やっていったほうが事業部としてはプラスになる。
一つの分野に止まってしまうんではなくて、そこを深堀していくことも大事だけれども、そこを深堀するためにも、他の経験をする。ゼネラリストとスペシャリストみたいなそこのバランスというのを考えながらというのが大事になってくると思いますけど。
バンダイ 本田耕一取締役
人の巻き込み方が非常にうまいんだなあとは思いますけど。自分の熱い思いをちゃんとこめて、オンリーワン社員になっていこうというスタンスが必要かなと。社内でも差別化できるというのがないと、会社の中でもビジネスの芽というのが出てこないし。
産業能率大学 総合研究所 杉原徹哉さん
単に専門性とかがあるだけではなくて、きちっとそれを成果につなげていける、そういった人というのを企業は求めている。イノベーションというのは、その起点はやはり個人にありますので、そういった独創性を持っていたり、ある種の技能を持っていらっしゃる方というのは、これからも非常に重要になってくる。
オンリーワン社員の方というのは、非常に独自性があって、希少性が高い。そうすると、他の企業がまねをしようと思ってもまねができない。そういう人を育てて、そして、その方々を上手く活かしていくということが企業にとって非常に重要性が高い。
大阪 南河内郡 フジ医療器 藤代光明 担当部長
最初からこういったものができるんではなくて、ずっと何年もかけて体感して体で覚えていった。この蓄積して今の自分がありますので、それと同じようなことを部下のほうにやっていただかないと。
フジ医療器 木原定男会長
マッサージ器を作るために、欠かせない人材でございます。企業は人なりという言葉どおり、当社は人材というものが欠かせません。オンリーワン社員がたくさんというのもおかしいですけれども、何人もオンリーワン社員がほしいですね。
渋谷区 人材コンサルティング会社 エル・ティー・エス 青木満シニアマネージャー
自分ができることを広げて、他人にも伝播できる、広げていくことができる人はさらに価値が高い。
ドンク 江崎幸一 技術指導者
レベルアップしていくために、僕だけが頑張っても駄目なんですから、みんながそのレベルになれるようにしていかないといけないと思います。
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2009年7月22日放送 テレビ東京 ワールドビジネスサテライト
八王子市役所 子育て支援課 鈴木隆主査
不況のあおりを受けて、就労を希望される保護者の方が増えたんではないかと思っています。
来年4月、保育園の開業を目指す 井上輝久さん
ひらがなでひなたという保育園です。何か地域にこれから貢献できることはないかと思いまして。
一番大事なのは人間ですからね。ましてや、預かったお子様方を大変大事に育てられる人でないとまずいですから。今のところは楽観はしていませんけれども、これから始めるところです。
コンビウィズ 石井茂夫取締役
やたらに園を増やしても、きちんと保育士さんを確保できないと、大変なことになってしまいますので。
高砂福祉会 篠塚弘子副理事長
学生さんが企業に流れるというようなこともあって、必ずしも、保育士の資格を取ったからといって、保育園には来ない。
厚生労働省 大村副大臣
やはり子育て対策の中核というのは、小学校に上がる前の保育サービス、そして幼児教育をどういうふうに拡充するかということだと思いますから、その点は、十分な財源を手当てして、しっかりと処遇改善に結び付けられるような政策をこれからも進めていきたい。
名古屋市 無認可保育所 トットメイト 堺沢玲子取締役
この産業自体も賃金体系は、決して他の会社も、他のところでも、高いわけではないんですね。経費の中の8割以上を人件費が占めるわけですよね。その中で、そういった部分の補助も出てくると、人件費の方も、時間給等もプラスしていくことも可能かなと。
保育に詳しい 恵泉女学園大学大学院 大日向雅美教授
保育というのは命を預かる、そして子供の発達を保証していく非常に高度の質を求められるお仕事ですから、それに見合った金額というのを保証していくことが非常に大切だと思っていますね。
保育ニーズに対する応え方というのは、実は地域によっても違います。そして子供の年齢によっても違います。ですから、大型の保育所を作って行って、そこで待機児を解消しようということでは、やはりあまり解決にならないところもある。
文京区 保育ママ 大西志津江さん
区がお手軽にできる保育ママを増やしたいというところが多いかと思うんですけれど、やっぱりそれも問題がありまして、3人ですと、6畳以上の部屋を確保しておかなければいけないということもありますし。
文京区の担当者
自宅の1部屋を保育室ということで決めていますので、なり手がなかなかいらっしゃらなくて。
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2009年7月23日放送 NHK BS1 経済最前線
中国人観光客
団体旅行のスケジュールが好きではない。旅行を楽しむ時間があまりないから。
インターネットの情報を頼りに、観たい場所を全部回ろうと思っている。
北京から3泊4日に日本旅行にやってきた観光客
その国ならではの人情や風土を体験するのが好き。団体旅行は有名観光スポットしか回らないので、あまり好きではない。個人旅行で、自分の思いのままに行動できてよかった。
日本政府観光局 北京事務所 柏木隆久所長
個人観光、今回解禁ということになって、中国のお客様の多様なニーズに応えられるんではないかと期待をしております。
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2009年7月24日放送 テレビ東京 Newsモーニングサテライト
三菱UFJセキュリティーズ 大宮弘幸さん
企業の在庫調整が順調に進んでいることが挙げられます。在庫の増加は余分なコストがかかることから、業績悪化の要因になりやすいですが、企業在庫はハイテクに関してみますと、2000年当時のITバブルの時期とは異なりまして、結果的に在庫がそれほど積み上がっていなかったこと。さらに、5カ月連続で減少していることも好業績の要因と考えられます。
ナスダック総合は全体で2800社余りで構成されていますが、実は7社で3割のウエイトを占めておりまして、その動向が指数に大きな影響を与えています。(アップル、グーグル、シスコ・システムズ、インテル、クアルコム、マイクロソフト、オラクル)これらの企業は、マイクロソフトは弱かったようですが、ここまでは市場予想を上回る内容となっていまして、年初からでみますと、アップルをはじめ、各社の株価は大幅に上昇しております。7銘柄のこの1年間の粗利益率ですが、60から80%と収益力が高く、世界中でビジネスを展開しておりまして、特に新興諸国の景気が堅調であれば、そこから収益も得られ、年後半の需要は強いと考えられています。
実は、IT企業は現金など手元流動性が豊富にあります。7社中6社は1兆円を超えておりまして、その内3社(シスコ・システムズ、アップル、マイクロソフト)は2兆円を超えています。信用市場のひっ迫などで、多くの企業が資金を調達しにくい局面でも、これらの企業はほとんど問題ないと思われます。この意味で、今後金利が上昇する局面を迎えると仮定しましても、財務的には強いと言っていいかと思います。
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2009年7月23日放送 NHK総合 大相撲 幕内の全取組 名古屋場所 十一日日
解説:錣山(元寺尾)さん
実況:太田雅英さん
白鵬-琴光喜
大混戦になってきた今年の名古屋場所、地元の大関琴光喜がやりました。何と今日は、白鵬、琴欧洲敗れて、琴光喜が勝って、一敗三人、二敗安美錦。愛知県体育館は大喜びの座布団です。
相撲早かったですね。止まらなかったですね。当りもよかったですし、圧倒しましたね、白鵬を。
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2009年7月22日放送 NHK BS1 経済最前線
アメリカ リッチモンド 失業者キャンプ講師
自分たちがどんな職を求めているかではなく、会社側がどんな人を求めているかに注意。面接する側が興味を持つ答えを言うよう心掛けてください。
主催者 コニー・サリナスさん
皆さんが学び合う機会を作りたかったんです。明日はないと悲観している人たちもいるでしょうが、そうではありません。
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2009年7月23日放送 テレビ東京 NEWS FINE
RBS証券 山﨑衛さん
公共事業から、子育てとか、そうした場合には、一時的には公共事業削減のほうがマイナスの効果が大きくなるという可能性は十分にあると思います。全体として見て、差し引きすると、国債を発行しないんであれば、景気への影響というのは、中立に近い。短期的な景気への影響という意味では、そんなに大きくないかもしれないけれども、狙いは、中長期的に少子化対策にあるわけですね。構造改革に値するような政策が実現するかどうか、そこがポイントになるのかなというふうに思います。自民党であっても、民主党であっても、国債を発行しないで政策をやろうということであれば、GDPに与える効果というのは短期的にはゼロに近いということになると。
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2009年7月23日放送 日経CNBC ラップトゥデイ
経済解説部 中嶋健吉さん
市場で言われていますのは、9850円にストップロスの買い戻しの注文があったということですので、それを狙った買い戻し、仕掛けですよね、これが入ったというのが一つあります。あと、ハンセン指数、昨日急落しているんですよね。今日は急騰しているということ。この急落はハンセン指数の約11%強を占めるHSBCの急落だというふうに言われているんですが、HSBC固有の材料ではなくて、英国の銀行に追加資本増強の噂が流れたということで、HSBC急落し、それが今日のところは否定されたんでしょう。HSBCが急伸したということで、ハンセンが戻っているということは注意して見ておきたいところですね。そして、円安、前日の93円の前半から、今日は94円の半ばまで。みずほフィナンシャルが5260億円のファイナンスですね、今日、払い込みでした。その内の半分は外国人が買っているといわれていますので、当然円買いの需要があったということで、円高になっていると、こういうことが背景にあるということも一つのポイントとして押さえておきたいですね。
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2009年7月23日放送 テレビ東京 Newsモーニングサテライト
アメリカ大和証券 三栖健児さん
低金利で、資金はリスク資産、特に株や商品市況に向かいやすくなると思いますが、今回は、注意しなければいけないのは、実際の景気回復が期待通りには軌道に乗らないリスクがあるという点です。これを踏まえると、商品の中でもウランを注目しています。
景気動向に左右される他の非鉄金属と違って、ウラン価格は電子力発電需要に連動する点が特徴です。原子力発電は、環境問題の意識の高まりとともに、世界的に見直され、建設計画が相次いでいます。2009年6月時点での原子力発電の需要見通しは、2年前の2.3倍にまで拡大していて、もし、景気回復が軌道に乗らない場合でも、ウランの長期需要は影響されずらいと。したがって、リスクマネーが向かいやすいのだと考えられます。
これは、過去の価格推移をみるとわかります。ウラン価格は2005年から2007年にかけて、約7倍まで急上昇していまして、銅、アルミなどの価格の比ではありません。先物市場ができたこともありますが、ヘッジファンドや投信等のリスクマネーが、長期需要をにらみ流入したことが要因と考えられます。
リスクマネーは当時ほど膨張することはさすがにないんではないかと思いますけれども、今後入ってくる投資マネーは、投資対象を絞り込んでくると思います。そうなりますと、他の非鉄金属需給は中国の需要次第という部分があって、足もとの実需には半信半疑の部分も残ります。一方で、原子力発電需要は当時の2倍以上に上がってきている部分を見ますと、消去法的にウランに向かうケースは十分考えられると思います。
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2009年7月22日放送 テレビ東京 NEWS FINE
武蔵情報開発 代表 杉山勝彦さん
H-ⅡBロケットはメインエンジン、第一段エンジンがあるんですね。真ん中についているやつ。あれが1本なんです、過去のH-ⅡAというのは。今度、それを2本つけるんです。推力が2倍になりますね。固定補助ロケットが周りにありますね。これ、2本だったのを4本にするんです。凄いスピードで上がるし、積んでいる衛星の重さが重くても、上がるということですね。通信衛星なんかですとⅡAでは10トン、ⅡBになると19トン。その結果、トン当たり、あるいはキログラム当たりの打ち上げ費用が半分ぐらいになる。(224万円から138万円)9月11日に初めて無人補給機という、国際宇宙ステーションというのが地球の上に浮かんでいるんですけど、そこに物資を補給するものですね。重さ10トン強ぐらいの補給機なんですけれども、中に6トンまで積めます。これだけ大きい補給機は世界で初めてなんですね。ただ物資を補給するだけではなくて、向こうのいらなくなった不用品を回収して、大気圏に突入させて、燃焼させると。そういう役割もしています。毎年1基づつ、7基打ち上げる計画です。
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2009年7月22日放送 日経CNBC ラップトゥデイ
経済解説部 中嶋健吉さん
東京市場、独自性のものは全く感じられない、100%ニューヨーク横にらみというパターンに入っているということですよね。ですから、この上昇そのものも冷たい見方をすれば、買い戻しだけがマーケットを支えているということで、実需買いはほとんど入っていないということで、これが売買代金の少なさにも表れていると、こういう感じがしますよね。
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2009年7月18日放送 NHK BS1 スポーツ大陸
それでも俺は優勝したい
横浜 三浦大輔さん
阪神戦、特に熱烈だよ。だから、勝っていて、ツーアウトから、ヒット一本出て、球場全体がすごい盛り上がるわけ。ちょっとしたピンチ、錯覚に陥りやすいから、球場全体がそういう雰囲気になるから、そういう時に、俺は冷静にスコアボードを見れる。まだ、勝っているや。リードされているわけでもない。ツーアウトだし、次にバッターを抑えれば、いいじゃないかと冷静に思えるかどうか。
勝てるんだったら、全部勝ちたい。年間30試合先発するんだったら、30勝したいって、本気で思いますからね。どうしたいねんて言われたら、優勝したいんですよね。行き着くところはそこなんですよ。
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2009年7月18日放送 NHK総合 トップランナー
囲碁 張栩さん
僕はちょっと変わっていて、対局する前後、囲碁の夢をよく見るんですよね。夢の中でもリアルに強い相手と戦っているんです。戦っている場合は、内容も全部自分で考えているから余計疲れるんです。自分の手だけではなく、相手の手も考えちゃうから。もちろん、目が覚めたら、すぐ忘れてしまうんですけど、ただ、打っていたことだけは記憶に残っているので、間違いなく戦っていますね。ときどき、朝起きて、ぐったりして、これから試合かということもありますね。
時間を使わないと、考えていないように思われやすいんですけど、実は、相手の時間の間も同じように考えられるので、その時間を上手く有効に使うということはすごく大事だと思いますし、相手が考えている間に、次の手をどこに打ってくるのかはわからないんですけど、ただわからないなりにいろんな準備をしておく、あるいは、たくさん経験したことによって、相手の打つ手を予測。長年早く打ってきているから、割と予測する能力も人よりも高いんじゃないかなと思っています。
囲碁というのは、打った石の意志というか、あると思うんですよね。その目的みたいなものが流れみたいな感じで、盤上にストーリーみたいなものがあって、そのストーリーを大事にして、例えば、この局面を見て、いきなりどこが正しいのか、どこがいいのか、急にわからないかもしれないです。ここまでの流れを感じてきていると、ここに打たなければ、今までの石が無駄になってしまうと、そういうこともあるので、別に、その場はそれが本当に正しいかどうかわからないんですけど、ここに打つ以外はあまり考えたくもないというような感覚というのがありますね。そういう感覚を頼りにして、早く打っています。
周りは僕が台湾人と思って、なかなか日本人として応援はしてもらえないんですけど、日本人になるわけではないんですけど、ただ、僕は台湾に生まれて、早くから日本に来ているんで、台湾は僕にとって生みの親で、日本は育ての親。むしろ育ての親のほうが感情が強いんですよね。やっぱり長くいる分。こうやって、今があるのは日本の囲碁界、日本の社会のおかげだと思っているし、何とか恩返しできるように頑張りたいと思っていますし、日本人以上に、日本の囲碁界をどうにかしようと思っているんですけど、なかなか思い通りにはいかなくて、どうしていいのか。悔しいですね。
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2009年7月17日放送 NHK総合 ドキュメント20min.
ケータイ予測変換ワード
語り・ディレクター 神原一光さん
予測変換ワードを尋ねると、その人の仕事や出来事、暮らしぶりが浮かび上がってくる。思った以上に面白い。
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2009年7月22日放送 NHK総合 大相撲 幕内の全取組 名古屋場所 十日日
解説:北の富士勝昭さん
実況:大坂敏久さん
琴光喜-把瑠都
苦労はしましたが、星を伸ばしました。しっかりと全勝のふたりについていきます。琴光喜、勝って、九勝一敗。把瑠都は敗れて七勝三敗です。
あれでいいと思いますね。落ち着いて取りましたよね。立ち会いもよかったですし、上手を取られるのはある程度覚悟しないとね。両方引かせなかったからね。把瑠都も積極的にいい立ち合い見せましたが。
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2009年7月21日放送 NHK総合 クローズアップ現代
体感 皆既日食の神秘
漫画家 松本零士さん
自分の体験こそが、自分の中に生まれて来る夢を育てるというか、志を育てる触媒になるわけですね。ですから、それがきっかけとなって、あらゆる方面に、自分の最も興味を持ち、かつ得意とする分野で、それぞれの専門の分野に進んでいくわけですよ。その最初の触媒なんですね。小さいころの体験というのは。だから、なるべく自分の目で見て、体験するということが非常に大事なんです。本を読んだり、写真を見るだけでは、実感は把握できないんですね。
心がどういうふうな受け取り方をするか、人は昔から星空に願いをかけますよね。下を向いて願いをかける人はいないんです。それはなぜかと。太古の昔以前、人間が知性を持ち始めた時以前から、何か星への思いというのがあるわけですね。我々はそのDNAを受け継いで来ている現代の人間ですよね。ですから、子どもたちも、若者たちも、そういう体験をしながら、自分の夢、志を星空に願いをかけるといったらおかしいですけれど、そういう触媒の役割をするはずなんですよね。
文字通り、それは精神的な世界ですから。ただし、宇宙を見ていれば、いやでも、時間、空間ということを概念として、言葉でわからなくても感じるはずですからね。それが大事だと思うんですね。
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2009年7月21日放送 テレビ東京 ワールドビジネスサテライト
福岡 三好不動産 江頭寛さん
不動産賃貸管理業を50数年続けてきている会社です。
オーナーさんの資産構成を見てみると、やっぱり不動産が大部分を占めているんですよね。ノウハウを持った当社であれば、お客さんの要望にきちんと答えて、お客さんが望む相続、そういったものが実現できるんではないかと。
行政書士 阿部惠子さん
核家族であるとか、少子高齢化などで家族関係が変わって、皆さんが権利意識を強くお持ちになるということですね。離婚ということも非常に大きな要素だと思います。それで、家族関係が複雑化して、会ったこともないご親族が相続を開始しなければいけませんので、なかなかここで寄りあうというのは難しい現実があるようです。
相続される不動産が突然価値が高くなるということがあります。そうしますと、今まで全然そういうことに興味を示さなかった御兄弟方とかが、地価が上がることによって、非常に相続の中にかかわってこられて、自分の権利を主張されるということで。
家族関係をきちんとされていくということが、トラブルを防ぐ一番の方法であると私は思いますけれども。一堂に会した時に、微調整ですね、見直しをするということも大事だと思います。やはり、現実に即したといいますか、実態に即したといいますか、そういう相続をしていただくのが一番だと思います。
神戸大学 魚住和晃教授
明確な鑑定基準というものがありませんから、鑑定士それぞれが自分の手法で鑑定をして、鑑定結果を出している。資格試験を受けなくてはいけないとか、そういうものは一切ないわけですから、私、明日から鑑定しましすと言ったって、成り立つわけですよね。
中央三井信託銀行 加藤浩 主席財産コンサルタント
自筆の遺言書の場合には、いろいろ問題がありまして、一番大きな問題というのは、あとで本当にこれは本人の遺言書なのかという疑念を持たれやすい。遺言書作成の協力、出来上がった遺言書の製本、これをお預かりするということ。そして、相続が開始した時には、遺言の執行という仕事まで一貫してお受けすると。
個人のお客様に対するサービスの中でも、遺言の業務、信託、この分野はますます重要な業務になっていくと思っております。
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2009年7月21日放送 NHK BS1 経済最前線
野村証券 金融経済研究所 経済調査部長 木内登英さん
金融対策は、追加で政府のお金をつぎ込むということをやらなかったということで、民間主導の解決を目指したということなんですが、民間主導になりますと、どうしてもリスク資産を抑えていくという流れの中で、貸し出しを抑える貸し渋りということが起こってしまいますので、なかなか経済に大きなプラスの影響が出てくるというのは、難しいという局面だと思います。ただ、すでに財政政策も相当やってしまいましたので、ここからもう一度、経済条件が厳しくなったときに、打つ手がないという、むしろこれから厳しい局面に直面する可能性はあるように思います。
浙江省 寧波 文房具・玩具メーカー経営 黄吉力さん
我々は労働集約型で、付加価値も高くない輸出企業です。金融危機の影響は本当に大きいです。
金融危機はいつか再び形を変えて発生するでしょう。私たちのような輸出企業は、今、変革しなければ、また同じような困難に直面するでしょう。
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2009年7月22日放送 テレビ東京 Newsモーニングサテライト
ホリコ・キャピタルマネジメントLLC 堀古英司さん
リーマンショック前と今の状況をご覧いただきたいんですけれども、比較的先行性の高い指標(株価変動率、住宅建設業指数、ミシガン消費者信頼感、ISM製造業指数)ですが、いずれもリーマン前を回復しているんですよね。リーマン前のフェデラルファンド金利、政策金利というのは2%。今、0%ですから、相当期間ゼロ金利を据え置くというのは、わけがあるとみたほうがいいと思いますね。
これは、不良債権問題の根幹である住宅価格の下落を何とか止めたいということだと思うんですけど、住宅ローン金利と政策金利の推移をご覧いただきたいんですけれども、5%引き下げても、住宅ローンはせいぜい1%ぐらいしか下がらないという、こういう状況になってきていて、政策金利をあげて、長期金利は上がってほしくないという意向はわかりますけれども、かといって、ゼロ金利を続けたからと言って、不良債権問題が解決するわけではないと思います。
この不良債権問題というのは、先送りされて、来年とか、再来年とか、そういう時にまた金融危機となって表れてくるんではないかと予想していますが、ここ数カ月とか、半年という期間で見れば、私は株価はかなり上昇する余地はあると思っています。金利ゼロが続くでしょうし、投資家はまだまだ怖がっている状況です。リーマンショック前のダウというのは、1万1000ドルでしたので、まだ25%ぐらい余地があるんですよね。ですので、当面は上昇とみていいのではないかと思います。
株もいいんですけど、金なんかもいいんではないかと思っています。というのは、もともとゼロ金利の下では、商品相場にお金が流れやすいですし、株よりも商品のほうがレバレッジがかけられるんですよね。もともと金というのは、投機資金を受け入れられるほど市場規模が大きくないですから、しかも、先日あったような、原油の持ち高規制のような、おそらく金が上がって困る人って、そんなにいないでしょうから、私は思わぬ上昇となるんではないかと思っております。
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2009年7月21日放送 テレビ東京 NEWS FINE
細野真宏さん
今、強い邦画なんですけれども、テレビドラマの延長線上の映画が相変わらず強くて、それはこれからも変わらないだろうと。だけど、そこから一歩抜け出すためには、ドラマの延長線上でない本格的な映画がやっぱり流行っていかなくてはいけない。洋画については、3Dが今年のキーワードになるんですね。今年の夏から3Dが世界的にも広がっていくので、かなり重要なキーワードになっていく。洋画って、圧倒的なスケール感があるので、若者が洋画にだんだん関心がなくなってきているので、スケール感で呼び込むという意味では、大ヒットシリーズというのが洋画には欠かせない。これがちょっと少なくなってきているのが、最近の危惧としてあるんですね。
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2009年7月21日放送 日経CNBC ラップトゥデイ
経済解説部 中嶋健吉さん
選挙期間中は、各党がリップサービスをやるということと、新政権に対する期待が強いということですので、通常はこの間はしっかり、過去の経験からいっても、だいたいしっかりという感じですよね。
6月16日からドル円の為替と日経平均先物の連動性が高まって、若干のブレはあるんですが、だいたい似たようなパターンでずっと来ているということですよね。その間、クレディ・スイスがショートを高めたということは分かるんですが、これを数字の裏付けで見ておきましょう。シカゴ通貨先物の投機筋による円の建玉の動きなんですが、6月9日までマイナス2200枚、16日にマイナス8500枚まで一挙に行ったあとは、一気に売り越し幅が減少、そしてプラスに転じていると(7月14日はプラス33567枚)。円高イコール株安というパターンがこれまで続いているということで、為替の動きにも注意したいですね。
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2009年7月16日放送 NHK総合 知る楽選 歴史は眠らない
県境の謎を行く 第4回 完全飛び地の誇り
地域経済アナリスト 藻谷浩介さん
ああいう人口500人ちょっとの小さい村というのは、今、日本では大変厳しい状態です。それは、財政がそれだけでは成り立たない仕組みになっていますので、多くの場合は、より大きい町に合併されて、その中の一地区としてやっていくようにという流れだったわけです。しかし、北山村は和歌山県の飛び地で、必死の努力をしているわけです。そういう取り組みを見て、じゃあ、村の財政が立ちゆくか、生活が立ちゆくのか、それは別の問題ですけれども、実は合併しても同じなんですよね。合併した集落が消えずに残っていくかどうか、それは結局、ここに根差して頑張るぞという人たちがいて、さらに彼らが頑張るだけの支えとなるような、その地域独自の産業や暮らし方が残せるかにかかっている。僕はこういう小さい村に来る度に思う。小さい村というのは、実は日本の象徴なんだと。要するに、500人の人がここで生きていきたいという思いを我儘だと考えるか。だったら、日本が1億人の人が、この資源も何もない地震列島の上で生きていくのも我儘なんですよね。人間って、所詮我儘なものなんだ。そういうわがままな思いを何とか努力で実現しようとすることは、尊いことだ。だから、一つの国が頑張るのも、一つの村が頑張るのも、頑張っている限りにおいて、同じように尊いんだって、僕は思うんですね。
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2009年7月20日放送 NHK総合 NHKスペシャル
マネー資本主義 最終回 危機を繰り返さないために
科学者 レイ・カーツワイルさん
金融危機の原因は、金融工学にあると考えるのは間違えです。テクノロジーは私たちにデリバティブのような便利な道具を生み出してくれました。問題は人間です。レバレッジをコントロールする的確な判断ができなかったのです。テクノロジーはもろ刃の剣です。人類は、火を使い始めて以来、もっとクリエイティブに、もっと生産的にと利用する一方で、社会を破壊するためにも使ってきました。今回の危機は、人間が技術の悪い面を引き出してしまったのです。テクノロジーが進化していくことは、資本主義が豊さを目指す限り、止めることはできないのです。
東京大学名誉教授 宇沢弘文さん
人々の心が完全に壊されている。そして、悪魔のような金融工学を使って儲けようと。金融工学というのは、基本的にはすべてを確率的な現象として捉えるですね。あたかもさいころを振っているような形で処理して、それぞれ違ったさいころを持っているわけですね。サブプライムローンとか、いろんな金融商品。それをうまく組み合わせて、いかにも何か格好がつくような形で、難しい数学を使うんですよね。全く根拠のない数学をね。数字で幸せを測るなんて、そんなうまいことできませんよ。よく考えてみると、経済学の原点は人間で、人間で一番大事なのは実は心なんだね。
ハーバード大学教授 マイケル・サンデルさん
金融業界に就職した教え子には、倫理に反しない限り、儲けるという行動を責めないと言っています。アグレッシブに利益を得ようとする努力を私は責めません。なぜなら、それが金融市場なのですから。資本主義社会では、市場は利益主義の場所です。最大の利益を生むことが市場の使命です。特に、レバレッジを膨らませ、少ない資金で最大の利益を生み出そうとすることは、金融市場の自然の姿で、どうしようもないのです。問題となるのは、政府の規制から逸脱し、リスクを顧みない行動を取った時です。この金融危機は、市場がもともと持つ弱点と愚かさを曝け出しました。今こそ、市場の役割を改めて考え直すチャンスです。過去30年間、我々は市場にしばりつけられ、市場の約束するものすべての奴隷になってしまいました。私達は市場に限界について議論し、考えるべきです。
例えば、市場主義は今や教育現場をも覆い始めています。ニューヨーク市では、全国テストで高得点を取ると、生徒がお金をもらえるという学校がいくつかあります。指導した教師にまで現金を支給、あるいはボーナスが出るというのです。消費者としては、制限のない自由な市場は効率をよくし、繁栄をもたらしますから、とても魅力がありますよね。しかし、社会の一員である市民として考えてみてください。市場が境界線を乗り越え、教育や社会保障にまで影響したら、物欲そのものはリミットを超えない限り、そして、目的がちゃんとあるならば、問題はありません。しかし、経済成長だけが社会の目的になってしまったら、大変なことになります。社会はめちゃくちゃになりますよ。過去数10年、我々はそういう方向に流れてしまいました。今、我々がすべきことは、市場に支配されないしっかりとした社会基盤、公共性を再構築することです。そうすれば、市場は人々の生活をよくするために存在し続けるでしょう。
ヘッジファンド社長 ジム・チャノスさん
資本主義が富を均等に配分することは決してありません。資本主義がみんなに与えるのは、富を得るためのチャンスだけです。ですから、人よりも富を得るためには、素晴らしいアイデアを考え出したり、誰よりも努力をすることが必要なのです。不平等になるのは当たり前です。これに対して、平等な分配を掲げた社会主義が上手くいかなかったのは、歴史が証明しています。それは、人間の能力はそれぞれ異なるのだという事実を無視したからです。資本主義は徹底した自由競争の上にしか成り立ちません。例えば、銀行など金融機関が問題を起こしたら、どうすべきでしょうか。政府が介入し、公的資金を注入するなら、政府は経営陣を解雇し、ボーナスなど、支払うべきではありません。市場の原理とは、そういうものです。普段は資本主義で、問題が起きると社会主義というシステムは、いずれ息詰まると思います。なぜなら、問題を解決することを先へ、先の世代へと将来に送っているにすぎないからです。いつかは痛い目に遭います。失敗のない資本主義は希望のない宗教のようなものです。お金を得ようとするなら、傷を負うことは覚悟しなければならないのです。
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2009年7月21日放送 NHK総合 大相撲 幕内の全取組 名古屋場所 九日日
解説:荒磯(元琴錦)さん
実況:岩佐英治さん
千代大海-朝青龍
物言いはないのかというような表情の横綱ですが、勝ち名乗りが上がります。春場所も夏場所も終盤に崩れてしまっていた朝青龍。このあと結びで全勝の白鵬が相撲を取ります。受けて、下がって、両足が揃って、全く朝青龍らしさがありませんでした。
今日は完敗ですね。いいところは何もないですよ、今日の横綱は。立ち会いも悪かった。やはり昨日の負けたことがショックだったのかな、そんな感じですよね。
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2009年7月20日放送 テレビ東京 ワールドビジネスサテライト
滋賀 湖南市 王子特殊紙 荒木哲夫さん
電器用のコンデンサーとしましては、従来、そんなに大きな市場ではなくて、伸びも小さかったと思うんですが、このハイブリット用ができたということで、今後、大きな市場の伸びを期待しています。
住商アビーム自動車総研 本條聡ストラテジスト
いろんなものを積むから、小型化しなくてはいけない、軽量化しなければいけない、そういった問題がある中で、それを解決できるような部品を提供できれば、それは参入の余地があるんではないかなと。
ハイブリット用の部品というところで、競争環境が厳しくなるところは出てくるんではないかなと思います。ただ、これから新たにハイブリット車を作るメーカーさんというのも出てきますし、車種もどんどん増えてくる。こういった中で、急に外にハイブリットに関係する部品を供給していくチャンスは広がっていくんではないかなというふうに思います。
長野 飯田市 多摩川精機 萩本範文社長
今回、ハイブリット自動車のセンサーも、実は、飛行機で使われておった技術で、それを自動車なりにだんだんと改造して、作り上げてきた商品だと。
最初はどういう目的だというのは知らされずに、お問い合わせに応えるというところからスタートしましたね。ある突然、時から、実は、これを自動車に実際搭載してみたいんだけれども、大丈夫か。
ハイブリットという車、あるいは、これから進むであろう電気自動車、EVという車もそうですけれども、全く今までの流れにない車のわけですね。ですから、従来の技術で固めたグループではなしえない、たまたま私たちもそういう縁があったということだと思いますけどね。
愛知 大府市 豊田自動織機 野崎晃平執行役員
機械メーカーということで、機械、材料系の講座が多かったわけですけれども、電気の技術者がやはり全社的に不足していると。
5年、10年先ですね、本当のハイブリット車の全盛時代、電気自動車の全盛時代になると、今やっている技術が花開くといいますか、新入社員教育が成果として表れるというふうに判断しております。
千葉 市川市 TDK EV電源部 近藤朋之部長
トランスも小さくできる。それからケース自身も軽くした。まだまだハイブリット車全体が進歩する余地がある、技術的に革新が進んでいますので、今の技術に立ち止まっていては、現状のシェアは維持できないと思っていますので、3年、5年先の次の技術、次の次の技術も常に開発もやりながら、商品化していくと。
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2009年7月21日放送 テレビ東京 Newsモーニングサテライト
岡三証券NY 杉山賢也さん
ここまで発表した企業決算は、予想を上回るものが圧倒的に多いんですが、20日の朝までに、S&P500採用企業でみた場合に、59社が決算を発表しているんですが、その内73%の企業が予想を上回る決算を発表していまして、過去の決算発表を見ると、予想を上回る決算が出る確率というのは、大体6割ぐらいなんですが、今回はポジティブサプライズが非常に多いということで、今後もこれが続くんではないかという見方が出ています。
予想を上回る決算が出る可能性は高いと思いますが、ここから先は、予想を上回るだけでは市場の反応は少し鈍くなってくるということで、これまで予想を上回った企業の決算を見ても、人員削減とか、生産調整といったコストカットで、この低いハードルを乗り越えてきたというのが現状ですので、このままでは縮小均衡ということになりますので、ここから先のポイントは、本業の売り上げが伸びるという見通しを示せるかどうかということだと思います。
もう一つは、二番手以下の企業の決算内容に注目したいんですが、例えば、先週、半導体最大手のインテルが業績の改善、それから強気の見通しというのを示したんですが、明日決算を発表する二番手のAMD、この決算がどうなるかということ。金融セクターでいえば、業界最大手のゴールドマン・サックス、JPモルガンといったところは非常に高収益の決算を発表したんですが、例えば、今週決算を発表する銀行のウェルズ・ファーゴ、ここは基本的に個人向けの取引を主力の業務にしているんですが、こういうところの決算が改善してきているかどうかというところもポイントになると思います。この二つのポイントをクリアするということになれば、ダウは近いうちに1万ドルを回復するという可能性もあると思います。
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2009年7月16日放送 NHK総合 CHANGE MAKER
イギリス・アイルランド ロックで10代をチェンジ!
ロバート・スティーブンソンさん
今、世界にある資源の中で、もっともう有効に使われていないのが、ティーンエイジャーです。大人は、彼らに責任を持たせることのも、信頼することもありません。でも、彼らに責任を与え、機会を与えれば、彼らは真剣にいい仕事をしてくれます。若い人たちが自らに満足して、仲間たちと一つに結び付き、世界を変えるところまで導きたいのです。
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2009年7月18日放送 NHK BS1 サッカー日本代表監督 岡田武史 W杯ベスト4への挑戦
町中を自由に散歩したりできない。ヨハネスでもやめてくれというふうに言われていると。そうすると、1カ月近くキャンプするわけですよね。男ばっかりで。その時に、メンタル的にどうしてもダウンしてくるようなところがある。そういう意味で、施設の中で気分転換できたり、散歩ができたり、ちょっとリラックスできるような、そういうことが一つ。一番大事な練習ピッチですよね。練習グラウンドがあること。そして、あとは気候。気候が寒いところでキャンプしていて、練習行くのもああ、練習も盛り上がってこないというよりも、ある程度、練習に行った時に気持ちが明るくなるような、顔をあげて、よしやろうというような、そういった気候というのも大事だなと持っているんで、そういうのを基準に決めましたね。
僕は単に彼らに問いかけるだけで、こっちからやってくれということは、いったようなことで、あとは、実際になぜやらなければいけないかというのは、強豪チームと試合をしたらわかると思うんですよ。なぜそれをやらなければだめかというのを頭でそうかもしれんなではなくて、実際に試合をやってみたら、やっぱりこいつらとやるにはこれが必要なんだというのを肌で感じてもらいたい。そのためには、強いチームとボロボロにやられてもいいから、少々コンディションの良くない状況でも、出かけていってでも、試合をしたいというふうに思っているんですね。
このチームは非常に、今まで僕が持ったチームの中では、妙なというか、面白いチームで、強烈なリーダーシップを持った選手というのは正直それほどいないんですよ。ところが、妙にみんなが役割分担というか、例えば、円形のテーブルがあって、食事する時に、ばらばらばらとではなくて、きちっと座っているんですよね。それなりのみんなのポジションが決まってきて、格付けではないですけれども、なんとなくきちっと収まっちゃっているという感じがするんですよね。ある時は中澤がリーダーシップを発揮しているな。1人がずっとチーム全体を纏めて、強烈に引っ張って行っているんではなくて、闘莉王が大声を出している時もあれば、俊輔が攻撃の時にみんなに指示を出している時もあるし、ヤットがいっている時もある。何かそのバランスが非常にいいんですよ。
技術面でパスの精度、パススピードをあげていかなければいけない。攻守にわたって、ボール際の強さ、速さ、1体1で向かい合った時の、攻撃、守備、これは絶対的に上げないと話にならないと。それを補うための運動量をあげていくと。僕らはベスト4に行こうと思ったら、ロナウジーニョやメッシとやるんだと。1対1で向かい合っていて、はい頼むよでは、抜かれるんだからと。追いかけてこいと。そして、抜かれたら、そいつがまた行くと。抜かれたらまた戻ってくる。何回も行くんだと。そうしないと、ディフェンスにおいては無理だよと。攻撃においても、1対1で抜いてくれといったって、相手はセルヒオ・ラモスとか、そういうレベルのやつが来るわけだから、そうしたら、もう一人が追い抜いていかないと無理だろうと。ただ、我々が今やっている切り替えの速さだったり、サポートの速さというのは、あの中に行っても、こいつらよりも速いなという感じを受けていますから、そういうところをあげていけば、チャンスはあるんじゃないかというふうに思っていますね。
それはやっぱり、今、基本的な技術であったり、戦術眼であったりがあるのが当然。その上で、本当に勝負のかかった試合で、こいつを使えるかなと。要するに信頼感、どういう信頼感かというと、代表に選ばれて、試合に出るだけで、俺すごい満足していると。それじゃ、困るわけなんですよ。俊輔なんかは、このワールドカップにかける気持ちというのは全然違いますからね。どんなことがあっても、このワールドカップでという強い。それと、代表に選ばれた、嬉しい、試合出た、これじゃあ勝負にならないんですよ。そういう意味で、若い選手であれ、本当に公式戦で、よし使ってやろうと思わせるぐらいの代表チームに対する気持ちというか、勝つことに対する気持ち、ワールドカップに対する思い。選ばれたら行きますとか、その程度ではやっぱり駄目ですね。
究極といったらおかしいですけれども、最後は頭でサッカーをやらせたらだめなんですよね。ブラジル人の監督が、何もしないとかよく聞くけど、彼らは経験則で知っているんですよね。理屈はあまりい過ぎたら、選手を殺すということを。そういう意味で、ヨーロッパの監督なんかも、相手がこう来たらとか、そんなふうになるわけがないじゃないかとか、よく言われていたけど、昔は。僕もちょっと分かってきたので、そういう話はほとんどしないですけれどね。
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2009年7月15日放送 NHK総合 ヒューマン ドキュメンタリー
大きないちょうの木の下で いちょう団地に生きる子どもたち
僕はずっと日本人ではない他の国の人が日本に住んでいるということについて疑問に思っていました。なぜなら、僕もその内の一人だからです。僕は日本で生まれました。だから、自分自身のことを日本人だと思っていました。だけど、年齢が上がっていくにつれて、おうちの人とコミニュケーションが取れなくなって、伝えたいことを上手く伝えられなくなって、もどかしくなって、腹が立ってでも伝えたくて、僕はこのままずっと日本で暮らしたいと思っています。なぜなら、日本には夢や希望がいっぱいあるからです。今、僕は日本人として日本に住むのか、ベトナム人として日本に住むのか、どちらが自分にとって良いかを考え始めました。ただ、いまだ答えが出ません。でも、時間をかけて、これから考えていけばいいと思っています。ただ、大切なのは、日本人だからとか、ベトナム人だからとかではなく、一つの夢に向かって頑張ることだと僕は思います。
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2009年7月19日放送 スカチャン Jリーグアフターゲームショー日曜#43
サガン鳥栖 FW35 ハーフナー・マイクさん
あれ、普通、俺に抱きついてきますよね。あれ、おかしいですね。
ちょっと滑った感じになったんで、どうしようかなと思うんですけど。
自分来て、まだ1敗しかしていないし、いい感じですね。
ぶっちゃけ、山ちゃんですかね。
雰囲気もとてもいいし、負けてないことで上位に食い込んできているし、いい感じです。
とても熱い方です。あと、物凄くごついという、J一のごつさを持った監督だと思っているんで。
僕も筋トレ必死にやっているんですけど、あれには追いつけないですね、まだ。
あと何連勝かしたら上に追いつけると思うので、チームとして必死に戦っていきたいと思います。
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2009年7月19日放送 NHK総合 NHKスペシャル
マネー資本主義 第4回 ウォール街のモンスター 金融工学はなぜ暴走したのか
マイク・オシンスキーさん
なぜ、そういう人たちが普通より高い金利を払えるんだ?と聞いたら、そんなの関係ないさ、と投資銀行の人は言った。住宅価格が上がっている限り、家を差し押さえて、売れば問題ないってね。
放射能だよ、象徴しているだろう。誰もが知っていたよ、極めて危ないということを。
元JPモルガン テリー・デュホンさん
住宅ローンが5万人分あったとして、破産する人の確率は?家のローンが重くなりすぎたり、家が売れなくなる人の確率は?誰かが破産した時、その影響を受けるかといった関係性も把握しなければなりません。しかし、限られたデータしかなく、とても難しかったのです。社内で大議論をした末、それ以降、やめることにしました。
まさに逆転現象でした。投資家のほうから銀行にやってきて、これがほしい、これがほしいというから、銀行は必死でリスクをかき集めるようになりました。これがサブプライムの発行を後押ししました。リスクを引き受けてくれる人がいくらでもいたわけですから。
何と言えばいいのか、とても止められるような状況ではありませんでした。列車がやってくる線路に立っているようなものなのに。
結局、モンスターを産んでいたのかもしれません。それがあまりにも魅力的だったためなのか、突然化けてしまったのです。
元ベアー・スターンズ アイラ・ワグナーさん
2005年ごろから住宅ローン分野に投資したい人が増え過ぎ、証券化商品だけでは、需要に応えられなくなったため、人々はそのリスクの保証人になることで、収入を得ようとしたのです。
元AIG幹部 デービッド・モーデカイさん
保険業界が引き受けたのはCDSのうち、最も安全な部分でしたからね。実際、損失を被る確率があまりにも低いために、CDSの保証料はほとんどただでもらえるお金だと思っていました。
元ムーディーズ ゲーリー・ウィットさん
おきてもいない住宅価格の暴落を格付けに組み込むには、確信が持てるだけの証拠が要ります。証拠なしにそんなことをすれば、数100億円のビジネスを棒に振るのです。私たちの仕事は、ヘッジファンドのように、未来を推測することではないのです。
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2009年7月19日放送 TBS S☆1スパサカ
FC東京 石川直宏さん
自分の中では復活というより、進化できたと思っているし。
練習なんかでも、やっぱり俊さんの出すボールに反応できなかったりとかもしたんで。
成長してこれたと思いますし、ぜひ代表でしか一緒にやれませんから、ボールを引き出すような動きをしてみたいなっていう気持ちはありますけど。
今、緩急とかメリハリをつけてやれているんで。
正直、左足のほうが今まではシュートの精度的にはよかったんですよね。しっくり当たってくれるというか。
パって中に切り返した時のゴールまでの見える角度というか、コースというか、右サイドにいて、左足で蹴る時に比べたら、よく見えているかなとは思いますけど。
スピードでガンガン勝負しているというところから、ちょっと変わったんだねというところを見れもらえれば、手をあげて、サイドで待っているような選手だけじゃなくなったんだぞと。そういう変化を見てもらえれば、いいなと思いますけど。
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2009年7月18日放送 NHK BS1 Jリーグタイム
早野宏史さん
3トップが非常に近い距離でいますよね。これが開いているんではなくて、近い距離にいることによって、コンビネーションが生まれやすいです。逆に、スペースが空いて、後ろから入りやすいという状況を作っていますね。右サイドにレナチーニョが流れ、ジュニーニョとコンビを組みます。3トップの二人がサイドにでていますけど、サイドバックの久木野がスペースに入ってくる。チョンテセはそのボールを受けるように、非常にバランスがいいと思いますね。戻したところをシュート。5人目がどんどん後ろから上がってくる。3トップの距離感がいいので、こういう絡みがたくさん出ているいい時のフロンターレのプレーだと思いますね。
トップの距離が広がってくることによって、ジュニーニョは神戸の選手がたくさんいるところを強引に行く。こういうプレーが続くと、なかなか連携が生まれにくくなる。距離感と連携というのが悪い時の状態になってしまった。後半このシーンが多かったですね。
苦しくても、ある時期は上げて、コンビネーションを使うと。カウンターが悪いわけではないんですけど、両方を持っていることによって、攻撃の安定性というのが生まれると思いますね。
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2009年7月20日放送 NHK総合 大相撲 幕内の全取組 名古屋場所 八日日
解説:出羽海(元鷲羽山)さん
実況:藤井康生さん
朝青龍-稀勢の里
中日、土俵際に波乱です。今場所初めて座布団が舞いました、愛知県体育館。
土俵際まで朝青龍の攻めでしたが、俵詰まって徳俵、左からの突き落とし、稀勢の里です。
左を差して、右からおっつけながら出たんですけど、攻めきれなかったね。足がついていかなかったですね。
決して攻めきって勝った相撲ではない稀勢の里ですが、しかし土俵際、これがあります。この朝青龍の悔しい表情にも。
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2009年07月19日 1回札幌10日 9R 15:25発走
マリーンステークス(3歳上オープン)
3歳上オープン (混合)(特指)(別定)
ダ:1700m 雨/ダート:不良
実況:木和田篤さん
これで5連勝、人気に応えて1番のマチカネニホンバレ快勝。1分41秒7のレコード決着。1番マチカネニホンバレ、そのあとに10番のエプソムアーロン、前2頭からやや離されての3番手争い、2番のカリオンツリー、あるいは外には6番のフリートアドミラル。さらには、最内には3番のエアアドニス。1分41秒7のレコード決着で1番マチカネニホンバレ、これで5連勝です。2着にエプソムアーロン、前2頭からやや離されて、3番手争いやや縺れましたが、カリオンツリーか、エアアドニスか、やや遅れて6番のフリートアドミラル。ゴールまでの800メートルは47秒7、600メートルは35秒6です。ダートに活路を見出した1番マチカネニホンバレ、5連勝で見事人気に応えました。
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2009年07月19日 2回小倉2日 10R 15:35発走
博多ステークス(3歳上1600万下)
3歳上1600万下 (混合)[指定](ハンデ)
芝:1800m 曇/芝:良
実況:中野雷太さん
直線半ばで11番のダイシンプラン、前をまとめて捕らえました。突き抜けて快勝。2番手争いが接戦。タガノティアーズ、さらにシゲルフセルト、そして内から1番のスペルバインド、さらに10番のホーマンファラオも最後の最後に外から強襲。各馬が広がった2番手争い大接戦。この一団にニホンピロコナユキも続いておりました。勝ち時計は1分44秒9です。ゴールまでの800メートル47秒6、600メートルは35秒6でした。11番のダイシンプラン突き抜けました。2番手2番のタガノティアーズ優勢。そのあと10番のホーマンファラオが3番手か、内はシゲルフセルト。1番のスペルバインド、そして9番ニホンピロコナユキ、この2頭は大勢不利。2番手争いは、2番のタガノティアーズが優勢でした。3番手10番のホーマンファラオか。内7番のシゲルフセルト。11番ダイシンプラン、鞍上福永祐一騎手、今日4つ目。
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2009年07月19日 2回新潟2日 11R 15:45発走
アイビスサマーD(G3)
3歳上オープン (国際)(特指)(別定)
芝:1000m 曇/芝:重
実況:小林雅己さん
17番のカノヤザクラ、堂々と連覇達成です。堂々とアイビスサマーダッシュ、昨年に続いての制覇。直線1000メートルは強い、カノヤザクラ、小牧太騎手です。芝コース、重の発表、勝ち時計56秒2、そして外埒沿い、大外枠アポロドルチェ、まっすぐに進んで、どうやら最後は2番手に上がったように見えます。内の12番アルティマトゥーレが3番手のように見えました。そのあとは全く広がっています。堂々と抜けた17番カノヤザクラ、2番手が外18番アポロドルチェ、3番手は12番アルティマトゥーレです。上がりは4ハロン44秒3、3ハロン34秒1です。17番カノヤザクラ、堂々と抜けました、ゴール前。
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2009年7月17日放送 JスポーツPlusH プレミアリーグ・ワールド2009 #7
元バーンリー(1950-1962在籍)ジミー・マキルロイ
あのころと比べたら、ここも随分変わりましたよ。スタンド全体に座席ができましたしね。私の時代は座席があるスタンドは二つだけだったような気がします。残りのスタンドでは、みんな立ち見で観戦していたわけですよ。それこそ5万3000人とか、5万5000人がすし詰めの状態になっていてね。今は最高でも2万2000人ぐらいしか収容できないはずですがね。
ホーム開幕戦で、マンチェスター・ユナイテッドがターフムーアに来るなんてね。私としたら、考えただけでもうれしくなってしまいますよ。バーンリーがイングランドきっての強豪たちとプレミアで戦うのを見られるわけですからね。私にしても初めてですから、本当に楽しみです。今のチームだったらきっとやってくれると期待していますよ。プレミアのチームとは、昨シーズンだとか、その前のシーズン、FAカップやカーリングカップで3度か、4度対戦したことがあります。その時は、アーセナルに勝って、フルハムも倒して、チェルシーだって破っていますからね。それだけでも相当すごいことですよ。だから、今シーズンはプレミアでもきっと魅力的なプレーをしてくれるはずなんでね。私はそう信じています。
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2009年7月17日放送 BS日テレ 百年旅行 明日へ紡ぐメッセージ
Jリーグで活躍するピッチサイドの女神たち サッカーのお仕事 メディア編
小野寺志保さん
サッカーがなかったら、自分の人生は成り立っていないし、サッカーによって、出会えた人たちとのかかわりとか、これからもきっと大切になってくると思うし、だから、そういう意味では本当にサッカーは自分のすべてですね。
カメラマン 松田杏子さん
華やかかどうかとか、自分がその試合を見たい、見たくないとか、そういうことよりも、自分の求められている場所で撮りたいんですよね。
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2009年7月16日放送 NHK総合 知る楽選 歴史は眠らない
県境の謎を行く 第3回 137年目湖上の決着
小坂町総務課 木村政義課長
もっと早く手を打っていれば、住民のために使えたお金があるわけですから、それは住民にとってもいいことなんですけれども、やはりある程度の理屈の立たないような合意はやはりできないと。これはあとあとなんであんな決め方をしたんだと言われかねませんので、難しい問題だと思います。
十和田市総務課 北舘康宏課長
交付税の魅力とは言わないですけれども、やっぱりもらえるものを放置してきているというのは、そういうことをすることによって、また昔みたいに観光客が戻ってくるのかなと。
十和田湖増殖漁業協同組合 組合長 小林義美さん
自然浄化を待つと、なかなか時間がかかってね、十和田湖の透明度がいつ回復するのか問う心配がありますね。魚が棲める水、そして透明度が高まる水、これを早急にやっていただきたいと思っていますね。
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2009年07月18日 2回新潟1日 11R 15:45発走
柳都ステークス(3歳上1600万下)
3歳上1600万下 (混合)(特指)(定量)
ダ:1800m 曇/ダート:不良
実況:舩山陽司
15番のトシナギサ、エアマックールがぴったりと後ろにつけていましたが、結局抑えきりました。トシナギサ、松岡正海騎手、今日3勝目です。2着は12番のエアマックール、3着は9番のグランプリサクセス、勝ち時計1分50秒8、ゴールまでの800メートル47秒8、600メートル35秒5です。15番のトシナギサ、結局逃げ切り勝ち。そして、2番手でマークをしていました12番のエアマックールがそのまま2着。3着には中団から差を詰めた9番のグランプリサクセス。
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2009年7月19日放送 NHK総合 大相撲 幕内の全取組 名古屋場所 七日日
解説:玉ノ井(元栃東)さん
実況:刈屋富士雄さん
旭天鵬-琴欧洲
ううんと大きな息をしました。琴欧洲七連勝、旭天鵬、敗れて二勝五敗です。
十分に待っていたんですよね。いなされてはいるんですけれども、まわりながらね、落ち着いていたと思うんですね。自分から右からクッと使って、相手の回しも切れていますしね。左とって、それから自分の攻めですよね。十分に膝を使いながら、攻めていったんですね、今日は。低く低く相手のまわしの下に、自分の回しがいくような形をとっていますのでね。ここまでだったら、普通泡食うっところもあったんですけど、今日は全然泡食ってないんですよね。ですから、それ程落ち着いているんですよね。ここで、回しを切るんでっすよ、右を外してね。それで自分の形を作ったわけですね。ですから、余裕があるわけですね。膝を外から入れるような形をとっていますんでね、ですから、投げを食わないんですよ。だいぶ研究をしていますよね。そして押し方ですね、ひざをクッと中に入れて。
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2009年7月18日放送 BSジャパン マーケットウィナーズ
ITCインベストメント・パートナーズ(株)取締役 岡崎良介さん
あえて勇気を振り絞って、今日はこの投資、この言葉をご紹介したいと思います。これです、公共投資。橋を造る、道を造る、みんな、私のことを馬鹿にするかもしれませんけれども、実は、この公共投資というのは、すごいパワーを持っているんですよ。それを証拠づけるのは、このデータです。以前ご紹介した産業連関表、波及効果。1兆円の公共投資が全て建設部門に投入されたとして、国全体で、いろんなところに波及していって、最終的に1兆9352億円ですか、それぐらいの波及効果があるんですよ。
デフレ下の未曽有の不況の中では、これほどパワーのある政策はない。私は今回の選挙の公約でいうと、公共投資賛成派です。
93年度というのは、20兆円の公共投資をやったんですが、これが駄目だ、減らせ、ということで、06年度には9兆円まで11兆円も減らされたんですよね。これぐらい忌み嫌われたんですけれども、だからこそ、今必要なんじゃないかと私は思います。
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2009年7月18日放送 NHK総合 経済ワイドビジョンe
サイバーダイン社長 山海嘉之さん
今年の8月末から9月にかけては、デンマークのほうにこういったものが出荷されることになりますが、そちらには、行政とか、国をあげてそういったものを導入して、パイロットマネジメント、運営をしていくということが実際に始まるわけですね。そういうことをこの国の中でもできたらいいかなと。
こういった新しい分野ができてまいりましたので、こういうものを使いながら、実際の現場の中で、テクノロジーそのものではなくて、今度は運用技術という、そういうものを作っていくのが一つ重要だと思います。つまり、例えば、コンピュータがいろいろな使い方ができていくように、これも一つのプラットフォームとして、いろんな分野で、いろんな使い方をしていくというのもありうるんですね。そこをひとつ開拓する必要があるかと思います。
人材育成って、新しい産業を作る時に重要なんですが、もう一つ、新産業分野を作るということも重要なんです。それぞれ別々にやったんでは、分野ができても人がいない。人がいても働く分野がない。それを同時に展開するのが、新しいイノベーション・スパイラルとでもいいましょうか、そういうところに一つチャレンジできると思いまして、大学発ベンチャーというのは、ひとつそういう役割があるんではないかと思いまして、理念先行型の企業としてスタートさせていただきました。
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2009年7月18日放送 NHK総合 大相撲 幕内の全取組 名古屋場所 六日日
解説:北の富士勝昭さん 秀の山(元長谷川)さん
実況:吉田賢さん
琴光喜-稀勢の里
ちょっと動いたところに弱気が出たか琴光喜、敗れて五勝一敗。現段階では、勝ちっぱなしは三人だけ。稀勢の里が落ち着いて琴光喜を破りました。
策に溺れたといいましょうかね、やっぱり一番大事な相撲に弱気な虫が変化となって、真っ向勝負を嫌って、立ち会い、飛び出して変わるというね、悔いが残るというよりも大いに反省してもらいたいですよね。
まさか立ち会い逃げるとは思わなかったね。変わると思わなかった。残念だね。勝ちたい、勝ちたい一心が立ち会いに出たのかな。
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2009年7月17日放送 NHK総合 特報首都圏
子どもの足が危ない
整形外科医 内田俊彦さん
合わない靴による歪んだストレスというのは、徐々に徐々にたまってくる。ですから、靴と足のトラブルというのは、その場ですぐ出るわけではないんですね。ですから、徐々に徐々にたまってくる場合に、結局、靴が合わないということが、自分の頭の中でわからないということがあるわけです。ですから、こういったものというのは、子供の内から出来るだけきちんとしたサイズのものを履かせて、それで気を付けていくということがやはり一番重要なことじゃないかなというふうに思います。
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2009年7月17日放送 テレビ東京 ワールドビジネスサテライト
京都地方労働組合総評議会 辻昌秀副議長
これまでは、家計補助的なパート労働が中心だったんですね。それそのもので、生活するという、その収入で送らざるを得ないという人が増えてきたんですよ。そこで、社会問題化してきた。
なかなか厳しい食事になると思いますね。栄養が非常に偏るか、毎日同じものを食べるとかですね、手取りでいえば、10万円を切っちゃうと。固定的経費をなくすと、自由に使えるお金は2-3万ぐらいしかない。
日本社会で問題になっているのは、生活保護費よりも下回っていると。
服装もちゃんとしなければならないとか、あるいは、人と話をする時に、喫茶店に入って話をしなければならないとか、社会生活をするということを考えないと、最低限の生活というものは出てこないというふうに思っていますね。その意味で、我々は時間給1000円というのを主張させていただいているわけですね。
日本総研 山田久 主席研究員
単純に最低賃金を大幅に上げてしまうと、返って失業者を出してしまうというのが、欧米の状況を見ていると、そういうことが言えると思いますので。
単純に最低賃金を上げるということではなくて、経済をどう立て直していくのか、個別の企業がどうやって生産性をあげていくのか、そういうふうな政策をパッケージとしてやっていくということが重要なんだと思います。
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2009年7月17日放送 NHK BS1 経済最前線
高知 地下駐車場メーカー 技研製作所 池田敏夫さん
半段ずつずらすというのは、誰でもすぐに頭に思い浮かぶかもしれないですけど、現実的には、かなり時間を費やして、こういう寸法関係で行けばうまく行けるというところを見出し。
イギリス 地ビール会社担当者
政府は税金の取り過ぎに気づくべきです。ビール産業が崩壊すれば、税収の低下につながります。
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2009年7月17日放送 テレビ東京 NEWS FINE
岡三証券 理事 永見和彦さん
基本的には、米国の株高背景にしまして、日経平均4連騰という形になったんですけれども、上値は重い感じはしますですね。やはり選挙を控えていますし、日本固有の問題として公募増資の需給関係の問題等ありまして、上値重たい感じがしますけれども、ただ、ここで切り返してきましたので、9050円まで下がって切り返してきました。3月10日から3000円上がって、ほぼ1000円調整して、切り返してきたと。このままいきますと、非常にノーマルな形ですね。3分の1落ちして、また切り返してきたということで、再び1万円を目指すような動きになってくるような可能性があるんではないかというように考えています。
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2009年7月17日放送 日経CNBC ラップトゥデイ
経済解説部 中嶋健吉さん
今日、唯一方向感が出ましたのが、日経平均先物、9390円で行ったり来たりしているんですが、これは7月のSQ値9386円、これをまさに意識した形で最終的にここを上回って終わったということです。あとは、為替との連動性等々もあるんですが、いずれにしましても、先物主導の展開が続いているなあという、これは否定できないなあという気がしますね。
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2009年7月15日放送 NHK総合 爆笑問題のニッポンの教養
やっぱり、みんな有罪ですか?
一橋大学大学院教授 後藤昭さん
大事だと思うのは、法律というものが、自分たちのルールだというふうにみんなが思っているかどうかというとこですよね。私、日本では、あまりその感覚はなかったんじゃないかなって。法律と自分たちの仲間内のルールは違うんだって。仲間内で解決すべき時に、法律というところに訴えるのは、仲間内のルールに反するんだと。この、法律と自分たちの生活を分けて考えているという二重構造があると思うんですね。それが一番問題でね、だと思うの、僕は。だって、法律というのは、自分たちのためのルールなんだから。
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2009年7月15日放送 NHK総合 名将の采配
真田昌幸 懐の深さが勝利のカギ 上田城の戦い
女流棋士 高橋和さん
最後、火をつけるというのは、どうかなとは思ったんですけど、やっぱり一番大事なのは、そこに住む人たちなわけで、そこで危機になったら、建物とかではないんですね。
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2009年7月14日放送 NHK総合 爆笑問題のニッポンの教養
味のある話 人口舌
九州大学大学院教授 都甲潔さん
味を測定する装置、味を数値化する装置を作ることによって、開発することによって、全世界に、地球上に、味の尺度、味の物差しを作りたい。客観的なスケールを作りたい。簡単な例をあげましょうか。このコンピュータですけどね、たぶん3キログラムぐらいあるんですけどね、僕は3キログラムのコンピュータは重いんです。これを出張には持っていけない。重いと軽いというのは人の主観なんです。ところが、3キログラムというのは、客観。ところが、味の世界には主観しかないんです。そういった世界に、初めて客観という物差しを持ちこむと、文化がどう変わるか。文明がどう変わるか。私はそれを見届けたい。要するに、僕ら食譜といっています。食品の楽譜。何で、僕らは200年も前のベートーベンやバッハの曲を演奏、聞くことができるのか。それは、音を記録する楽譜があったから。例えば、ピラミッドなんか残っていますよね。今、ピラミッドの横に、近代的な建物があって、古いものと新しいものが同時に並んでいる。食品はそれはないんです。奈良時代の食品と今の食品が同時に食卓に並ぶことはないです。でも、食譜があれば、味覚センサーによる食譜があれば、今の世の中の食品と未来の食品が同じ食卓に並んで、それがエンジョイできるんです。
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2009年7月14日放送 テレビ東京 ガイアの夜明け
熱狂と混乱の中国通販 目覚める13億人の消費パワー
上海千趣商貿 馬渕恵治さん
配送のクオリティというのが違う。やっていることは一緒ですけど、人が違うので、お客さんと喧嘩になっちゃったりするんですよね。
中国のビジネスに合わせないといけないところと日本式でやっていく必要があるところというのがあると思うので、そこをメリハリつけて、やっていく必要があるかなと思います。
カタログに載せる商品イコール商品数という考え方を少し枠を外して、やみくもにカタログを分厚くするとか以外にも、商品数を増やす方法があると。
インターネットというところを組み合わせて、上手くやっていければ、通信販売の道も開けていくと思うんですよね。
インターネットだけで、ウェブのみでもしっかり商品を売っていけるということも分かってきましたので、もう一度、お客さん目線に戻って、ほしい、魅力的な商品をたくさん並べる。
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2009年7月14日放送 NHK総合 プロフェッショナル 仕事の流儀
魂を揺さぶる顔は、こうして作る
特殊メイクアップアーティスト 江川悦子さん
いくつになっても、チャレンジしている人がいっぱいいたんですよ。それは驚きでしたね。もうどんどん転職はするし、大学に入り直して何かするとか、その特殊メイクの学校にも、40代ぐらいだったと思うんですけど、来ていたんですよね。え、何で、と思うと、この知識ないから、勉強しておきたいんだ、みたいな感じで、そういういつになってもチャレンジするみたいなのを学んだという感じですね。そういう生き方ありなんだと思いましたね。
夢のふくらし粉ですか。多分まだ作ってないものを作りたいという気持ちがあるからだと思うんですね。わあ、これ以上のメイクできないというふうな満足感を、100%の満足感を味わいたいというのがあるんですよ。それは夢ですね、たぶん。
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2009年7月17日放送 NHK総合 大相撲 幕内の全取組 名古屋場所 五日日
解説:舞の海秀平さん
実況:三瓶宏志さん
日馬富士-阿覧
日馬富士二敗。もうこれで場所後の綱とりは絶望的です。自分が落ちたところをじっと見つめた日馬富士。日馬富士二敗です。序盤の二敗。
硬くなっていましたね。今の日馬富士からすると、こういう負け方というのは想像できなかったですね。
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2009年7月16日放送 NHK総合 クローズアップ現代
ウイグル暴動 中国の誤算
解説委員 加藤青延さん
新疆ウイグル自治区には、漢族とウイグル族がモザイクのように混在しているわけですね。その場合は、チベットの場合ですと、ラサの周辺にしか、高度が高いもんですから、漢族がいないということで、大きく異なるんです。もし、民族対立が激化しますと、あたかもかつてのユーゴスラビアとか、あるいはパレスチナのように、憎しみの連鎖が暴力の応酬を招くというような非常に危険な状態になる恐れがあるわけです。私は、そういうことになることが中国政府が一番恐れるシナリオだと思うんですね。万が一、それがイスラム教徒対漢族という、イスラム教対漢族という構造になってしまうと、今度は中国国内の問題ではなくて、中東をはじめ世界のイスラム国の人々、これを中国は敵に回すことになると。そうすると、これまでは開発途上国の代表として、国際社会で大きな発言力を持ってきた中国にとっては大変な打撃になるんではないかと、そういうふうに思いますね。
当面、中国政府としては、今年の10月1日、建国60周年という大きな節目を迎えるわけですし、来年の5月1日からは上海万博という、これ、半年間もやるんですけれども、大きなイベントを抱えていまして、何としても、その前に事件を解決したいと、沈静化したいと考えて、かなり思い切った手段をとっていると思うんですね。ただ、実際の今回の暴動の大きな背景にある対立感情というのは、半世紀以上にわたって膨れ上がってきたものですから、そう簡単に解消できるものでもありません。自分の国を持ちたいと思うウイグル族、隣のカザフ族が国を作ったわけですから、そう簡単にその希望を捨てさせることは難しいと思うんですね。その中で、ウイグルの人たちをどうしても中国の中に取り込もうというのであれば、ウイグルの人たちが自分たちの生まれた場所で、安心して暮らせる、そういう社会環境を整える必要があると思います。まずは経済的に豊かになれるように、所得の再分配も考えなくてはいけないし、何と言っても、ウイグル自治区の中で、ウイグルの人たちが働ける雇用を確保しなくてはいけない。また、ウイグル語でハイレベルな情報を入手できる教育というのも重要です。何より、私はウイグル族の人たちが、自分たちのアイデンティティが保証されているなと感じられるような共存の社会というものを構築することが必要だと思っております。そうしない限り、たとえ、警察力や共産党の宣伝活動だけで抑え込もうとしても、この問題の根本的な解決にはなり得ないだろうと、そのへんをしっかり考えて取り組まないと、そう簡単に、この問題というのは解決できないんではないかなと、そういう気がしますね。
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2009年7月16日放送 テレビ東京 ワールドビジネスサテライト
リコー 中村高 人事本部長
メールでやり取りするよりは、瞬間に集まって、そこでやれば、パソコンでやるよりも一瞬にして、いろんな考えがまとまるでしょうし、新しいアイデアも出せる。
限られた時間で、パフォーマンスを上げるんだという、そういう観念にいかに変えるか。そうしないと、会社の生産性は上がらない。
リクルートワークス研究所 大久保幸夫所長
企業の側も何とか厳しい時期なんだけれども、残業をやめるとか、少し休みを作ってでも雇用を維持しようということで動いたわけですよね。それは、逆に言えば、景気が回復する時には、どうしても新しい雇用をすると、求人を生むという、こういうことにつながりにくいんですね。
短期の雇用というのは、むしろ雇用の不安定につながるということで、ここについて、政府が新しい税金をつけてもあまり意味がないと思うんですよ。作るんだったら、長期の雇用につながる雇用、あるいは長期雇用そのものを作るということならいいですけれど。
厚生労働省 地域雇用対策室 山本浩司 室長補佐
緊急雇用創出の基金につきましては、あくまでそこの一時的につなぎをするというところが、逆に言うとコンセプトでございますので、経験なりスキルをいささかでも積んでいただいて、次の安定的な雇用にステップアップいただくと。
山形県自動車販売店リサイクルセンター 菅原弘紀専務
ただ思いだけでは、予算も必要だし、人も必要だし。
私ども、7人の雇用というだけではなくて、この事業が成功事例がどんどん重なっていけば、その後も事業を継承でき、なおかつ、その人がたが働く場所をそのまま私ども再雇用できるような、そういうふうなことを考えているんですね。
山形県庁 文化環境部 原田享主幹
雇用の広がりという点と私どもがやっている3Rの推進という点で非常に有益だと思ったもんですから、採用させていただくということになりました。
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2009年7月16日放送 NHK BS1 経済最前線
NTTドコモ 山田隆持社長
変えた原動力はお客様の満足度向上を何としても上げていきたいということ。しかし、一番の心配ごとは、本当にスタイルとか、プライムとか言って、お客様に分かっていただけるのか、というところでありましたが、今、お客様に聞くと、なかなかあれはスタイルは、例えば、スタイルのいい携帯電話、たくさん出てきたよね、なかなかいい携帯電話、増えてきたよね、と言っていただいています。
結束をしてお客様満足度向上をやろう。例えば、エリアがかなりよくなりました。お客様のエリアの苦情というのは、ほぼなくなってきたというふうに。そうすると、ドコモのサービスはいいよねとか、ドコモの製品はなかなかよく出来ているねとか、ドコモはなかなか対応がいいよねとか、ということをしないと、絶対長続きしないわけで、だから、そこのところに注力をしたと。
筑波大学大学院 山海嘉之教授
これまで、ロボットというのは、一部の研究成果でしかなかったものが、やっとこういったプロセスを経ながら、生活の身近なものになってきているんだと思いますね。
ほとんどの方が腰痛を訴えるんですね。中には、介護のことはちゃんと貢献してやりたいという熱い思いのある方も、ご自分の身体的な理由であきらめざるを得ない方もいらっしゃたりするので、何とかそこを技術的に補えないかと。
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2009年7月17日放送 テレビ東京 Newsモーニングサテライト
東海東京証券アメリカ 矢﨑正さん
CITグループはニューヨークを拠点とする100年の歴史を持つ金融グループですが、商業ローンやリースを中小企業向けに提供しているとされて、ノンバンクという位置づけです。鉄道車両のリースや航空機向け融資が主力です。昨年11月には、およそ2100億円の公的資金の注入を受けています。
2003年にメリル・リンチから現在のCEOが就任して以来、サブプライムローンや学生向けローンを増加させたことが、今回の経営悪化の主因とされています。当時は好調でしたが、信用危機や景気後退で焦げ付きが増加し、現在、2800億円を超える赤字を抱えています。4月に、格付け会社がこの会社の債券を投資不適格と格下げして以降、資金繰り悪化懸念が高まって、今月に入って、政府の支援が受けられないということになりまして、2年前、61ドルを付けていた株価は、本日42セントに下落しています。
関係者は破たんすれば約100万の顧客と30万の小売業者が資金調達の道を失いかねないと発言し、中小企業の労働者というのは、米国の労働人口のうち、約半分を占めるといわれているんですが、彼らを支える金融が破たんした影響を過小評価すべきではないという見方もあります。
この会社、規模で総資産で7兆円、破たんしたリーマン・ブラザーズに比べると規模は1割程度と金融機関としては小規模です。しかも、一度資金注入を受けており、二度目の救済には政府も慎重とされていまして、規模的に見ても、影響度は大きくないとの判断が大方の判断です。
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2009年7月16日放送 テレビ東京 NEWS FINE
新生銀行 キャピタルマーケッツ部 キムカンジャさん
去年、一昨年とお盆前にはポジション調整が入って、かなり円高に行ってしまったので、今年は今のところ外国人のポジションが調整されているだけなので、皆さん、お盆前にポジションを小さくしたい方とか、あるいは、去年だと8月13日、一昨年だと8月15日に円高になってしまいましたので、まだまだ円高のリスクはありますよというところで、心づもりをしておいた方がいいかなという感じですね。買いたい方は夏がいいかなと思いますし、持っている方は、夏休みに入る前に、一旦切ってもいいのかなという感じかと思いますけど。
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2009年7月16日放送 日経CNBC ラップトゥデイ
経済解説部 中嶋健吉さん
今日につきましては11時発表の中国の4-6のDGPですよね。残念ながら、事前にリークされてしまっていたなあという感じがあるし、実際の数字がほぼその数字通りだったということですので、期待で買って、事実で売ってしまうという、このパターンに陥ってしまった。これが今日の全体的な足を引っ張ったという感じかもしれませんね。
実は、今日のマーケットを大きく売り崩したのは、バークレイズなんですね。全体で6400枚、1社で売り越しているんですよ。バークレイズは日経平均型を3万枚強ロングでずっと持っていましたてね。この水準で売ったとしても、まだ利益が出ているんじゃないかという、こういう意見もあるんですよね。もしこれが利食いであるなら、まだこれからも少し出てくる可能性があるということですので、バークレイズの動きはちょっと注意してみておきたいなという気がしますね。
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2009年7月14日放送 NHK総合 アレ今どうなった?
性同一性障害
事務所をほどなく借りたんですけど、いろんな書類を出さなければいけなかったんですけど、全部、男になっていたので、スッというようになっていましたね。ああ、性同一性障害じゃない人って、こういうふうに暮らしているんだなって。ああ、スムーズだなと思いました。
漫画家 江川達也さん
前例のない生き方というのはやっぱり難しいということですよね。人間って、どこかで生きている人をモデルにして生きている。自分の気質が普通と違ってしまったために、前例のない生き方をせざるを得ない。自分は自分の生き方を考えていくしかない。そうなったときに、果たしてどれが正解かわからない。人間って、みんな気質が違うんでね。
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2009年7月13日放送 テレビ東京 カンブリア宮殿
修理職人スペシャル
日経エンタテインメント 品田英雄編集委員
効率という物差しではないところで、愛着というものが出て来て、高くても、面倒くさくても、愛着のあるものを大切に修理しながら使おうというのを世代を超えて言い出しているような気がしますね。
大切なもの修理します!
新光時計店 松浦敬一さん
儲からんです。実際に儲からん。それはどうしてか言うたらね、無駄が多いんですよ、こういう古いものを扱うのは。ゼンマイ1本探すにしても、出して、1日探してもなかったらパーですよ。そういう無駄が多い。
私はやめようと思ったことはないですね。直して動き出した時の感動が好きだし、持ってくる人のお客さんの気持ですね、時計そのものの値打ちよりは周りについてくるもののほうが多いんですよ、私の場合は。それを私は大事にしたい。
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2009年7月12日放送 NHK BS1 地球アゴラ
韓国 ソウル
暑いとみんな食欲が落ちるんですけれども、みんなで集まって、汗かきながら一人一匹の鳥を食べると、食べる前に、これだけ食べれるかなと心配するんですけど、食べられるもので、おいしく全部平らげました。
チェコ プラハ 人形劇師 沢則行さん
この国で受けないと、他の国で使い物にならないというか、プラハで当たるように、受け入れられるようにと思って作っているんですけど。僕も娘がチェコの小学校に行っているんですけど、毎学期、人形劇を見に行くし、自分たちでも勉強しているんですよね、子供が。音楽とか、美術もやっているんですけど、日本に比べても身近な文化という感じですね。コミックとか、アニメみたいな感じだと思いますね。
ペルー リマ
ペルーではガストンさんは料理人、シェフという意味だけではなくて、世界的な意味でも、例えば、フランスの料理コンクールでこの前、優勝したばかりなんですね。ペルーは地域性がありまして、海岸部、アンデスの高地、ジャングルというふうにいろいろと分かれているんですけれども、そういういろいろな地域の融合性がリマの中で発揮されていると思います。ここは、インカ帝国の影響を受けていますから、穀物類が多いですけれども、素材を上手く利用するというか、ベースにして、ペルー料理の基本を押さえて、なおかつ変化に富んだ料理を作ったのがガストンです。
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2009年7月16日放送 NHK総合 大相撲 幕内の全取組 名古屋場所 四日日
解説:芝田山(元大乃国)さん
実況:刈屋富士雄さん
豊響-白鵬
少し押しました豊響、しかし崩れませんでした白鵬、4連勝です。
豊響も当たって、前に出ていっただけで、自分で返ってくるものがあるんじゃないですか。豊響が押していっても、そのあと揺さぶって、起こしていって、そのあとの腰の割れ方ですね、腰の高さがしっかりとした安定感があるんですね。それだけに、左からの上手投げがしっかりと効くんですね。
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2009年7月15日放送 NHK総合 クローズアップ現代
遠ざかる夢の医療
京都大学大学院教授 川上浩司さん
日本は西暦2000年ぐらいから、基礎研究に国が多く投資をするんだということで、再生医療に多くの研究費を投下しました。その結果、論文や特許の数ですね、これは取れたんですが、残念なことに、出口の製品化、ということろではなかなかうまくいかない。なぜならば、ベンチャー企業のような新しい産業を興そうというような文化が日本には少なくて、また、それを応援するような体制も整っていない、成功例もない、ということが言われています。あと、応用型研究に対しての予算も少ないんです。日本はアメリカに比べて6分の1ぐらいしか予算を出していません。さらに問題なのは、こういった出口がない、あるいは応用化が遅れますと、その分野に対して、若い研究者や優秀な研究者が入ってこなくなります。ですから、理系離れのようなことが起きてしまいますし、また、投資家、金融関係の方々も再生医療や先端医療にはもうお金を出さないよということになってしまうことを危惧しています。
ベンチャー企業にとっては、スピードが命になります。通常、新しい発見がありますと、20年間特許があります。この20年間のうちに、少しでも研究開発をして、開発をして、残りの期間で回収というか、マーケットに出て回収をする必要があります。ところが、この回収期間が短くなってしまいますと、ベンチャー企業としては、なかなか成功に結び付きませんし、また、投資家も投資をしなくなっていくということが指摘されています。さらに、もう一つ重要なのが、縦割り行政といいますか、各行政ステークホルダーが違うという問題がありまして、基礎研究には文部科学省が投資をする。最終的な製品化に向けては経済産業省が応援しているわけです。ところが、審査が遅れて、厚生労働省が担う審査の部分が遅れてしまいますと、連携やあるいは情報交換が非常に重要だということ、ここも非常に重要な開発上のポイントであるというふうに考えられています。
例えば、京都大学で行われているようなIPS細胞を用いた治療などは非常にポテンシャルがあって、世界中から注目されています。ところが、研究段階では、このIPS細胞が本当に心臓を再生したとしても、がん化しないのかとか、いろんな安全性の懸念てありますよね。こういったことを、世界のガイドラインはどうなっているのかとか、どういった部分を気を付けて、安全性のデータを取っていけばいいのか、というのは研究者、あまり知らないんですね。この部分に対して、規制当局や、あるいは専門家がアドバイスをしていくというのは非常に重要なことですし、そういったことを実際にヨーロッパやアメリカでは、すでに規制というか、法制度の中で初めています。
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2009年7月15日放送 テレビ東京 ワールドビジネスサテライト
吉林省 長春 一汽乗用車 汪玉春副社長
中国の自社ブランド車でも、必ず国産の部品を使うわけではない。海外から部品を仕入れている。日系の中小部品メーカーにも大きなチャンスがあるだろう。今、中国の自動車市場は競争が激しく、客は早い納車を求める。我々は部品を仕入れる期間をなるべく短くしなければならない。
琿春市に進出した小島衣料 全成哲社長
沿海部では労働コストがどんどん上がっていきます。賃金安定がすごく難しい。なぜならば、サービス業、沿海部の発展に従って、若い人がそんなところに移っていく傾向がすごく強かったんで。
日本海航路さえできれば、労働コストが高くなっても、中国国内工場じゃなくて、日本国内工場とも競争できる射程距離にいる。
朝鮮族の中学校 琿春市第五中学 日本語教師 田慧英さん
私のお母さんは、年取った、以前、満州時代に日本語を習ったんです。私のお母さん、私のお父さん、みんな日本語ができますよ。
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2009年7月15日放送 NHK BS1 経済最前線
松山市 環境事業推進課 秦昭彦課長
クリーンなエネルギーを使っていただく。そうして、それに関連して、グリーン電力証書を発行して、太陽光はきれいな、クリーンなエネルギーだという、そういう活用方法をしていってほしい、そういうふうに考えています。
太陽光の街は松山だというふうに市民の方にも、企業の方にも、そういうイメージ、意識を持っていただいて、そして松山市を活性化して、元気な松山市にしていきたいと。
俳句甲子園実行委員会 山本修嗣さん
全国から高校生やその関係者の方々が数多く集まります。そういった中で、私どものような団体も環境問題に配慮しているという意識を持っているというところをPRできたらというふうに思っています。
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2009年7月16日放送 テレビ東京 Newsモーニングサテライト
T&CフィナンシャルリサーチUSA 和田康志さん
もともと期待値が低かったというのもあると思うんですけれども、今のところ堅調といえます。その背景を探ると、利益率の悪化にようやく歯止めがかかり始めたということが挙げられます。利益率というのは、売り上げに対して、利益がどれだけ出ているかというのを見たもので、数字が高ければ、効率よく利益を出していることになります。昨日、インテルは市場の見通し以上に利益率が改善するとコメントし、これが市場の好感につながりました。
振れの大きな金融セクターを除くと、S&P500の利益率は1-3月期の5.9%から4-6月期は6.2%に改善する予想で、2007年以降、ほぼ一貫して続いていた低下基調にようやく歯止めがかかりそうです。
雇用削減も利益率下げ止まりの一因ではありますが、もう一つ大きな理由が在庫の減少です。リーマンショック後、企業の在庫と出荷の比率は1.2カ月から一気に1.46か月まで上昇しました。在庫を抱えると、管理コストなどがかさむために、企業の利益率も同時に大幅な悪化を示しました。しかし、在庫圧縮を迅速に進めた結果、この5月は1.42か月までじりじりと低下しており、コスト削減とともに、バランスシートの健全化も少しずつ進んでいるといえます。
リストラをしたり、在庫を削減したりで、何とか利益を絞りだしているという状況ですが、肝心の売り上げの方は引き続き二ケタ減と厳しい状況が続いています。売り上げの減少に歯止めがかかるのは、早くて今年の10-12月期ごろとみられていますので、これが遅れるようだと、今後、業績回復期待も修正される可能性もあるといえます。
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2009年7月12日放送 テレビ東京 ソロモン流
日本料理人 横井清さん
日本料理の中で一番難しい、難しくて繊細で、季節感を表現するのはお椀です。お椀の蓋をふっと開けた時に、ああ6月ねとか、ああ7月ねとか、8月ねって、それを表現できないとだめなんです。
日本料理は水の料理なんですよ。だから、いいお水がなければ、いいお料理ができない。これが日本料理です。
有名なお寺のご住職が食べに来てくれて、君は非常に仕事は熱心だね、熱心だけど、素材を馬鹿にしているな、と言って帰って行ったんですよ。
東京のお店をオープンした時に、お吸い物をお出ししたら、お吸い物に味がついてない。醤油を入れないと、要は食べられないということで、いやあ、困りましたね。いくら京料理といえども、お客さんの、東男、東女に合う味付けも若干せなあかんやろうと、こう徐々に徐々に薄口しょうゆと濃い口しょうゆを上手く使って、味付けをするようにしましたね。
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2009年7月15日放送 テレビ東京 NEWS FINE
スリーボンド 開発部 岩澤淳也さん
光で硬化というのは、まずは早い。生産効率が非常に多いものに対して、いかに早く生産量をあげるか、というところでご使用いただいております。光硬化の液体にも、いろんな物性がございまして、例えば、紫外線を当てていまして、これだけで固まります。本体は非常に柔らかい。何かと何かをくっつける用途としてご使用いただいております。
藤倉化成 電子材料事業部 真城敏信さん
これが導電性ペースとです。これが乾くと電気が通りますので。今、はんだの中には鉛が入っているということで、問題になっていますので、鉛が使えないということから、導電性の接着剤が注目されています。はんだよりも低温で硬化ができて、高い温度でも耐えられるということで、高温はんだの代替え接着剤になるんではないかということで期待していただいております。
エービーエス リサーチ 若林一民代表
ボンネットの中の温度ですね、これも電気自動車になってくると、エンジンでガソリンを燃やすのと全然違いますので、ボンネットの中の温度も変わってくるわけですね。ボンネットが鉄板でなくても、プラスチックでもいいとか。
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2009年7月15日放送 日経CNBC ラップトゥデイ
経済解説部 中嶋健吉さん
結局、日本初のマクロ、ミクロの材料、これが全くないということですよね。反対に、需給面でみた需給関係の悪化要因、これが非常に目立ってきたということかと思いますね。特に、昨日発表になりました3市場ですよね。買い残が5月15日に週から何と9週連続増加なんですよね。この間の買い残の累計の増加額は5600億円ということになります。立ち会い日数で41日間ということですので、平均単価を計算してみますと、日経平均で約9640円、TOPIXで907ポイントということになるんですよね。今日の水準からいきますと、かなり高いところだということですので、残念ながら、回転が効かなくなりつつあると、こういう雰囲気が出てくるのかも知れませんね。
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2009年7月12日放送 BSフジ FIFAコンフェデレーションズカップ 南アフリカ2009 総集編
サッカー解説者 風間八宏さん
まとまるであろう選手をドゥンガ監督はセレクトしていますね。すごくいいチームになって、非常にブラジルらしくないと言えば、らしくないんですけれども、比較的ブラジルが強い時というのは、そういう時ですね。だから、カカ以外はポジションを移動しないでしょ。やっぱり縦のところで、ちゃんと勝負する。シウバが中盤の一番後ろにいて、今回はルイゾンとルシオでしたけれども、その前はほとんど固定でね、動かない。それから、両側の中盤の選手が中にすっと入ってきて、それをサポートする。後ろの安定ですね。中盤から後ろの守備の安定というのが、このチームの強さで、安定してこの大会を勝ち抜いていった理由だと思います。
イタリアは過渡期にあるなという気がします。というのも、強い守備ということが、今、なかなか世界中ですけれども、簡単に成立しなくなってきた。そこがあって、なおかつ選手、特に後ろの選手の高齢化ですよね。高齢化というのは、年をとっているから悪いのではなくて、相手がいろんなことが分かってきたということもありますので、そこに少し頼ることができなくなってきた。そして、もう一つは、点を取る術、強いチームというのは、取られても取り返せるチームなんですね。そこのところで、点を取る選手、あるいは点を取るイメージ、それが他の国に比べたら少し乏しいというか、劣っていたのかなという感じですね。
これは失敗ではないと思うんですよ。この中で、何を重視しているかといえば、たぶんこの大会もそうなんですけれども、それ以上にワールドカップ予選だと思うんですね。イタリアというのは、まだまだ人材がいるところですから、これから変化は1年あればつけられると思うんですね。そこのところは計算にあるんではないかと思います。今、イタリアが駄目だから、ワールドカップはピンチかなというと、僕はそうではないと思います。
スペインの強さは、簡単に言うとボールを失わないということですね。当然、ボールを失わなければ、相手が持っている時間が少なければ、当然守備の時間も減るわけですし、ミスが出る可能性も減るわけですから、これは当たり前の確率論だと思うんですね。
安定した強さというのはどういうことかといえば、メンバーが豊富だということ、それから攻撃のバリエーション、それほどあるのかなというのは、その先を見てみなければわからない。このチームは、ボールを持つのは上手いですけれども、やはり点が取れるかどうか、これが当たり前ですけれども、勝負なんで、その次の相手と戦うとどうなのか、あるいは、相手がいろんな戦略を立ててきた時にどうなのか、まだわからないなというふうに思いました。
アメリカは負けてもいいわけですから。負けてもいい戦いというのは楽です。そこで、試合の前に、エジプト戦以外考えることはないですから、そういう意味では、比較的難しくないということですね、目的を設定するのは。それしかないから。
スペインの死角は選手がいなかったことですね。たぶん彼らが日常やっているレベルだとちょっと選手が足りなかったのかなと。何かというと、ペナルティの両サイドは崩すんですけど、一番前の中央の部分ですね、中央は広いですけど、一番広い辺のところから入っていけなかった。アメリカはフェルナンド・トーレスを潰すこと、要するにフェルナンド・トーレスも多少スペースを使う選手なんで、そこのところで二人で挟んだり、あるいは走れないようにしたり、それからひとりはシャビのところにしっかり規制に行った。その一つしかないということで、もうそのホットラインを止められてしまった。これが敗因だと思うんですね。
当然、日本のレベルも上がっていると思います。それから、日本のやることもはっきりしてきて、すごくよくなってきていると思います。ですけれども、トップの選手たちがいつもどれだけの精神状態の日常の中でやっているのかということを理解して戦わないと、その差というのは縮まらないんじゃないかなと思いますね。
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2009年7月12日放送 NHK総合 課外授業 ようこそ先輩
視点を変えれば世界が変わる
ドキュメンタリー監督・作家 森達也さん
僕はどちらかというと確信犯ではないので、常に気づいたらこうなってしまいましたという場合がとても多いんですよね。そういう意味では、異端に身を置きたい、置いて戦略的に撮ったり、書いたりするという戦略が僕の中にはないんです、ほとんど。気づいたら、そっち側に身を置いていたり、そっち側を見てしまったりしているんで、それは子供時代にいろいろあったことなんかもどこかで作用していると思いますよ。
臭いから、向こうに行けみたいなこと。大きな声で、周りに聞こえるように。その瞬間の彼女の表情がなんとも言えない表情、今でも彼女の表情を形容する語彙が見つからないんだけれども、今にして思えば、多数派に身を置きたいということ、異端を見つけて、みんなで一緒にそれを攻撃すれば、自分もきっとその仲間になれるというふうにね、そこまで子供だから計算はしてないでしょうけれど、今考えれば、そういう直感的なものがあったんじゃないかと思いますね。
多分嫌いなものがあるというのは、嫌いなものの中に自分がいるわけですね。逆でもいいですよね。何かが好きだということは、自分自身がそこに投影されているわけで、実は、嫌いなものを探す、好きなものを探すというのは、自分を探しているんですよ。そこに映っている自分自身を探しているわけで、それをおそらく大人だとそう簡単にできないと、いろんな思いでその鏡面が曇っていますからね。子供って、予想以上にストレートなんだなって、手応えがあり過ぎてしまった。もちろん、それを自分でやるというところまでは気付けないと思うけれども、でも多分いずれ気づくでしょうね。
この時期、14,15の時、自分自身を思い出しても、コンプレックスの塊でしたね。上手く自分の意志を、感情を人に伝えられないという、それは彼だって、自分でびっくりしていたはずなんです。何で自分泣いちゃったんだろうって。そこから、自分の深いところに入っていく作業を、もちろん大人の語彙じゃないですよ、子供の語彙で入っていくと、子供ながら見えてくるものがきっとあるでしょうし、それは彼にとって絶対に意味あることだと思うしね、もしかしたら、こういうことを重ねることで、大人になっていくんじゃないかなって気がしましたね。
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2009年7月12日放送 NHK総合 産地発 たべもの一直線
京都 舞鶴市発 トリガイ
漁師 川﨑芳彦さん
どんなことがあってもあきらめなんだということだね。日本で誰もやっとらんと。舞鶴だけやということが魅力でね。みんながそれを自慢して、頑張ってやっておりますわ。
作っておるもんは、おいしかったと言ってもらうことが、その一言が一番ありがたいんですわ。それを目標で、私らつくっとるもんやけえ。
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2009年7月15日放送 NHK総合 大相撲 幕内の全取組 名古屋場所 三日日
解説:北の富士勝昭さん
実況:吉田賢さん
日馬富士-琴奨菊
日馬富士、三日目に土がつきました。横綱昇進に向けて、許されない序盤の取りこぼし。今日は燃える相手、やや意識があり過ぎたでしょうか、日馬富士。集中していた琴奨菊、立ち会いから素晴らしい集中力です。
当たり負けしたね。
頭からガツンと当たり合ったんですが、琴奨菊のほうが上でしたね。
これだけ一方的にやられたらね、悔しいというよりも、どうしようもないなという感じでしょう。どこかにあったんでしょうね、苦手意識みたいのはね。少し引いたね。余計出足を誘った。今、舌出したシーンも、しまった、失敗ということでしょうね、立ち会いの失敗。
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2009年7月14日放送 NHK総合 クローズアップ現代
村上春樹 物語の力
ブックコメンテーター 松田哲夫さん
どちらかというと、前期村上春樹作品といいますかね、ノルウェイの森に代表されるような作品というのは、社会とか、現実とかからちょっと距離を置いて、自分なりの生き方をする主人公たちの話だったような気がするんですけれども、その背景には、学生運動だったり、市民運動だったり、何か世の中にコミットしようとした時期があるわけですね。ところが、そこから距離を置いてみていくうちに、そういうものがどんどん変化していって、一つの行きついた先がオウム真理教みたいなものだったということについて、僕も村上さんと近い年代ですから、同じような感じって持つんですけど、やっぱりある種の責任みたいなものを感じてくるんですね、ある年齢以降といいますか、それを作家として、作品で表したいという気持ちに、オウム真理教の事件以降、はっきり自覚的になられたということは確かだと思いますね。
特にアメリカなんかは、善悪の基準が非常に揺れ動いて、判断しずらい。そういう時に、何を対抗軸として持つか、そこに物語の力というものを村上さんは考えられて、今回、1Q84というのは、本当に面白い物語を、サービス満点といっていいくらいエンターテーメント性が高い面白い物語で、なおかつ、個人が考える力を養える物語を提示しようと非常にレベルの高いことに挑戦されているなという感じがしますね。
一方的に押し付けるんではなくて、受け取った読者が自分の中で物語をさらに進めていく、醸しだしていくということを多分求められていると思いますね。そういう意味では、これからの展開が楽しみだというか、我々に村上さんから課題が与えられたという気がしますね。
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2009年7月14日放送 テレビ東京 ワールドビジネスサテライト
日本大学 理工学部 SRIインターナショナル 千葉正毅 理学博士
電気を加えると、表側と裏側が引きあって、伸びるわけですね。発電させる時は逆に人間が動かしてあげる。
普通、発電機って、すごい速いスピードしか電気が取れないんですね、モーターと同じで。これはゆっくりとしたスピードで取れるんですよ。新しい発電の広がりが生まれる。
東北大学 田路和幸教授
時代が元に戻っているというか、エジソンさんが生きていたら喜ぶような時代が来ているのかもしれませんね。
これは全部直流ですね。向こうから出てきた出力を直流で溜めて、そのまま直流で使っていくということだから、逆に、作った電気をそのまま無駄なく。
壁までは交流できていて、ここで直流に変えて、感覚的には2割ぐらいのロスがあるので。
一番最初は、エジソンの頃は、直流なんですよね。安全性とか、総合的に見た時に、交流のほうがよくなったということだと思うんですね。
変換をなくすというのは、一番誰にでもできる省エネルギーなんですね。
NTTデータ ビジネスソリューション事業本部 小林誠さん
こちらが弊社で実証実験をやらせていただいています高電圧直流給電システム。20%ぐらいの省電力化が図れるだろうと。
こちらが当センターのUPS装置、無停電電源装置になります。交流から直流、直流から交流という形で2回変換しています。
メーカーさんと交えた形で、高電圧直流給電に対して適したIT機器類の、マシン類の普及ですね、増やしていきたいと。
パナソニック電工 先行技術開発研究所 藤岡透所長
ここにありますのはLEDの照明ですね。こういうのは最初から直流で動かすことができる。エアコンですとか、冷蔵庫とか、モーターが付いているようなものですね。直流で動かすには、高圧の電圧がいりますので、それをすぐにというのは、まだ安全性の問題もありますので。
太陽電池ですとか、リチウムの電池は、まだ日本のメーカーというか、日本の技術力が活かせる部分なんですね。配線の部分も、日本主導でやれば、これからグローバルでも先導できるんではないかなと。
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2009年7月14日放送 NHK BS1 経済最前線
山梨 市川三郷町 アスクテクニカ 堀口紘邦 技術顧問
ハイテクの技術のものを製品を作りたい。そうしないと、企業のいくいくの将来の発展がなかなか見込めない。上手くいけば、うちの救世主になるかなと思っています。
山梨県商工労働部 藤巻美文さん
企業さんがたのニーズに応えられるような施策を山梨県としても展開していくべきだろうなと。燃料電池の技術、情報発信できるような地域にしていきたいと。
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2009年7月15日放送 テレビ東京 Newsモーニングサテライト
アメリカ大和証券 シュナイダー恵子さん
実はクレジットカードが使いずらくなっていることも要因の一つです。来年から消費者を守るためのクレジットカード規制法が実施されますが、消費者を守るはずのものが、今、逆効果になっています。銀行は、規制がかかる前に、何とか収益を確保しようと抜け道を探しています。この代表的な例は、ミニマムペイメント、月々の最低支払金額の引き上げです。アメリカでは、残高の2%ほどを支払うことが最低義務となっていて、あとは個人の裁量で返済額を決まられます。大手銀行は、最近、2%だった最低返済額を5%に引き上げました。失業して、クレジットカードで何とか生活している人にとって、これまで2万円の支払いが、突然5万円に増えてしまうといったケースもあり、カード破産の増加が警戒されています。
GMによると、ファイコスコアが悪いために、ディーラー店頭でローンを断られてしまうケースが年率150から200万台分あるそうです。このファイコスコアというのは、個人に対する信用偏差値のようなもので、アメリカでは、住宅、自動車など個人がローンを組む時に一般的に使われます。所得が高く、返済歴がよい人は、得点が上がり、失業したり、支払いが滞ると点数が下がってしまいます。雇用悪化を受けて、600点以下の人が増えていまして、貧富の差がさらに広がっています。
期待されるのは、7月24日からスタートする自動車の補助金政策です。これは、新車に買い替えた場合、最高4500ドルの補助金が出ますが、足元、自動車販売が弱い理由の一つは、補助金待ちの買い控えもあるといわれています。何と言っても、アメリカでは、自動車が生活必需品ですし、ファイコスコアの中間層以上では、貯蓄が増えています。来年には中間選挙を控え、オバマ政権としては、是非とも自動車産業再生を見せたいところです。
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2009年7月14日放送 テレビ東京 NEWS FINE
富士キメラ総研 豊田裕介さん
車載カメラは、2010年で前年比50%、2011年で83.3%の伸びと予測されています。特にアメリカでキャメロン・ブランセン・キッズアンドカーズ法案というものが成立していまして、車両の後ろに子供がいる場合、運転手に知らせる機能、こちらを車に求める法案になっています。法律で義務化されるので、車載カメラ、後ろを見るカメラをつけざるを得なくなるということで伸びる。
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2009年7月14日放送 日経CNBC ラップトゥデイ
経済解説部 中嶋健吉さん
基本的に、こうした下落局面では、中小型の材料株、残念ながら買いが入りませんね。これが一つの大きなポイントですよね。となりますと、ディフェンシブ感覚で、コア30関連の銘柄、これを買おうという意欲がだいぶ出てくるということでしょうか、そして何よりも、トヨタ、パナソニック、三菱UFJにつきましても、基本的に5月初旬高値銘柄なんですよね。例えば、トヨタ、5月7日、パナソニックも5月7日高値、そして三菱UFJ、これは5月11日高値。よく言われますように、小回り3か月、大回り3年といいますんでね、3カ月で大体一周りマーケットが出ていくということなんですよね。今、窓を埋めに行っているようなパターンになり、これ最終局面ですよね、そして3カ月となりますと、8月の上旬、そろそろ買いの手らしきものが入ってきたということですから、ここからは一方的に売り売りという形にはなりにくいのかもしれない、このあたりはちょっと注意して見ておく必要があるのかもしれません。
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2009年7月14日放送 NHK総合 大相撲 幕内の全取組 名古屋場所 二日日
解説:栃東さん
実況:佐藤洋之さん
朝青龍-阿覧
初顔合わせ相手に、これで三十一連勝としました。今日は日馬富士、そして白鵬、朝青龍、いずれも勝って二連勝です。
立ち会いから見ていたんですけどね、深いですよね。横綱らしい、低く当たって、スピードではなく、立ち会いが高いがために、上体が起きていますよね。そうすることによって、相手も残れる腰があるということじゃないですかね。
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2009年7月13日放送 NHK総合 クローズアップ現代
ひとりの老後 安心の住まいは?
ノンフィクション作家 加藤仁さん
人間社会ですから、いろんな意味で難しい問題があったりします。だけど、絶対条件として個室が必要ですね。個室と共有リビングと両方、人間というのは、寂しいという思いとほっておいてくれという思いと、両方持っているわけですね。その中で、ほっておいてくれという時は個室に行けばいいし、さみしいという時は共有リビングの方に行けばいい。その辺をうまく使い分けるということとあと、肝心なことは、出来るだけ幅広い世代にそこにかかわり合ってもらうと。若い人がそこにいるだけで、活気が出てくる。そうすると何がいいかというと、赤ちゃんがいるだけで、これまで特別養護老人ホームなんかを見てきますと、どういうことが起こっているかというと、いい介護をやっていると評判のいいところであっても、お年寄りの転倒事故、転んで骨折したり、けがをしたりする事故というのは数え切れないほど起こっているんですね。そこに赤ちゃんがいるというだけで、お年寄りの歩き方、横になっている赤ちゃんを踏んではいけないとか、いろんなことを気にしたりする。自分自身がもう一回おじいちゃん、おばあちゃんに立ち返ってということで、シャンとなさるんですね。そういう意味で、いろんな幅広い世代の方がそこにかかわりあうことによって、息詰まる想いとか、同じ顔ばかり見ていてというのが解消されると思います。
これまで、いろんな意味で、厚生労働省の法に則って施設ができていたんですけど、はっきり言えば不自然な空間がいっぱいあるんですね。今、女性たちが嫌なものは嫌だと。これは不自然ではないかとはっきり言っていますから、どんどん新しい共同住宅という文化、共同生活ということが、どんどん日進月歩で行われてきているなというのが、私自身は感じておりますけれども。
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2009年7月13日放送 テレビ東京 ワールドビジネスサテライト
多司 名古屋本部 長谷川誠男会長
名古屋というところも限りもありますし、圧倒的な人口的にも多い関東という部分で、支持いただける。
多司 名古屋本部 岩田久徳社長
もっと高い値を想定しておりましたが、思ったより下がっている状況で、今後、首都圏を含め出店攻勢をかけるにあたって、我々に有利な状況ではないかなと。
言い物件が出た時に、すぐ押さえて、すぐ出店できるという利点がございますので、我々の多司ブランドというのを広げるにあたって、非常に有効な手段だと思います。
日本フランチャイズ総合研究所 内川昭比古社長
経営者の方々からみると、チャンスなんですね。新しい市場をニッチマーケットであっても開拓できる。
大型店の持っている小売り、外食、サービス業は非常に苦戦を虐げられていますね。それはビジネスモデルがいささか古くなっている。
日本の消費者の実態が急速に変わっているわけですから、そこを捕えられない、そういう変化への対応ができないところはどんどん取り残されていますね。
店舗のサイズがまちまちでも、それは構わないですね。メニューが違うとか、小売屋なら売るものが違うとか、ただし、共通のインフラ、物流だとか、情報システムだとか、これからは多分そういうフランチャイズチェーンが出てくるでしょう。
サハダイヤモンド 亀井晃取締役
為替の変動だとか、ダイヤモンドの価格の変動という大きな外的要因に翻弄されて確定できない、いつも利益が。
宝石、眼鏡を扱っているお店がいっぱいありますので、地元地元に人のつながりを持っているお店は今あるんです。同じコンセプトで売るということをやっていただければ、当然そこの活性化にもつながりますし。
内職市場 春日井岩野本店 安本仁志オーナー
あらゆる商品を短期で仕上げるというところと、あとは低コストで仕上げるというところが多分できているんではないかなと。
在庫を持つような生産ではなく、本当に必要最低限のものだけを作るというような受注が多いですね。
内職市場 本部 作野薫社長
内職業というのは、昔からある業種なので、そこには時間をかけない方がイメージチェンジが伝わるのかなという。
オーナーさんの感性なんかが生かされるフランチャイズを作ろうと思っています。最低統一というものがあれば、それを割らない限り、それぞれのオーナーさんの特徴が生かされて、地域の活性化になるんでしょうかということで。
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2009年7月13日放送 NHK BS1 経済最前線
三井住友銀行 チーフエコノミスト 山下えつ子さん
9月末に企業金融支援の期限がきますけれども、これについては、おそらく延長するということになると思います。今回、それが延長の措置が決定されるという可能性もありますので、その点はひとつ決定事項として上がってくるんではないかと思います。それから、もっと先の政策に関して言いますと、やはりそうやって今までとってきた政策の期限を延長していくということでは足りないという可能性もやはりあると思います。長い目でみますと、大企業は多少良くなってきているとしても、中小企業の改善は遅れていると、またそれが長期化していくということになりますと、日銀の金融政策の中でも、追加的にも何か支援をしなければならないのではないかという話が出てくる可能性が高いというふうに考えます。
福島 会津若松 部品メーカー 玉ノ井泰雄社長
産学だけで出来なかったいろんなものを官を交えて推進してもらってきたということで、非常にスピードが上がって、今回の商品化に結び付いたと私としては思っております。
福島市 電子基板メーカー 斎藤宏社長
ものは作れることは作れるんですけど、実際、薬事法という規制が入ってくると、やはりそこは指導がないとできない。
福島県 産業創出課 石橋毅さん
規制が厳しいということもありまして、あきらめてしまうんですが、難しいからこそ、福島県はやる意味があるんではないかと。
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2009年7月14日放送 テレビ東京 Newsモーニングサテライト
みずほ証券USA 村上実奈子さん
所得税の減税を通じて、事実上の税還付はもう始まっています。実際、5月のデータでも個人所得が増えてきていますが、貯蓄率の方も過去15年で最高水準に達していて、減税されても、その分が消費ではなくて貯蓄に回されていることが伺われます。他には、多くが州や地方自治体への医療プログラム、もしくは教育プログラムへの支援と失業保険支給額の増額に費やされていて、直接、消費及び雇用の回復に役立つ形にはなっていません。
インフラの投資は雇用創出するうえで最も期待されているんですが、予算の分配の関係などで、まだ5兆6000億円程度しか支出されていません。建設工事というのは、夏が盛りですから、この数カ月が勝負なんです。逆に言うと、この数カ月で予算が回っていかないと、来年まで持ち越される可能性が高くなって、効果先延ばしになってしまいます。
雇用に関して言うと、政府が予想していたのを大幅に上回る悪化となっています。これは、政府が1月に試算した失業率予想は、対策によって、今年8%を付けた後、落ち着いていく見通しでした。しかし、現在9.5%と政府の見積もりが甘かったことが表されています。それでも、景気対策案がなかったら、もっとひどいことになっていたと思われます。消費が回復せずに、インフラ投資の開始も進まなかった場合、追加の景気対策が用意されると思いますが、それも来年以降と思われます。
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2009年7月13日放送 テレビ東京 NEWS FINE
野村総合研究所 主任コンサルタント 阿波村聡さん
競合が多いサービスかなと思います。イーモバイル、ドコモもありますし、これから新しい通信技術も出てきますので、これからこういった会社さんと上手く協業していくことがワイマックス、大事かなと思います。速い通信技術が今後出てきますので、それまでに、こういった方々と、どういうふうにビジネスをやっていくかというのが大事かなと思いますね。
三菱総合研究所 主任研究員 前島仁さん
いろんな議論が確かにあります。ただ、日本の場合は、非常に高い電力品質が、電力の供給の信頼性というのが確保できているという現状にありますので、今すぐスマートグリットという、あるいはスマートメーターが必要になるとい状況にはないといわれております。今すぐ必要はないですけれども、日本はエネルギーの自給率が非常に低い状況です。こういった中で、今後、大事になってくるのは、太陽光とか風力とか自然エネルギーですね。太陽光とか風力とかは非常に変動が激しいので、これを上手く吸収するためにはスマートグリットのような仕組みが必要になってくるということになります。
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2009年7月13日放送 日経CNBC ラップトゥデイ
経済解説部 中嶋健吉さん
何と言っても、主体的な買い手がいない、買い戻しだけがということになりますよね。買い戻しといいますのは、本来どちらかというと、こっそりと、分からないようにやるというのが普通なんですが、今回は、これ見よがしに買い戻しがドンとマーケットに出ているということですよね。言い換えれば、本当の意味で黒子に徹するべき買い戻しというものが、何か舞台の中の主役で見栄を切っているような感じがしないでもない、それだけに余計白けるようなマーケットになっているのかなという感じがしますよね。そして、もう一つ気になりますのが、信用の買い残が非常に増えたところでの調整局面というところなんですよね。実は、信用の買い残、5月15日の週から8週連続で増加しているんですよね。この間、増加幅が5300億円ということになるわけです。それが、残念ながら、かなりマイナス圏に入って来たのかなあということですね。一つの傍証としまして、松井証券の店内の信用の評価損、買いの評価損ですね、約15%に近づいてきたということなんですよね。ただ、それ以外の個別銘柄では、すでに20%以上のマイナス、言い換えれば、評価損が出ているものがありますので、そろそろ強制的に追加担保を要求される水準に来ているということですよね。それができませんと、一気に投げるということになりますので、このあたりの不測の投げというものもちょっと念頭に置いておきたいなと。ですから、いずれにしましても、日柄整理、値幅整理、相まって動き始めた。200日移動平均線ですね、TOPIX、これを下回ってきたとかとかを考えると、ちょっと今回の調整は長引きそうかなと。でも、長引くといいましても、8月の上旬あたり、あのあたりを意図してみておきたいなという感じがしますね。
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2009年7月11日放送 スカチャン Jリーグアフターゲームショー土曜#40
田中孝司さん
広島の方は、オートマチカルというか、つなぎで縦パスを入れて、バックパスしたボールがすべてワンタッチでディフェンダーの背後にボールを出す、そういう習慣がなされていると思うんですよ。そこに佐藤寿人が必ず狙いを定めていて、そこをよく走っていたんですよね。ディフェンダーもどうしてもボールウォッチャーになりますから、ボールを下げられた瞬間に、相手のマークを外すケースが多いわけですよね。そこを上手く突いていましたよね。
あれは格好いいゴールではないけれども、僕等からみると素晴らしいゴールなんですよ。なかなかああいうゴールできないですから。
あれは身体を投げ出していますから、バウンドしてきたボールに合わせるというのは非常に難しいと思うんですね。そこを佐藤寿人がうまくやってのけたと。シュートも都築の上を越していますから結構難しいシュートですよね。
広島、今日で3連敗ですよね。そこらあたりを改善しないといけないわけですね。いいサッカーをしていても、時間帯だとか、やられてはいけないところでやられてしまう。そこら辺の所がサッカーの面白みだし、そこを上手く直していくことが広島にとっては大事だし、逆に、浦和の方は広島のようなポゼッションサッカーをもう一回やり直さないといけないと思いますけどね。
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2009年7月12日放送 スカチャン Jリーグアフターゲームショー日曜#41
湘南ベルマーレ MF8 坂本紘司さん
攻撃の形は、最初、クロスからとか、あまり得点がなかったんですけれども、クロスから点が取れたり、ミドルレンジから点が取れたり、そういうパターンは増えてきたかなというのはありますけれども、守備はもうちょっと全体で頑張りたいなと。別に打ち合いをしてもいいというふうに思っているわけではないので、しっかり締めれる部分はもっとしっかり締めてやりたいなと思います。
毎試合、ゲームが終わったら倒れるぐらい毎試合走りまわりたいというのも毎試合続けて、最終節を迎えたいなという気持ちです。
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2009年7月13日放送 テレビ朝日 日本サッカー応援宣言 やべっちFC
堀池巧さん
鹿島はこれから暑くなって大変な時に、交代で入った大迫がゴールを決めたじゃないですか。これは大きいんですよね。これが、マルキーニョスとか興梠とかにもいい影響が出ると思うし、何と言っても、交代したメンバーが活躍しているんですよ。層の厚さというのは、オリベイラ監督、上手く使っているなという感じがしますね。
石川直宏は前半戦を終えて、10ゴールで得点王なんです。しかも、ミッドフィールダーですよ、ポジション。このシーズン、非常にプレーの幅も広がったと思うし、運動量も多くて、代表、どうですかね、行ってほしいな。見たいな。
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2009年7月12日放送 TBS S☆1スパサカ
エスパニュール 中村俊輔さん
チャンピオンズリーグでもいい経験できましたし、カンプ・ノウは世界で2番目ぐらいに好きなグラウンドでしたね。1番目に僕が好きなのは三ツ沢です。日産自動車時代見てきましたから。ボールボーイもやったし、それで三ツ沢でやる時は嬉しいですね。あの距離感も好きだし、あの団地からみられている感じもいいですね。
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2009年7月11日放送 NHK総合 ワンダー×ワンダー
発見!白い奇跡の鍾乳洞
群馬県立自然史博物館 館長 長谷川善和さん
もう入ったら、出れないんじゃないかというような狭いところを入ってきたんですけれども、とてもきれいで、いろんな形の、今までに僕が見たことのないようなフローストーンだとか、鍾乳石の石柱、すべて大変面白かったです。日本でも有数な洞窟でしょうね。ある意味では、他にないですから、日本一というふうに言えますかね。
国立ボローニャ大学 パオロ・フォルティ教授
さいころ型になるには、安定した環境が極めて長期間続くことが必要です。水や空気の流れのわずかな変化も許されません。さいころ型の鍾乳石はとても珍しく、世界でたった7つの洞窟でしか発見されていません。ですから、今回の日本での発見は大変意味のあることです。この洞窟が今後保護され、美しい姿が維持されることを願っています。大切にしてくださいね。
産業技術総合研究所 丸井敦尚さん
二階三階の構造というのは、論理的にはどこにでもあると理解できるんですが、洞内は非常に暗いし、縦方向に狭くなっていますし、大変危険が伴いますので、それを見つけるのは非常に困難なことです。しかも、今までの洞穴では、それを探す技術もなかなかなかったので、発見することが難しかったです。ですから、今回のように二階建ての構造が分かって、しかも、白いきれいな、人間の成長の中でいうと青春期にあたるようなきれいな白い洞窟を見つけたというのは大変価値があることです。
調査隊 隊員 大﨑善成さん
やはり予想して、想像していたところに出てくると、この探し方だとか、この仮説は正しかったとか、となると、他にも応用がきくんです。じゃあ、あの場所ももしかすれば、というところに結び付くので、石灰岩の岩石って、巨大ですからね、山とか。その中、ないって、考えるほうが実は乱暴なのか、実はいっぱいあるんだけれども、そこに、人類というか、私たちが行けないだけなので、いろいろなことを探していくと、まだまだ新しいのが見つかってくると思います。
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2009年7月11日放送 NHK BS1 Jリーグタイム
浦和レッズ 13鈴木啓太さん
今シーズンからやっていくサッカーというか、目指していくところというのを変えましたけれど、非常にいい形でトレーニングも積めていますし、それが早い段階で結果に繋がってきているので、もっともっとこれからよくなっていくと思うので、さらにレベルアップしたいなと思いますけど。
広島もいいサッカーをしていますし、広島もパスを繋いで崩してくるチームだったので、ただ、どこかでチャンスは出てくるというふうに思っていましたし、それを信じて、ハードワークができた結果だと思っています。
元気とセルヒオが非常にいい形で動き出してくれていましたし、そこからサイドバックがどんどん上がって、押し込めるような形になっていたので、そこは非常に前半と変わった点かなと。
自分たちのチームには、前もできますし、後ろもできるという選手がいるので、そういった部分では、場面場面に応じて、前に人数をかけるというのも自分たちのスタイルの一つだと思っているので、これからもっともっと前の選手たちには点を取ってもらいたいなと思っています。
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2009年7月11日放送 NHK BS2 熱中時間~忙中“趣味”あり~
宿坊熱中人と野草熱中人
堀内克彦さん
お寺とかって、誤解されていると、私思っているんですね。お寺に行ったら、質素にしなければいけないとか、つつましやかに精進料理を食べなくてはいけないとか、お寺って、文化の発信基地だったり、人が集まるコミニュティだったりしていて、お寺はすごい工夫しているんですよ。そういうのを私は伝えたいなというふうに思っていますし、楽しみたいなと思っているんですね。
宿坊というお寺に泊まるということで、そこの厳粛な空気を味わえたりですとか、すぐにお寺が目の前にあるので、観光としても24時間楽しめる、夜の風景であったり、朝の景色だったり、人にいない静かな時間だったり、そういうのが楽しめるのが宿坊の良さだと思います。
俳優 岡本信人さん
決して、華やかな主役ではない。言ってみれば、道端にあるという感じなんだけれども、それぞれ自分を主張している味を持っているわけ。苦みだとか、酸っぱみだとか、僕も決して主役をやる俳優ではないんだけれども、脇でも、ちょっと味があったりして、個性的な味があったりして、さらに言えば、そこで一生懸命生きていて、皆さんから、土の香りのするやつだなあというふうに思われたらいいなあというふうに思っているんですよ。
人生におけるちょっとした無駄ですかね。必要なる無駄というか、直線を歩いていくんではなくて、ちょっとそこにあるものに目を向けたりして、そういうことによって、感じたり、見えてきたりするものだったあるんじゃないですかね。そのほうが、豊かな道のりになるんじゃないのという。
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2009年7月11日放送 NHK BS1 スポーツ大陸
夢をあきらめない
バスケットボール 田臥勇太さん
あの時のアメリカの高校のベスト12人と対戦で来て、そのメンバーがほとんどがNBAに行ってというレベルだったので、そういう選手と戦えたことが、自分にもできないことはないんだろうな。自分もまた同じステージで対戦してみたいなあと思ったのが決め手でしたね。
マジックにあこがれて、バスケを始めて、大好きです。基本はマジック・ジョンソンが好きですね。ハイライトシーンとか、何度見てもいいですね。
32番なんて、付けたことがなかったので、自分が好きな、今まで付けたことのない番号をこういうところでつけてみようと思って、付けました。一つでも多く、会場を沸かせるプレーを見せれたらなとは思います。
課題ですね。打つ本数と、正確性、打つタイミングとかというのをしっかりと見極めて、ただがむしゃらに打てばいいというわけではないので、よりいいシュートをより多く打つというところが課題ですね。
シュート力がすごいですからね、NBAの場合は。シュート力がすごいし、シュートに行こうとしますから。先を見ると、アメリカでNBAで通用するには、上のレベルで通用させるには、そこが絶対必要になってきますよね。
天秤にかけるというのではなくて、本当に自分にとってはどっちも大事なんです。ただ、今回はタイミングが重なってしまって、よりこっちのほうが、自分の気持ちが勝った、上回ってしまったという感じなんですけど。本当に、チャンスをトライしてみたいなという、チャレンジしてみたいなという気持ちは強く持ちましたね。
NBAでやっぱりプレーしたいですね。それが夢だし、目標だし。チャンスがあるうちはそういう凄いところを目指したいなという、ただプレーしたいんですよね、あそこで。それだけですね。難しいことはないし、言うことに、理屈も何も、そこでプレーしたいだけなんで。
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2009年7月11日放送 NHK総合 トップランナー
ミュージシャン キマグレン
やめれなかったですよね。夢を追う、その気持ち、お互い約束したことだったりするんですよね。何か、契約書を交わしたわけではないし、口約束だけど、夢を追うよという話を二人でして、それがずっと残っていて、どっちかが諦めそうになると、お前、いいのか、みたいな、それでいいのか、お前は、みたいなことで、お互いが煽り合って今まで来た。そんなもんか、お前の思いは、みたいな。
同じ人生を同じ過程で歩めるかと言ったら、多分歩めないくらい、怒涛の5年間だったかなという感じがしますけど、ずっと夢を追い求めてきて、一つ分かったことは、夢が叶うと現実になるんですね。そして、現実と向き合って、その超えた先にあるものを見たくて、また新しい夢を作って、そこに向かって走るということの繰り返しかなと僕は思うんですよね。今後、たぶん僕らは走り続けるだろうなという気がしますね。
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