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経験なりスキルをいささかでも積んでいただいて、次の安定的な雇用にステップアップいただく

2009年7月16日放送 テレビ東京 ワールドビジネスサテライト

リコー 中村高 人事本部長
メールでやり取りするよりは、瞬間に集まって、そこでやれば、パソコンでやるよりも一瞬にして、いろんな考えがまとまるでしょうし、新しいアイデアも出せる。
限られた時間で、パフォーマンスを上げるんだという、そういう観念にいかに変えるか。そうしないと、会社の生産性は上がらない。

リクルートワークス研究所 大久保幸夫所長
企業の側も何とか厳しい時期なんだけれども、残業をやめるとか、少し休みを作ってでも雇用を維持しようということで動いたわけですよね。それは、逆に言えば、景気が回復する時には、どうしても新しい雇用をすると、求人を生むという、こういうことにつながりにくいんですね。
短期の雇用というのは、むしろ雇用の不安定につながるということで、ここについて、政府が新しい税金をつけてもあまり意味がないと思うんですよ。作るんだったら、長期の雇用につながる雇用、あるいは長期雇用そのものを作るということならいいですけれど。

厚生労働省 地域雇用対策室 山本浩司 室長補佐
緊急雇用創出の基金につきましては、あくまでそこの一時的につなぎをするというところが、逆に言うとコンセプトでございますので、経験なりスキルをいささかでも積んでいただいて、次の安定的な雇用にステップアップいただくと。

山形県自動車販売店リサイクルセンター 菅原弘紀専務
ただ思いだけでは、予算も必要だし、人も必要だし。
私ども、7人の雇用というだけではなくて、この事業が成功事例がどんどん重なっていけば、その後も事業を継承でき、なおかつ、その人がたが働く場所をそのまま私ども再雇用できるような、そういうふうなことを考えているんですね。

山形県庁 文化環境部 原田享主幹
雇用の広がりという点と私どもがやっている3Rの推進という点で非常に有益だと思ったもんですから、採用させていただくということになりました。

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