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通常の経営センスのある方が引き継ぐ場合ですと、ポイントマイレージというのは引き継ぐというのが普通だと思いますね

2010年1月8日放送 テレビ東京 ワールドビジネスサテライト

野村総合研究所 安岡寛道 上席コンサルタント
電子マネーは半分は供託しているんで、少なくとも半分は戻ってくるんですけれども、ポイント電子マネーに関していうと、すごいシビアないい方をすると、何もかえってこなくてもしようがないと。今のところは、それに対して法的根拠というのは単なるおまけだという考え方になってしまいますね。
お客さんを引き継ぐという形になるので、もしそこで、ポイントとかをなくしていってしまうと、離れていってしまうということになるので、通常の経営センスのある方が引き継ぐ場合ですと、ポイントマイレージというのは引き継ぐというのが普通だと思いますね。

リクルート リクナビ編集長 毛利威之さん
求人総数は頑張っている去年の先輩と同じぐらいの水準で、学生の数は変わらないので、引き続き厳しい就職環境なんだろうなと。
最終的な自社の採用人数を決定するというプロセスが、業績が最終どうなるかといったあたりをにらんでの結論になりますので、そこが今回でいうと、年内から明確に分かっているという企業さんは少なくて。

楽天みんなの就職事業 矢下茂雄 事業長
総合商社に行くようなグローバルに耐えられる人材を取りたいというのは、実は、金融もメーカーも皆さんそういうふうに言っているんですね。

アイサプリ ジョー・エイブルソンさん
出版業界が音楽業界と同じ道をたどるなら、書店が最も打撃を受けるだろう。今後、書店は存続の危機に直面するかもしれない。
今後、ウォルマートのような小売店が電子書籍市場に参入するのは避けられないだろう。

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