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60人、私マゴットセラピーをいままでやって、53人はご自分の足で歩いて退院しましたから、88.3%ですか

2010年2月15日放送 テレビ東京 ワールドビジネスサテライト

日本医科大学付属病院 宮本正章 再生医療科部長
壊疽が広がればひざ下から切断せざるを得ないですよね。マゴットが汚い組織を取って、健康な肉を盛り返してきれいしてくれるんですよね。
前の病院で、切断ですとか、もう治療法がないと言われた患者さんのですね、60人、私マゴットセラピーをいままでやって、53人はご自分の足で歩いて退院しましたから、88.3%ですか。

滋賀 長浜市 長浜バイオインキュベーションセンター バイオセラピーメディカル 高瀬仁志 副社長
我々の最終目標は保険でこの治療法が認可されるということになります。ただし、そのためには、長い期間と莫大な費用が必要となります。ですから、我々の当面の課題はそれまでの間この企業を存続させるということになります。

東京医科歯科大学 大学院 医歯学総合研究科 医療経済学分野 川渕孝一 教授
大学発ベンチャーというのは、ひところブームだったんですね。やっぱりブームが去って、特にファイナンス、リーマンブラザーズショックの前ですね、ファンドがお金を出さなくなってきたんですね。ですから兵糧攻めではないですけれども、兵糧が立ち切れになりまして、なかなか今、上手くいっていないところが多いですよね。大学の先生というのは、みんな科学者ですから、科学は夢はあるわけですよね。夢を持ってやっているんだけれども、その人たちがマネジメントとか、お金集めとか、そういうのに長けたわけではないから、それが僕は失敗の要因だと思いますね。

横浜市 慶應義塾大学 理工学部 アライ・メッドフォトン研究所 二見精彦 社長
医療機器というのは特殊ですね。特殊というのは、要するにちょっとした思いつきでやったらできるというものではなくて、それぞれのプロフェッショナルの集団が協力して、何十年の経験を持ち寄って、初めてできると。

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