アジアのエンターテイメントの会社の人たちと話していても、相手もオーナーなんですね。こちらも決定権を持っている人間がすぐ、よしやろうと言わないと話にならないんですよ
2011年12月16日(金)ワールドビジネスサテライト
リクルート ＳＵＵＭＯ 池本洋一 編集長
震災以降、若干ではありますけれども、賃貸のニーズというのが少し増大していると。わざわざ買うんではなくて、品質のいい賃貸住宅にずっと住み続けていく、こういう層が市場を広げていく一つの起爆剤になる可能性はあるんではないかというふうにみています。
ホリプロ 堀義貴 社長
アジアのエンターテイメントの会社の人たちと話していても、相手もオーナーなんですね。こちらも決定権を持っている人間がすぐ、よしやろうと言わないと話にならないんですよ。
外に打って出る、リスクを取ってでも利益を得るという方に変わっていくべき時なんじゃないかなと。
これからは今まで躊躇していたものも、やる時はやるよと。
レフコデータ 岩口敏史 社長
構造改革って、目先の利益が減少すると非常に可能性が高いですから、そうなると株価が下がって、その影響を広く株主の皆さんに与えてしまう、これを避けたいと。
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