米国発「ボード3.0」、日本企業でも

長期投資家を社外取締役に迎え、取締役会の情報収集力やアクティビストとの交渉力などを高める取り組みが注目されている。
米国発の「ボード3.0」と呼ばれる動きだ。
日本企業には社外取締役が増えているが、「期待ほどの役割を果たしていない」との批判もある。
投資のプロを取締役に加えコーポレートガバナンス（企業統治）を進める狙いがある。
ただ利益相反などの課題も浮かぶ。